旺季倉儲費高達7萬美元,賣家:根本賺不回來在部分賣家看來,當(dāng)下正在進行的黑五大促,除了旺季倉儲費跟FBA附加費,感受不到一絲旺季的到來。3倍倉儲費+幾千美金B(yǎng)D+高額備貨+折扣價+慘淡單量 = 持續(xù)性

旺季倉儲費高達7萬美元,賣家:根本賺不回來
在部分賣家看來,當(dāng)下正在進行的黑五大促,除了旺季倉儲費跟FBA附加費,感受不到一絲旺季的到來。3倍倉儲費+幾千美金B(yǎng)D+高額備貨+折扣價+慘淡單量 = 持續(xù)性虧損。
據(jù)了解,每年10月至12月,亞馬遜倉儲費是按平時的大約3倍收取,這也是跨境電商的銷售高峰期。由于當(dāng)前訂單慘淡,很多賣家陷入被收取高額倉儲費的困局。
一位賣家無奈:“倉儲費翻了2.8倍,直接虧損。”另一賣家情況一樣,被收取了9000多美元的倉儲費,根本賺不回來。也有賣家心態(tài)崩了,其目前的銷量情況不如7月,也不如10月,甚至不如平時,備了那么多貨,只能背高額的倉儲費。
很多賣家的倉儲費高得出乎意料,他們有的被收取了6000多美元,有的被收取了1.2萬美元,也有的被收取了2萬美元以上,更有高的倉儲費達到了7萬美
“前幾天一算利潤,倉儲費直接讓我兩眼一黑?!币晃煌懈袊@。
如今的局勢,亞馬遜賣家面對著旺季倉儲費、配送費、高額廣告費等多項運營成本的上漲,有不少人感嘆,黑五網(wǎng)一就是為亞馬遜打工。
批量清貨致大批賬號被停用
高額倉儲費面前,一些賣家會借黑五活動清庫存,或者活動結(jié)束后會選擇低價清庫存。值得注意的是,目前清庫存也暗藏風(fēng)險,操作不當(dāng)可能會導(dǎo)致賬號被封。
賣家調(diào)侃:“我不想交倉儲了,一鍵清貨,啟動!亞馬遜:不,你想?!?/p>
近期有不少賣家因批量清貨導(dǎo)致賬號被停用,賣家收到的郵件顯示:由于違反“亞馬遜服務(wù)商業(yè)解決方案協(xié)議”第3條和“不適當(dāng)庫存調(diào)查政策”,您的亞馬遜賣家賬戶已被停用。
一位賣家兩個賬號都在正常售賣產(chǎn)品,賬號沒索賠過,沒欺詐過,賬號沒有過任何績效。ASIN開售以來一直都是20.99售賣,正常賣了大概快1年,因進入這個類目太晚,還剩幾千個庫存賣不動。由于怕被收取高額倉儲費,就把剩下的貨物以20.99的價格批量清貨,兩個賬號的貨正常清完了,以為能等到回款,結(jié)果等到的是賬號被停用的郵件。
這種情況并非個例,也有賣家稱上個月把賣不出去的貨清了,結(jié)果沒幾天就收到小紅旗,第一次知道清貨也會把號清沒了。另有人10月份有2個賬號陸續(xù)收到第 3 條和“不適當(dāng)庫存調(diào)查政策”被停用的通知。
根據(jù)知情人士介紹,這些因清貨被停用的賬號中有不少是正常清貨賬號,也有賣家是自己提價清貨導(dǎo)致被停用。
亞馬遜之所以封號,是因為有些賣家試圖通過批量清貨薅平臺羊毛,結(jié)果爆雷了。發(fā)幾毛錢的貨,比正常售賣定價高一點,然后批量清貨賣得又快,利潤又高,這種行為把正常賣家的利益都侵犯了。
賬號被停用之后,有賣家開始申訴,其稱救了快一個月了,相關(guān)的資料也提供了,目前都無法通過。查了死因,總結(jié)的大概意思是產(chǎn)品價格賣的太貴,問了經(jīng)理也說在申訴里面解釋下價格的問題。
這個黑五旺季,很多平臺提前開啟了大促,亞馬遜流量被圍剿,賣家訂單慘淡,倉儲費很高,批量清貨也要格外警惕。
要說十年前,鋪貨模式可是跨境圈的主要方向,那時候野蠻鋪貨現(xiàn)象隨處可見。賣家憑借著流量紅利,把各大電商平臺的熱賣品以“快、準、對”的標準鋪開售賣,并依靠粗暴的廣告打法就能很輕松地收割消費者,做得好者,日出千單也不是稀罕事。 多數(shù)跨境電商公司從鋪貨開始起家,創(chuàng)造了年銷數(shù)億甚至幾十億的銷售業(yè)績,誕生了有著“坂田五虎”、“華南城四少”等等之稱的超級大賣家。
但是,為什么現(xiàn)在曾經(jīng)輝煌的鋪貨大賣大多銷聲匿跡了呢?原因可能是因為亞馬遜封號潮、資金鏈斷裂、供應(yīng)鏈問題等,這跟鋪貨模式的基因脫不開關(guān)系。
影響最大的原因就是庫存問題,庫存是鋪貨賣家繞不去的痛,要想賺錢,就得鋪SKU,但是SKU太多,庫存就成了大問題。倉儲成本、人力成本、技術(shù)成本,每項都是大支出。尤其是跨境賣家花這么多錢,倉庫還是管理不好。準確率不高,出庫時效低,庫存周轉(zhuǎn)率上不去。沒有哪個鋪蓋模式的賣家,不為自己自建倉頭疼的。
一項庫存滯銷情況的調(diào)查顯示,58.6%的賣家正在面臨庫存滯銷,另外35.48%剛處理完遺留的庫存滯銷,僅有6.45%的賣家從來沒有庫存滯銷問題。
大企業(yè)面對庫存問題,都會有面臨資產(chǎn)貶值,巨額經(jīng)濟損失;庫存周轉(zhuǎn)率低,庫存成本高;資金鏈斷流,企業(yè)破產(chǎn)這些實際問題。那么我們中小賣家關(guān)于庫存,那真的更是完全不敢碰。
就拿與鋪貨相對應(yīng)的精品模式,都說鋪貨模式?jīng)]前途,那精品模式呢?精品需要在研發(fā)端投入更大的資金,開發(fā)難度大,而且需要運營的水平更高。除此之外,精品你得對一款產(chǎn)品做詳細的調(diào)研分析后,你得囤貨圈庫存吧?市場變化莫測,你能確定你打造的精品一定是爆款嗎?更不用說還有打造精品所需要投入的一系列站內(nèi)、站外廣告費用。
中小賣家,特別是小白賣家一開始就追求精品是很大的坑,鋪貨路線反而是最好的,鋪貨不是沒有章法,而是要聚焦到一個小類里面去,隨著深入這個類目,積累越來越多,最后總能轉(zhuǎn)化穩(wěn)定的利潤。
與此同時,還能在鋪貨中學(xué)到了很多知識;通過大量鋪貨選品,處理各種侵權(quán)違規(guī)信息,明白了什么是高風(fēng)險產(chǎn)品,什么是爆款產(chǎn)品,知道了怎么編輯文案放置分類才能避免違規(guī),怎樣的申訴方式才能最佳解決侵權(quán)問題,什么產(chǎn)品可以利用下來長期盈利,如何分攤熱門產(chǎn)品帶來的高風(fēng)險。
因此,對于精品模式來說,鋪貨的打法更適合輕資產(chǎn)的中小賣家。鋪貨也有鋪貨的不同,屯庫存和無庫存的賣家又有區(qū)別。隨著行業(yè)發(fā)展帶動了模式升級,如今想做鋪貨模式,數(shù)字化、精細化供應(yīng)鏈是最基本的要求。只有同時滿足這兩點,鋪貨賣家才有可能實現(xiàn)盈利。
像許多賣家加入一些供應(yīng)鏈平臺一樣,沒有庫存風(fēng)險,不受庫存的影響,最大程度上減輕了資金投入壓力。最后,其實并不是鋪貨模式不賺錢,而是有些人不能靠鋪貨賺錢,鋪貨能不能做好,主要是看是否有強大的供應(yīng)鏈平臺作支撐,再依靠每個人的學(xué)習(xí)和思考能力。