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以1：20的比例分割股份

近日，亞馬遜在向美國證券交易委員會提交的文件中宣布，將以20比1拆分股票。同時，亞馬遜還宣布，董事會授權(quán)了一項最高可達(dá)100億美元規(guī)模的股票回購計劃，以取代2016年批準(zhǔn)的50億美元的回購授權(quán)。

在這項授權(quán)下，公司總共回購了21.2億美元的股票。消息公布后，亞馬遜股價在華爾街交易中飆升近10%。

這里的20：1股票分割意味著亞馬遜的每一股股票將變成20股，1股是現(xiàn)有的1股，19股是額外的。

也就是說，在今天持有10股亞馬遜股票的人，在股票拆分后將擁有200股亞馬遜股票。

據(jù)悉，亞馬遜計劃在今年6月3日前后對截至5月7日后登記在冊的股東執(zhí)行拆分。有分析指出，亞馬遜拆分股票將加大其被納入道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)（$US30）的機會。因為道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)以股價加權(quán)計算，高價股對指數(shù)的日內(nèi)漲跌幅影響更大。

亞馬遜發(fā)言人周三在一封電子郵件中表示：“這種拆分將使我們的員工在管理亞馬遜股權(quán)方面擁有更大的靈活性，并使希望投資該公司的人更容易獲得股票?！?/span>

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為什么要這么做？

拆股，又叫做分割股票。在股票證券市場，拆股是指將一股面額較高的股票交換成數(shù)股面額較低的股票的行為，但它不屬于股利。

拆股后，發(fā)行在外的股數(shù)增加，每股面額降低，每股盈余下降；公司價值、股東權(quán)益總額、股東權(quán)益各項目的金額及其相互間的比例保持不變。

也就是說，通常情況下拆分股票不會影響企業(yè)市值，也不會改變企業(yè)基本面，只是降低了股票購買門檻，吸引更多人買入。

這是亞馬遜自1999年以來首次進(jìn)行股票拆分，但要知道這并非是唯一一家近年來宣布拆股計劃的大型科技公司。

2020年以來，蘋果、特斯拉和英偉達(dá)等幾家科技巨頭都已經(jīng)進(jìn)行了股票拆分。

谷歌母公司Alphabet曾在今年2月宣布，以1比20進(jìn)行股票拆分，獲得股東同意后，將在7月中旬將完成拆股，與亞馬遜此次十分相似。

蘋果在2020年年中宣布，按1比4拆分股票；特斯拉曾宣布按1比5拆分股票。

Wedbush Securities Inc.分析師Michael Pachter對此表示，股票分拆也很可能是亞馬遜正在進(jìn)行的更廣泛薪酬變化的一部分，因為如果員工獲得全部股票而不是一小部分股票，他們會感覺不那么輕視。 

就在上個月，亞馬遜對薪酬方案進(jìn)行了最新一輪的調(diào)整，將員工的基本工資上限從16萬美元上調(diào)至35萬美元，主要原因是想要在競爭日益激烈的勞動力市場吸引更多人才，再加上亞馬遜股票在2021年表現(xiàn)不佳，員工們不停的向公司管理層施壓，亞馬遜被迫做出了改變。

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精簡版圖，放眼全球

去年亞馬遜的股票是一眾大型科技公司中表現(xiàn)最差的，今年以來又下跌了16%。而7月從貝索斯手中接過亞馬遜首席執(zhí)行官的Andy Jassy也是從上任開始就面臨著艱難的局面。

摩根士丹利對此次調(diào)整表示，亞馬遜拆分股票和增加回購，是一系列有益于股東收益行動的一部分，這些行動包括改善資本支出、股票回購，以及增加回購授權(quán)和股票拆分。這些措施將被視為催化多重擴張的因素。

而按照此次分拆調(diào)整后的價格，亞馬遜的權(quán)重將在道指的30只股票中排名第12，這將使其處于中間位置，與沃爾瑪?shù)臋?quán)重相同。

亞馬遜與沃爾瑪?shù)闹g的戰(zhàn)爭可以說從未停歇，這兩家公司主宰著零售業(yè)的格局，也不停在對方的領(lǐng)域里相互試探。

2020年，亞馬遜的Prime Day活動舉辦時，沃爾瑪就推出了為期五天的“巨省錢”（Big Save）促銷活動。2020年12月，沃爾瑪還推出了一項名為“沃爾瑪+”（Walmart +）的會員服務(wù)，比肩亞馬遜Prime的會員服務(wù)。

而亞馬遜也不甘示弱，欲從大型零售運營商手中奪走市場份額，大力擴張線下門店，斥資137億美元收購全食超市Whole Foods，投資4000萬美元建設(shè)新型倉儲地，搶占新賽道、押注醫(yī)療保健領(lǐng)域等等。

前幾日，亞馬遜宣布將重新調(diào)整實體店策略，關(guān)閉包括書店（amazon books）、四星級商店（4-star）和快閃店（Amazon Pop Up）在內(nèi)的68家美國和英國的線下門店。

并且，表示未來將更多關(guān)注雜貨市場和百貨商店，打造實體零售概念和技術(shù)（Amazon Go便利店，Just Walk Out無收銀員技術(shù)）。這表明，亞馬遜的零售業(yè)務(wù)發(fā)展迎來了一個新的轉(zhuǎn)折點。

除了實體零售業(yè)務(wù)，亞馬遜也一直在布局全球版圖。

eMarketer預(yù)測，亞馬遜Prime會員用戶在美國以外地區(qū)的增長速度要快于美國本土。這可能是因為Prime會員在美國市場已經(jīng)接近飽和，但在其他國家，亞馬遜可能只是剛剛起步，因此擁有更為廣闊的增長空間。

另外，還有最近大火的元宇宙，亞馬遜也有參與。有傳言稱，亞馬遜的元宇宙項目計劃已經(jīng)開始實施：The Street的作者Vidhi Choudhary最近發(fā)表有文章稱，亞馬遜正在為AWS開發(fā)的游戲Lumberyard招聘一名高級產(chǎn)品經(jīng)理，該職位的描述為“負(fù)責(zé)交付基于云的元宇宙服務(wù)” 。

多年來，亞馬遜一直在圍繞電子商務(wù)戰(zhàn)略構(gòu)建一個生態(tài)系統(tǒng)。目前，已經(jīng)擁有了自己的視頻、音樂、有聲讀物流媒體平臺、可在其市場上購買的多種小工具、美國最大的物流鏈之一，甚至還有游戲發(fā)行部門，是名副其實的科技帝國。

放眼全球，亞馬遜的野心遠(yuǎn)不止現(xiàn)在。

（文章來源 | 公眾號 跨境前沿）

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