

在日常生活中,對績效考核最直接的理解是,企業(yè)對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的考核方式,評定員工的工作任務(wù)完成情況的一種方式。
其實(shí)不管是亞馬遜平臺對賣家,還是公司內(nèi)部,都會存在考核。那么這兩種考核的內(nèi)容有哪些呢?此篇,便為大家一一詳解。
亞馬遜店鋪的績效考核
亞馬遜對于賣家的績效考核結(jié)果,將決定店鋪是否安全,是否能夠被亞馬遜推薦,是否有資格參加亞馬遜平臺活動和相關(guān)的計(jì)劃。
一旦績效考核不通過,很有可能會使某些listing被下架,更嚴(yán)重的會導(dǎo)致賬號被停用,因此,對于亞馬遜賣家來說,要盡努力達(dá)到并且滿足賣家績效考核目標(biāo)。
所以作為賣家,必須要知道什么是績效考核,亞馬遜對績效考核有什么要求,以及績效考核對于賣家來說意味著什么。
一.客服服務(wù)績效
亞馬遜判斷一個賣家是否是亞馬遜上的好賣家,顧客的滿意程度是其中一個最重要的因素。顧客績效頁面上可以清楚地看到賣家在顧客滿意度上的表現(xiàn)。
先跟各位分享一個國外客服的小技巧!
能夠讓客戶快速聯(lián)系到您是很重要的!如果有留contact numbers的話,客戶購買意愿會比較高,根據(jù)國外的研究,提高約20%!
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客服服務(wù)績效主要受以下三點(diǎn)指標(biāo)影響:
1. 負(fù)面反饋
負(fù)面反饋就是用戶對你的評價,與淘寶類似,差評就是極其不滿意,而好評就是特別滿意。當(dāng)你收到負(fù)面反饋時,系統(tǒng)也會發(fā)出相應(yīng)的提醒。
2. 亞馬遜商城交易保障索賠
當(dāng)客戶投訴你的產(chǎn)品、服務(wù)問題時,就會觸發(fā)A2Z。
A2Z就是亞馬遜對所有買家實(shí)施保護(hù)政策,如果買家不滿意第三方賣家銷售的商品或服務(wù),買家可以發(fā)起亞馬遜商城交易保障索賠(Amazon A-to-Z Guarantee claim)(簡稱“A-to-Z”或“A-to-Z索賠”),保護(hù)自己的利益。
賣家處理A-to-Z要比一般的退換貨問題棘手。
因?yàn)橐坏〢-to-Z索賠成立,會影響賣家的績效指標(biāo)中的訂單缺陷率(ODR)以及完美訂單(POP)的分?jǐn)?shù),對賣家的負(fù)面影響是顯而易見的。
假如賣家成交的訂單本來就不多,就更要小心了,可能會因?yàn)榇嬖谝粌蓚€A-to-Z,帳號會有被審核、凍結(jié),甚至被關(guān)閉的風(fēng)險(xiǎn)。
3. 信用卡拒付索賠
如果買家發(fā)現(xiàn)買到的產(chǎn)品與listing描述的不符,那買家就會拒絕付款,從而影響信用拒付索賠的指標(biāo)。
二.商品政策合規(guī)性
商品合規(guī)性的這幾個指標(biāo)非常容易理解。
1. 涉嫌侵犯知識產(chǎn)權(quán)
2. 知識產(chǎn)權(quán)投訴
3. 商品真實(shí)性及買家投訴
侵權(quán)和真假貨的問題,亞馬遜一直都是非常重視的,一旦被投訴假貨或侵權(quán)。大概率會被直接封店調(diào)查的。
所謂侵權(quán),就是用別人的東西來為自己謀利。而商品真實(shí)性是指假冒偽劣,有時,顧客發(fā)現(xiàn)你賣假貨后,會要求你提供品牌授權(quán)書或者發(fā)票,以此證明貨物真實(shí)性。
4. 商品安全買家投訴
5. 上架政策違規(guī)
6. 違反受限商品政策
7. 違反賣家商品評論政策
這四項(xiàng)指標(biāo),是指賣家要根據(jù)亞馬遜的規(guī)則上架產(chǎn)品,不能出售違法物品,如槍支彈藥等危險(xiǎn)物品。
同時,也不能出現(xiàn)刷單、刷評論、操控買家給好評,一旦發(fā)現(xiàn),也會進(jìn)行處罰。
三.配送績效
我們在運(yùn)營時,物流配送時效也會被納入亞馬遜賬號績效考核當(dāng)中,不管是FBA還是 FBM/MFN,亞馬遜為了保證消費(fèi)者的購物體驗(yàn),對賣家都有一定的要求。
那么來看看亞馬遜關(guān)于配送指標(biāo)有什么要求吧。
1.取消率(CR)低于2.5%
包括所有由賣家取消的訂單,但買家使用其亞馬遜賬戶中的“訂單取消”選項(xiàng)請求取消的訂單除外。指標(biāo)不達(dá)標(biāo)可能導(dǎo)致賬戶停用。
2.遲發(fā)率(LSR)低于4%
亞馬遜要求賣家在10天或30天內(nèi)完成發(fā)貨,超出規(guī)定時間才確認(rèn)訂單發(fā)貨,即被視為遲發(fā)。指標(biāo)不達(dá)標(biāo)可能導(dǎo)致賬戶停用。
3.有效追蹤率(VTR)高于95%
賣家需要根據(jù)亞馬遜各站點(diǎn)的要求,提供訂單物流追蹤信息,讓買家能夠根據(jù)追蹤編碼了解訂單的配送狀態(tài)。VTR高于95%,可以幫助您獲得更好的評分和銷量。當(dāng)您的商品在美國站點(diǎn)進(jìn)行銷售時,指標(biāo)不達(dá)標(biāo)可能導(dǎo)致賬戶停用。
4.準(zhǔn)時交貨率(OTDR)高于97%
指在預(yù)計(jì)送達(dá)時間內(nèi)交付的所有貨件占跟蹤的總貨件的百分比。
對于買家來說,準(zhǔn)時收到貨能夠大大提高購物滿意度。
準(zhǔn)時交貨率(OTDR) 高于97%,有助于給買家?guī)砀玫馁徫矬w驗(yàn),從而幫助獲得更好的銷量。
那么講完了亞馬遜店鋪的績效考核,下面來說說公司該如何對亞馬遜運(yùn)營部來設(shè)置KPI和獎勵方案。
亞馬遜運(yùn)營部績效獎勵方案
1.運(yùn)營專員
1)獎勵原則
1.運(yùn)營專員按照運(yùn)營賬號的銷售額考核.
2.跟賣賬號產(chǎn)生的銷售額只獎勵50%.
2)獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1.)每月完成制定的銷售目標(biāo)
2.)每月賬號ODR考核US站小于0.6,歐洲站小于 0.8
3)績效計(jì)算方法:
1.)利潤
利潤>1萬績效計(jì)算=(月總利潤-1萬-退款)*5% (單位:人民幣)退款(不包含取消交易)月總利潤(如果已包含退款就無需再減)
備注:(獎勵標(biāo)準(zhǔn)任何一項(xiàng)未達(dá)標(biāo),最終績效*50%)
2.)日銷售額$*5%
備注:(新賬號平均日銷售額=月總銷售額/30天)
2.客服專員
1)獎勵原則:
1.客服專員按照分配賬號的銷售額與ODR標(biāo)準(zhǔn).
2) 獎勵標(biāo)準(zhǔn):
1.每月完成制定的銷售目標(biāo).
2.每月ODR考核US 站小于0.6,歐洲站小于 0.8.
3.每月完成自主上架數(shù) 100個.
4.每月自己跟賣的出單量占總訂單的 10%.
5.上級安排的任務(wù),積極,按時完成.
3)績效計(jì)算方法:
1.利潤>1萬績效計(jì)算=(月總利潤-1萬-退款)*5% (單位 :人民幣)退款(不包含取消交易)月總利潤(如果已包含退款就無需再減)
備注:最終績效根據(jù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核
5項(xiàng)都完成,100%績效
1項(xiàng)沒完成,績效*90%
2項(xiàng)沒完成,績效*70%
3項(xiàng)沒完成,績效*50%
5項(xiàng)都沒完成,無績效
2.銷售額
平均日銷售$2500,獎勵2000元,(利潤0.9:1)低于*0.8
平均日銷售$2000,獎勵1500元,(利潤0.9:1)低于*0.8
平均日銷售$1500,獎勵1000元,(利潤0.9:1)低于*0.8
平均日銷售$1000,獎勵800元,(利潤0.9:1)低于*0.8
備注:平均日銷售=月總銷售額/30天
二、獎勵條件:
1):當(dāng)月所有績效下月發(fā)放50%,剩余50%下下月.
2):離職人員當(dāng)月不參與績效考核。離職導(dǎo)致賬號移交,按照接手之日起計(jì)入接手人員總銷售中。(以上賬號移交需經(jīng)總監(jiān)文件審批同意后遞交總經(jīng)辦才算為正式生效).
3):新員工未轉(zhuǎn)正前不參與績效考核.
4):個人請假休假以及周末值班,自己找好同事代為管理賬號,績效只計(jì)入賬號管理人.
5):如因開發(fā)員或賬號負(fù)責(zé)人原因?qū)е戮?AM),嚴(yán)重影響賬號安全或?qū)е沦~號受限,取消當(dāng)月績效獎勵.
6):銷售數(shù)據(jù)按照月度銷售報(bào)表中各賬號實(shí)際Paypal收款為準(zhǔn);利潤數(shù)據(jù)按照系統(tǒng)報(bào)表導(dǎo)出為參考(數(shù)據(jù)需核實(shí)).
7):主管、組長績效獎勵方式同開發(fā)運(yùn)營和客服.
以上僅供參考,具體設(shè)定根據(jù)自身自己公司實(shí)際情況進(jìn)行!
(文中部分內(nèi)容來源于公眾號:跨境服務(wù)007)
來源:AMZ123賣家導(dǎo)航