是時(shí)候終結(jié)該死的VC賬號(hào)了。

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據(jù)外媒報(bào)道，一些亞馬遜供應(yīng)商的賬號(hào)被平臺(tái)暫停，現(xiàn)在只能是向第三方賣家轉(zhuǎn)變了。

他們收到的郵件如下：

來(lái)自Amazon Direct Fulfillment的問候，您的直接履行倉(cāng)庫(kù)已被暫停。

由于暫停該倉(cāng)庫(kù)中所有物品的庫(kù)存設(shè)置為零。

在恢復(fù)之前不會(huì)發(fā)送任何新訂單。

如果您有任何未結(jié)訂單，請(qǐng)務(wù)必發(fā)貨。

了解之后，原來(lái)是亞馬遜開始實(shí)施one vendor系統(tǒng)了。

目的是把亞馬遜面向供應(yīng)商賣家的Vendor Central（供應(yīng)商中心）和面向第三方賣家的Seller Central（賣家中心）并為一體。

這一操作可謂是6666，那些過分的品牌便無(wú)法自行選擇以何種形式在亞馬遜上銷售。

咱再也不用擔(dān)心，VC濫用自己遠(yuǎn)超于普通SC賬號(hào)的權(quán)限肆意篡改和跟賣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。

想到去年的發(fā)生的VC巨蟒事件,小編就起的牙癢癢。

亞馬遜當(dāng)時(shí)雖然也出手了，懲戒了那些拿VC賬號(hào)進(jìn)行交易的賣家和內(nèi)部人員，但是只是狠狠地震懾了一下所有為非作歹的VC賣家，并沒有從根本上砍掉VC賬號(hào)的特權(quán)。

不過從這里還可以看出，亞馬遜還是那個(gè)喜歡秋后算賬的亞馬遜，凡事惹過他的人，必定沒有好結(jié)果。

明眼人都看的出來(lái)，亞馬遜最近新出的政策就是來(lái)替那些被VC賬號(hào)搞過的人來(lái)報(bào)仇的。

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比如說(shuō)前一段時(shí)間推出的價(jià)格保護(hù)政策。

大致的重點(diǎn)內(nèi)容是：

“我們將從2019年2月4日起開始實(shí)施新的價(jià)格自動(dòng)保護(hù)政策。

根據(jù)該政策，如果你降低提供給亞馬遜產(chǎn)品的成本價(jià)格，我們將自動(dòng)將較低成本價(jià)應(yīng)用于所有未完成的采購(gòu)訂單、運(yùn)輸中的產(chǎn)品和現(xiàn)有庫(kù)存?！?/p>

換成跟我們有關(guān)的話來(lái)說(shuō)就是：

一旦VC選擇降低某個(gè)現(xiàn)有Asin的價(jià)格，那么亞馬遜將會(huì)自動(dòng)把其對(duì)應(yīng)的庫(kù)存全部更新為新價(jià)格。

甚至?xí)?yīng)用到所有未完成的采購(gòu)訂單和仍在運(yùn)輸中的產(chǎn)品（對(duì)于這部分產(chǎn)生的差額會(huì)從后續(xù)支付的款項(xiàng)中自動(dòng)扣除）

這就意味著VC賬戶在更改價(jià)格之前要再三考慮，甚至在商品上架之初就需要明確好產(chǎn)品的基本盈利水平。

這在很大程度上能避免通過惡意操縱產(chǎn)品價(jià)格，用異常的低價(jià)來(lái)獲得平臺(tái)方面的流量?jī)A斜。

由此可以看出亞馬遜的決心，VC的好日子到頭了！

3

但是從今天的馬遜供應(yīng)商的賬號(hào)被平臺(tái)暫停，看來(lái)亞馬遜不僅僅是想辦法阻止，完全是要滅絕?。?/p>

小編突然覺得什么事情都不能這樣一刀切。

擁有VC賬號(hào)的人有很多，但是并不是每一個(gè)人都像那條巨蟒一樣的殘害大家。

亞馬遜的這一操作，難免會(huì)讓我們好奇亞馬遜的真實(shí)目的是什么。

對(duì)亞馬遜本身來(lái)說(shuō)，合并兩個(gè)平臺(tái)對(duì)亞馬遜的好處是顯而易見的，比如說(shuō)VC后臺(tái)和SC后臺(tái)那些都具備的重復(fù)功能和系統(tǒng)就可以合并來(lái)減少大量運(yùn)維成本。

還有就是可以更加方便地統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品報(bào)價(jià)、買家訂單和購(gòu)物偏好來(lái)讓自己的站內(nèi)廣告系統(tǒng)更加具有吸引力。

畢竟亞馬遜一個(gè)主要業(yè)務(wù)就是賣家的廣告費(fèi)用。

當(dāng)然這只是看的出來(lái)的目的，真實(shí)的目的是什么呢？

不得知，到目前為止，目前亞馬遜尚未對(duì)此作出任何官方解釋。

但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為暫停供應(yīng)商賬號(hào)的行為或與亞馬遜自身經(jīng)營(yíng)模式有關(guān)。

早前亞馬遜在一份聲明中表示：“我們已經(jīng)努力了一段時(shí)間，為在亞馬遜上銷售的品牌和經(jīng)銷商提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品、工具和服務(wù)，并為此做出了一些組織上的改變。”

所以說(shuō)，這次VC和SC整合的市場(chǎng)既可能是是效率游戲。

畢竟一個(gè)市場(chǎng)比兩個(gè)市場(chǎng)更容易操作。

同時(shí)又能控制品牌以不好的方式在亞馬遜上為非作歹，這對(duì)平臺(tái)來(lái)講是有利的。

對(duì)大部分非VC賬戶來(lái)說(shuō)是好事，只不過，對(duì)一些小的供應(yīng)商來(lái)說(shuō)可能就要另謀出路了。

因?yàn)閾?jù)消息稱亞馬遜年銷售額達(dá)數(shù)百萬(wàn)的大型供應(yīng)商，目前尚未受到這些變化的影響。

(來(lái)源：跨境Live）