美國關(guān)稅政策的突變,給做直發(fā)業(yè)務(wù)的平臺和商家沉重打擊。面對稅務(wù)政策的調(diào)整,TEMU目前正在全力推進半托管業(yè)務(wù)。
據(jù)悉,TEMU正計劃于2025年3月提前推出第三方平臺模式。該模式允許商家自主選品、定價并直接發(fā)貨至海外市場,平臺通過傭金抽成盈利。
此舉意味著TEMU將形成全托管、半托管及第三方平臺并行的多元業(yè)務(wù)模式。開放平臺模式旨在吸引更多商家入駐 TEMU,不僅有助于豐富商品品類,還能增強對消費者的吸引力,促進更多訂單產(chǎn)生,最終實現(xiàn)營收的顯著提升。
此前,TEMU主要采用全托管和半托管模式。全托管模式下,商家只需將貨物送到國內(nèi)倉庫,后續(xù)運營、物流、售后等環(huán)節(jié)均由平臺負責(zé)。半托管模式則要求賣家在海外有本地庫存和物流能力,負責(zé)配送環(huán)節(jié)。然而,這兩種模式在商品多樣性、商家自主權(quán)和市場覆蓋范圍上存在局限性。
01
第三方模式與行業(yè)趨勢:
對標速賣通與SHEIN
TEMU推出第三方平臺模式并非行業(yè)首創(chuàng),其差異化策略主要在于通過三種模式并行的業(yè)務(wù)模式來滿足不同層級賣家的需求。全托管旨在降低賣家的出海門檻,半托管則是聚焦有物流的賣家,第三方模式是為了開放更多商家自主權(quán)。
這一模式的推出,也標志著TEMU在業(yè)務(wù)模式上的進一步拓展和多元化。
TEMU的“三模式并行”策略
1.全托管模式
商家只需將貨物送至國內(nèi)倉庫,后續(xù)的定價、銷售、物流等環(huán)節(jié)均由TEMU負責(zé),極大地降低了出海門檻。
2.半托管模式
針對有物流能力的賣家,允許其在海外備貨并負責(zé)配送,解決了大件商品物流成本高的問題。
3.第三方平臺模式
商家自主選品、定價、開設(shè)店鋪并負責(zé)發(fā)貨,平臺則收取交易傭金。
差異化優(yōu)勢
TEMU的差異化優(yōu)勢在于通過“三模式并行”策略,滿足了不同賣家的需求,同時豐富了商品供給。此外,TEMU在價格和物流時效上也展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢:
1.價格優(yōu)勢
TEMU的商品定價較亞馬遜低7-85折,進一步提升了價格競爭力。
2.物流時效
通過海外倉布局,TEMU的物流時效已提升至3-4天送達。
02
TEMU賣家的機遇和挑戰(zhàn)
機遇
1.商品多樣性
第三方平臺模式將吸引更多中小賣家入駐,進一步擴充商品種類,滿足消費者多樣化的需求。
2.市場競爭力
通過降低入駐門檻,TEMU能夠快速提升在全球范圍內(nèi)的市場滲透力,尤其在歐美等主要市場。
3.供應(yīng)鏈優(yōu)化
結(jié)合海外前置倉和第三方商家的自主發(fā)貨,TEMU能夠更好地整合供應(yīng)鏈資源,降低物流成本。
挑戰(zhàn)
1.資質(zhì)審核
第三方平臺模式下,TEMU需要對商家的資質(zhì)進行更嚴格的審核,包括注冊證明、稅務(wù)資質(zhì)等,以確保合規(guī)運營。
2.運營壓力
商家需要獨立負責(zé)店鋪的運營,包括商品上傳、訂單管理、售后處理等,這對缺乏經(jīng)驗的賣家來說是一個挑戰(zhàn)。
3.市場競爭
隨著更多商家的涌入,市場競爭將加劇,價格戰(zhàn)可能進一步升級。
4.品牌化經(jīng)營
TEMU需要在品牌化經(jīng)營和物流設(shè)施建設(shè)等方面投入更多資源,以提升用戶體驗。
TEMU推出第三方平臺模式是其應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、提升競爭力的關(guān)鍵一步。未來,TEMU將同時采用全托管、半托管和第三方平臺三種模式,進一步優(yōu)化供應(yīng)鏈布局,豐富商品種類。通過這一轉(zhuǎn)型,TEMU有望在激烈的全球電商市場中鞏固其地位,并實現(xiàn)更高的營收增長。
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