俗話說“富從儉中來”，想要提高店鋪的利潤當(dāng)然需要賣家從各個領(lǐng)域“節(jié)約成本”，然而理想有多豐滿，現(xiàn)實就有多骨干，哪怕你有“省錢”36計，也抵不過行業(yè)變化帶來的當(dāng)頭棒喝。

風(fēng)暴來襲，一波又一波的“價格戰(zhàn)”打響

先是美森價格“飛漲”，從去年的5-6000美金一路高歌猛進，到現(xiàn)在的17000美金仍一柜難求，近日更是有貨代報價超過20000美金，成為賣家心中的“奢侈品”。緊接著亞馬遜頒布的EPR政策也預(yù)示著從2022起，賣家將要支付“生態(tài)貢獻費“，而國家限電令政策和亞馬遜傭金上漲，在縮減了產(chǎn)量的同時，還需支付更高的傭金，成本大幅上升。

而這，也成為了壓垮賣家的“最后一根稻草”。

“一夜暴富”的夢該醒了，“跨境電商”開始進入困難模式。物價上漲、政策干預(yù)、物流“奢侈”、而自己的收入?yún)s一成不變？如何做到縮減成本，開源節(jié)流成為重中之重！

1、必須嚴格控制物流成本

倉儲物流成本的控制有很多方法，例如通過利用率的提高、作業(yè)率的提高，優(yōu)化倉庫機構(gòu)，確保合理的倉儲量來降低成本。

同時在物流層面，使用價格低廉的郵政小包也是不錯的方法、減輕包裹重量和體積與第三方貨代公司合作降低成本。

2、選品包裝的成本要重視

首先，作為賣家，你需要在選品的時候就可以把物流考慮進去，因為同等價值的產(chǎn)品，體積越小，物流費用會更低，利潤率更高。同時巧妙設(shè)計包裝，我們還可以參照集裝箱的容積，根據(jù)定單數(shù)量來設(shè)計包裝。研究出一種最佳裝箱方案。

也可以選擇價優(yōu)質(zhì)好的供應(yīng)鏈進行產(chǎn)品的改款和包裝的設(shè)計。

3、大費用支出，辦公場所租賃

在這些成本支出中，很多跨境企業(yè)和賣家會忽略一個高額成本——辦公場所租賃。從源頭開源節(jié)流方為長久之策。

簡而言之，如果你還在認為“燒錢圈地”可以幫你在亞馬遜獲得一席之地，那就大錯特錯了，市場早已開始發(fā)生翻天覆地的變化，只有開源節(jié)流，嚴格控制各項支出，并實現(xiàn)選品的差異化，才是發(fā)展之道