雖然小編天天聽到身邊的人說亞馬遜越來越難做了，但近年來亞馬遜賣家的數(shù)量卻一直增加。那么問題來了，究竟是什么在吸引一批又一批的賣家涌入呢？小編猜想那肯定是有利益的驅(qū)動(dòng)。接下來就談?wù)勛鰜嗰R遜的發(fā)展前景。

首先來講述一下中國電商發(fā)展史

中國電商發(fā)展史：1994年中國引入互聯(lián)網(wǎng)，1999年馬云創(chuàng)辦阿里巴巴，2003年3月美國ebay3000萬美元入股易趣33%進(jìn)入中國市場(chǎng)，隨后4月淘寶網(wǎng)成立，2004年亞馬遜7500萬美元收購卓越網(wǎng)進(jìn)入中國，2006年淘寶占領(lǐng)C2C領(lǐng)域70%市場(chǎng)份額，ebay退出中國，騰訊拍拍網(wǎng)成立，2008年淘寶成立獨(dú)立運(yùn)營的商城事業(yè)部，2009年淘寶造了一個(gè)節(jié)“雙十一”，2010年4月阿里巴巴正式推出全球速賣通，2011年淘寶分拆為三家公司：一淘網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、淘寶商城，2012年雙十一銷售額191億、淘寶商城更名為天貓，2013年淘寶雙十一銷售額350億，2014年淘寶雙十一銷售額571億、各大電商平臺(tái)加大移動(dòng)端布局，2015年3月亞馬遜入駐天貓、4月ebay入駐京東全球購、8月蘇寧牽手天貓。

由此可以看出國內(nèi)的電商發(fā)展趨勢(shì)是越來越好，但同樣也會(huì)涌現(xiàn)出許多的危機(jī)。那就是電商平臺(tái)的熱火朝天吸引了大量的賣家。單純的作為一個(gè)買家來講我是欣慰的，因?yàn)槲夷軌蜻x擇的商家就更多，能有更多種的選擇。但作為一個(gè)在電商平臺(tái)發(fā)展的人來講，這對(duì)賣家是十分不利，因?yàn)榇罅康馁u家群體，導(dǎo)致競爭就更加的激烈，甚至作為一個(gè)發(fā)展多年的淘寶賣家，已經(jīng)逐年在虧損而不是盈利。但是很多不了解這個(gè)行業(yè)的人，仍然想貿(mào)然進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，其實(shí)這樣的行為是對(duì)電商發(fā)展很不利的。

就是因?yàn)閲鴥?nèi)電商平臺(tái)市場(chǎng)的飽和度過高，相應(yīng)的收緊政策也就出現(xiàn)了，使得國內(nèi)平臺(tái)更加難做，當(dāng)然依舊會(huì)有人在國內(nèi)市場(chǎng)獲得收益，這是必然的。

因?yàn)檫@樣的政策緊收，賣家群體龐大，就會(huì)有人注意到跨境電商平臺(tái)了。當(dāng)然作為轉(zhuǎn)型，世界級(jí)電商平臺(tái)大佬---亞馬遜 必然就是首選了。

亞馬遜公司（AMZON，簡稱亞馬遜；NASDAQ：AMZN），是美國最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司。是網(wǎng)絡(luò)上最早開始經(jīng)營電子商務(wù)的公司之一，亞馬遜成立于1995年，一開始只經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的書籍銷售業(yè)務(wù)，現(xiàn)在則擴(kuò)及了范圍相當(dāng)廣的其他產(chǎn)品，已成為全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商和全球第二大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數(shù)百萬種獨(dú)特的全新、翻新及二手商品，如圖書、影視、音樂和游戲、數(shù)碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、健康和個(gè)人護(hù)理用品、體育、玩具、汽車及工業(yè)產(chǎn)品等。

2004年8月亞馬遜全資收購卓越網(wǎng)，使亞馬遜全球領(lǐng)先的網(wǎng)上零售專長與卓越網(wǎng)深厚的中國市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，進(jìn)一步提升客戶體驗(yàn)，并促進(jìn)中國電子商務(wù)的成長。

2018年7月19日，《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，亞馬遜位列18位。 12月18日，世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的《2018世界品牌500強(qiáng)》揭曉，亞馬遜排名第1位。

由此可見亞馬遜的實(shí)力龐大，但有一點(diǎn)就是，其實(shí)在亞馬遜的賣家群體并沒有很龐大，可能是相對(duì)于國內(nèi)來講需要的手續(xù)嚴(yán)格，也或者是太多人對(duì)跨境電商平臺(tái)的不信任以及不懂，使得國內(nèi)做亞馬遜的人并不是很多。

但其實(shí)亞馬遜的要求，在國內(nèi)很容易能申請(qǐng)的到，而且相對(duì)國內(nèi)電商平臺(tái)，亞馬遜上并不要求實(shí)時(shí)客服，而是郵件來往，大大減少了人力

物流方面：在電子商務(wù)中亞馬遜將其國內(nèi)的配送業(yè)務(wù)委托給美國郵政和UPS，將國際物流委托給國際海運(yùn)公司等專業(yè)物流公司，自己則集中精力去發(fā)展主營和核心業(yè)務(wù)。這樣可以減少投資，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，又能充分利用物流公司專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，節(jié)約物流成本。

雖然亞馬遜經(jīng)營的商品種類很多，但由于對(duì)商品品種選擇適當(dāng)，價(jià)格合理，商品質(zhì)量和配送服務(wù)等能滿足顧客需要，所以保持了很低的退貨比率。極低的退貨比率不僅減少了企業(yè)的退貨成本，也保持了較高的顧客服務(wù)水平并取得良好的商業(yè)信譽(yù)

配送管理上的科學(xué)化、法制化和運(yùn)作組織上的規(guī)范化、精細(xì)化使亞馬遜能夠?yàn)轭櫩吞峁┓奖?、周到、靈活的配送服務(wù)，滿足消費(fèi)者多樣化需求

這樣跨境電商平臺(tái)的前景形勢(shì)可謂是一片大好，再加上顧客的需求量大，在這樣的平臺(tái)發(fā)展是目前在電商行業(yè)打拼的人的一個(gè)很好的選擇，當(dāng)然想要進(jìn)入這一行的人，選擇這個(gè)平臺(tái)作為開始，也是很理智的。

（來源：今日頭條）