亞馬遜Prime會(huì)員日，堪稱全球電商界的年度盛事。自2015年首屆舉辦以來，Prime會(huì)員日規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，影響力不斷提升，已然成為消費(fèi)者和賣家共同矚目的購(gòu)物狂歡節(jié)。在2024年的Prime會(huì)員日期間，亞馬遜創(chuàng)下了新的銷售紀(jì)錄，全球第三方賣家售出了超過2億件商品，亞馬遜也為全球Prime會(huì)員提供了迄今為止最快的配送服務(wù)，其中，有超過90億件商品實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)或次日達(dá)。

在這場(chǎng)盛大的購(gòu)物狂歡中，物流的重要性不言而喻。從客戶體驗(yàn)來看，Prime會(huì)員往往對(duì)配送時(shí)效有著更高的期待。一旦物流出現(xiàn)延誤，消費(fèi)者的滿意度就會(huì)大幅下降，據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，在電商購(gòu)物中，物流配送時(shí)長(zhǎng)是影響消費(fèi)者再次購(gòu)買意愿的關(guān)鍵因素之一，超70%的消費(fèi)者表示，如果物流配送時(shí)間過長(zhǎng)，他們下次可能會(huì)選擇其他品牌或平臺(tái)。

物流對(duì)銷售業(yè)績(jī)也有著深遠(yuǎn)的影響。準(zhǔn)時(shí)、高效的物流服務(wù)能夠確保商品及時(shí)上架銷售，滿足消費(fèi)者的需求，從而促進(jìn)銷售增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在Prime會(huì)員日期間，因物流問題導(dǎo)致斷貨的賣家，銷售額平均下降30%-50%，部分熱門品類甚至下降更多 。

精準(zhǔn)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，讓物流快人一步

在亞馬遜Prime會(huì)員日的物流籌備中，入倉(cāng)截止日期是亞馬遜針對(duì)Prime會(huì)員日等大型促銷活動(dòng)，要求賣家將商品送達(dá)亞馬遜倉(cāng)庫的最后日期。這一日期的設(shè)定，主要是考慮到會(huì)員日期間，大量賣家集中為活動(dòng)準(zhǔn)備庫存，集中發(fā)貨可能導(dǎo)致倉(cāng)庫接收和上架速度大幅減慢 。若賣家錯(cuò)過入倉(cāng)截止日期，商品雖仍可入庫，但無法保證及時(shí)參加會(huì)員日的促銷活動(dòng)，如秒殺（Deal）等，這無疑會(huì)讓賣家錯(cuò)失大量的流量和銷售機(jī)會(huì)。

那么，賣家該如何獲取2025年P(guān)rime會(huì)員日的入倉(cāng)截止日期呢?主要有以下三種方式：

? 聯(lián)系賬戶經(jīng)理：賬戶經(jīng)理是賣家與亞馬遜平臺(tái)溝通的重要橋梁，他們能夠提供詳細(xì)的活動(dòng)信息，包括入倉(cāng)截止日期。賣家可主動(dòng)與賬戶經(jīng)理取得聯(lián)系，詢問特定大促活動(dòng)的入倉(cāng)截止日期，獲取一手資料。

? 查看郵箱：亞馬遜會(huì)通過注冊(cè)郵箱向后綴為@amazon.com或 @sell.amazon.com的賣家發(fā)送重要通知，其中就包括Prime 會(huì)員日的入倉(cāng)截止日期等關(guān)鍵信息。賣家應(yīng)養(yǎng)成定期查看郵箱的習(xí)慣，避免錯(cuò)過重要通知。

? 關(guān)注賣家平臺(tái)通知版塊：賣家平臺(tái)的通知版塊是亞馬遜發(fā)布各類通知的重要渠道，賣家可至賣家平臺(tái)的【通知】版塊進(jìn)行查看，及時(shí)了解入倉(cāng)截止日期等信息。

庫存管理，為爆單筑牢根基

庫存管理是亞馬遜Prime會(huì)員日物流籌備的核心環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到賣家能否滿足消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。在會(huì)員日大促期間，銷售量往往會(huì)大幅增長(zhǎng)，如果庫存不足，就會(huì)導(dǎo)致斷貨，錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì);而庫存過多，則會(huì)增加倉(cāng)儲(chǔ)成本，占用資金，還可能面臨商品滯銷的風(fēng)險(xiǎn) 。因此，合理的庫存管理至關(guān)重要。

賣家可以通過可維持銷售周數(shù)（WOC）來計(jì)算庫存狀況，提前查看和計(jì)算當(dāng)前庫存量能否支撐大促期間的銷售?？删S持銷售周數(shù)（WOC）是指賣家的庫存在售完前可維持的時(shí)間，一般由銷售速度（平均每周銷量）、現(xiàn)有庫存 （可售數(shù)量) 和入庫數(shù)量這3個(gè)主要數(shù)據(jù)計(jì)算而來，相關(guān)數(shù)值可通過【亞馬遜庫存配送報(bào)告】查看，計(jì)算方式為：可維持銷售周數(shù)（WOC）=(現(xiàn)有庫存 + 亞馬遜調(diào)配中的庫存)/ 每周平均銷量 。大促來臨前，建議賣家盡量將可維持周數(shù)保持在4（或補(bǔ)貨所需周數(shù)）到12（銷完一個(gè)季度庫存所需周數(shù)）之間 。賣家還可根據(jù)每周平均銷量不同的幾個(gè)階段，來核實(shí)可維持周數(shù)。比如，如果按最近30天銷量得出的可維持周數(shù)大于按上周銷量得出的可維持周數(shù)，則可能意味著銷量最近一直在上升，需要盡快安排補(bǔ)貨。

除了利用WOC計(jì)算庫存狀況外，賣家還可以借助積加ERP智能補(bǔ)貨功能，更高效地進(jìn)行庫存管理。積加ERP智能補(bǔ)貨功能根據(jù)FBA當(dāng)前的可售庫存、在途庫存，未來每日預(yù)測(cè)銷量，在途庫存預(yù)計(jì)入庫日期，逐天推算，測(cè)算出未來的缺貨日期以及缺貨量，并根據(jù)斷貨時(shí)間推斷斷貨產(chǎn)品是否能夠補(bǔ)上，還基于物流時(shí)效推薦合適的物流方式和發(fā)貨日期，補(bǔ)足缺貨量。

在確定補(bǔ)貨時(shí)間時(shí)，賣家要充分考慮物流時(shí)效和運(yùn)費(fèi)等因素。大促期間，物流需求旺盛，物流時(shí)效可能會(huì)受到影響，運(yùn)費(fèi)也可能會(huì)上漲。因此，賣家需多留意物流承運(yùn)商的最新時(shí)效和運(yùn)費(fèi)情況，靈活調(diào)整發(fā)貨計(jì)劃，適當(dāng)預(yù)留1-2周的運(yùn)輸時(shí)間，以確保商品能夠及時(shí)送達(dá)亞馬遜倉(cāng)庫 。同時(shí)，賣家還可以根據(jù)自身情況，選擇合適的物流方式，如海運(yùn)、空運(yùn)、快遞等，在保證時(shí)效的前提下，降低物流成本 。

物流方式大剖析，選擇最適配的那一款

在亞馬遜Prime會(huì)員日的物流籌備中，選擇合適的物流方式至關(guān)重要。常見的物流方式包括海運(yùn)、空運(yùn)和快遞，它們?cè)跁r(shí)效、成本、穩(wěn)定性等方面各有特點(diǎn) 。

海運(yùn)是一種成本較低的運(yùn)輸方式，適合大批量、體積較大、重量較重的商品運(yùn)輸，如家具、家電等重型大件商品 。以從中國(guó)到美國(guó)的海運(yùn)為例，其運(yùn)輸時(shí)間通常在15 - 40天左右，具體時(shí)長(zhǎng)取決于船期、航線以及港口的擁堵情況 。海運(yùn)的成本相對(duì)較低，按體積或重量計(jì)費(fèi)，對(duì)于貨量大的賣家來說，能夠有效降低單位運(yùn)輸成本 。然而，海運(yùn)的時(shí)效相對(duì)較長(zhǎng)，且受天氣、港口擁堵等因素影響較大，穩(wěn)定性較差 。如果在運(yùn)輸過程中遇到惡劣天氣或港口擁堵，貨物可能會(huì)延遲到達(dá)，這對(duì)于Prime會(huì)員日這種時(shí)效性要求較高的促銷活動(dòng)來說，存在一定的風(fēng)險(xiǎn) 。

空運(yùn)的時(shí)效則明顯優(yōu)于海運(yùn)，通常只需要幾日到一周左右的時(shí)間就能將貨物送達(dá)目的地，如從中國(guó)發(fā)往美國(guó)的空運(yùn)，一般5-7天即可提取 。這使得空運(yùn)非常適合那些對(duì)時(shí)效要求高、緊急補(bǔ)貨的商品，如時(shí)尚服裝、電子產(chǎn)品等。但空運(yùn)的成本相對(duì)較高，通常是海運(yùn)的數(shù)倍，按重量計(jì)費(fèi)，這無疑增加了賣家的物流成本 。

快遞的時(shí)效性最強(qiáng)，一般3-5天就能完成配送，像DHL、UPS等國(guó)際知名快遞，能夠提供快速、可靠的門到門服務(wù) ?？爝f適用于緊急補(bǔ)貨以及高價(jià)值、小體積商品的運(yùn)輸，能確保商品及時(shí)送達(dá)消費(fèi)者手中，提升客戶體驗(yàn) 。不過，快遞的費(fèi)用也是最高的，按重量和距離計(jì)費(fèi)，對(duì)于大量發(fā)貨的賣家來說，費(fèi)用壓力較大 。

物流籌備中的常見陷阱與避坑指南

在亞馬遜Prime會(huì)員日的物流籌備過程中，賣家往往會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)和陷阱，稍有不慎，就可能導(dǎo)致物流成本增加、貨物延誤，甚至影響銷售業(yè)績(jī) 。

清關(guān)問題是物流籌備中常見的陷阱之一，清關(guān)文件準(zhǔn)備不充分、HS編碼錯(cuò)誤等，都可能導(dǎo)致貨物被扣押并處罰；在實(shí)際操作中，部分賣家由于對(duì)目的國(guó)的清關(guān)要求了解不足，或者在填寫清關(guān)文件時(shí)粗心大意，導(dǎo)致貨物在清關(guān)環(huán)節(jié)受阻，延誤了配送時(shí)間 。

分倉(cāng)問題也是賣家需要關(guān)注的重點(diǎn)。亞馬遜會(huì)根據(jù)自身的運(yùn)營(yíng)策略和倉(cāng)庫情況，對(duì)賣家的貨物進(jìn)行分倉(cāng)處理。這就意味著賣家需要將貨物發(fā)送到不同的倉(cāng)庫，從而增加了運(yùn)輸成本和管理難度。特別是在Prime會(huì)員日期間，貨物頻繁拆分不僅帶來了不便，追蹤這些貨物也并非易事 。

面對(duì)這些問題，亞馬遜全球物流（AGL）提供了一系列有效的解決方案 。AGL提供一站式的清關(guān)服務(wù)，幫助賣家順利高效通關(guān) 。AGL的專業(yè)操作團(tuán)隊(duì)會(huì)協(xié)助賣家完成清關(guān)準(zhǔn)備工作，確保清關(guān)文件的準(zhǔn)確性和完整性，避免因清關(guān)問題導(dǎo)致貨物被扣押 。AGL還提供歐洲五國(guó)單倉(cāng)入庫服務(wù)，免去分倉(cāng)的煩惱 。同一類貨件可以統(tǒng)一發(fā)送至單一亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心，這不僅減少了分倉(cāng)的需求，降低了成本，還提升了補(bǔ)貨效率 。賣家在使用AGL服務(wù)時(shí)，應(yīng)提前與AGL物流經(jīng)理確認(rèn)貨件分類，確保SKU標(biāo)簽清晰，以最大化單倉(cāng)入庫效率 。

2025亞馬遜Prime會(huì)員日的物流籌備工作，涵蓋了從精準(zhǔn)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)、科學(xué)管理庫存，到合理選擇物流方式、巧用物流策略，以及避開常見陷阱等多個(gè)關(guān)鍵方面。每一個(gè)環(huán)節(jié)都相互關(guān)聯(lián)，共同影響著物流的效率和銷售的成果。提前規(guī)劃、積極籌備，是應(yīng)對(duì)會(huì)員日物流挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。賣家們要充分利用各種工具和資源，如積加ERP智能補(bǔ)貨功能、亞馬遜全球物流（AGL）服務(wù)等，制定出最適合自己的物流策略 。

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商舞臺(tái)上，誰能在物流環(huán)節(jié)做到高效、精準(zhǔn)，誰就能在Prime會(huì)員日的銷售大戰(zhàn)中搶占先機(jī)，贏得消費(fèi)者的青睞，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的飛躍。希望各位賣家都能從本文中獲得啟發(fā)，精心籌備物流，在2025亞馬遜Prime會(huì)員日取得令人滿意的成績(jī)，向著更高的銷售目標(biāo)邁進(jìn) 。