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亞馬遜店鋪績效考核有哪些內(nèi)容?賣家又該如何設(shè)置運(yùn)營的KPI與獎勵方案?

亞馬遜店鋪績效考核有哪些內(nèi)容?賣家又該如何設(shè)置運(yùn)營的KPI與獎勵方案?

在日常生活中,對績效考核最直接的理解是,企業(yè)對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的考核方式,評定員工的工作任務(wù)完成情況的一種方式。

其實(shí)不管是亞馬遜平臺對賣家,還是公司內(nèi)部,都會存在考核。那么這兩種考核的內(nèi)容有哪些呢?此篇,便為大家一一詳解。 

亞馬遜店鋪的績效考核

亞馬遜對于賣家的績效考核結(jié)果,將決定店鋪是否安全,是否能夠被亞馬遜推薦,是否有資格參加亞馬遜平臺活動和相關(guān)的計(jì)劃。 

一旦績效考核不通過,很有可能會使某些listing被下架,更嚴(yán)重的會導(dǎo)致賬號被停用,因此,對于亞馬遜賣家來說,要盡努力達(dá)到并且滿足賣家績效考核目標(biāo)。 

所以作為賣家,必須要知道什么是績效考核,亞馬遜對績效考核有什么要求,以及績效考核對于賣家來說意味著什么。 

一.客服服務(wù)績效

亞馬遜判斷一個賣家是否是亞馬遜上的好賣家,顧客的滿意程度是其中一個最重要的因素。顧客績效頁面上可以清楚地看到賣家在顧客滿意度上的表現(xiàn)。 

先跟各位分享一個國外客服的小技巧! 

能夠讓客戶快速聯(lián)系到您是很重要的!如果有留contact numbers的話,客戶購買意愿會比較高,根據(jù)國外的研究,提高約20%! 

所以,請各位賣家現(xiàn)在就趕快把您的聯(lián)絡(luò)電話放上您的Details Page! 

客服服務(wù)績效主要受以下三點(diǎn)指標(biāo)影響: 

1. 負(fù)面反饋 

負(fù)面反饋就是用戶對你的評價,與淘寶類似,差評就是極其不滿意,而好評就是特別滿意。當(dāng)你收到負(fù)面反饋時,系統(tǒng)也會發(fā)出相應(yīng)的提醒。 

2. 亞馬遜商城交易保障索賠 

當(dāng)客戶投訴你的產(chǎn)品、服務(wù)問題時,就會觸發(fā)A2Z。 

A2Z就是亞馬遜對所有買家實(shí)施保護(hù)政策,如果買家不滿意第三方賣家銷售的商品或服務(wù),買家可以發(fā)起亞馬遜商城交易保障索賠(Amazon A-to-Z Guarantee claim)(簡稱“A-to-Z”或“A-to-Z索賠”),保護(hù)自己的利益。  

賣家處理A-to-Z要比一般的退換貨問題棘手。 

因?yàn)橐坏〢-to-Z索賠成立,會影響賣家的績效指標(biāo)中的訂單缺陷率(ODR)以及完美訂單(POP)的分?jǐn)?shù),對賣家的負(fù)面影響是顯而易見的。 

假如賣家成交的訂單本來就不多,就更要小心了,可能會因?yàn)榇嬖谝粌蓚€A-to-Z,帳號會有被審核、凍結(jié),甚至被關(guān)閉的風(fēng)險(xiǎn)。 

3. 信用卡拒付索賠 

如果買家發(fā)現(xiàn)買到的產(chǎn)品與listing描述的不符,那買家就會拒絕付款,從而影響信用拒付索賠的指標(biāo)。  

二.商品政策合規(guī)性

商品合規(guī)性的這幾個指標(biāo)非常容易理解。 

1. 涉嫌侵犯知識產(chǎn)權(quán)

2. 知識產(chǎn)權(quán)投訴

3. 商品真實(shí)性及買家投訴 

侵權(quán)和真假貨的問題,亞馬遜一直都是非常重視的,一旦被投訴假貨或侵權(quán)。大概率會被直接封店調(diào)查的。 

所謂侵權(quán),就是用別人的東西來為自己謀利。而商品真實(shí)性是指假冒偽劣,有時,顧客發(fā)現(xiàn)你賣假貨后,會要求你提供品牌授權(quán)書或者發(fā)票,以此證明貨物真實(shí)性。 

4. 商品安全買家投訴

5. 上架政策違規(guī)

6. 違反受限商品政策

7. 違反賣家商品評論政策 

這四項(xiàng)指標(biāo),是指賣家要根據(jù)亞馬遜的規(guī)則上架產(chǎn)品,不能出售違法物品,如槍支彈藥等危險(xiǎn)物品。 

同時,也不能出現(xiàn)刷單、刷評論、操控買家給好評,一旦發(fā)現(xiàn),也會進(jìn)行處罰。 

三.配送績效

我們在運(yùn)營時,物流配送時效也會被納入亞馬遜賬號績效考核當(dāng)中,不管是FBA還是 FBM/MFN,亞馬遜為了保證消費(fèi)者的購物體驗(yàn),對賣家都有一定的要求。 

那么來看看亞馬遜關(guān)于配送指標(biāo)有什么要求吧。 

1.取消率(CR)低于2.5% 

包括所有由賣家取消的訂單,但買家使用其亞馬遜賬戶中的“訂單取消”選項(xiàng)請求取消的訂單除外。指標(biāo)不達(dá)標(biāo)可能導(dǎo)致賬戶停用。 

2.遲發(fā)率(LSR)低于4% 

亞馬遜要求賣家在10天或30天內(nèi)完成發(fā)貨,超出規(guī)定時間才確認(rèn)訂單發(fā)貨,即被視為遲發(fā)。指標(biāo)不達(dá)標(biāo)可能導(dǎo)致賬戶停用。 

3.有效追蹤率(VTR)高于95% 

賣家需要根據(jù)亞馬遜各站點(diǎn)的要求,提供訂單物流追蹤信息,讓買家能夠根據(jù)追蹤編碼了解訂單的配送狀態(tài)。VTR高于95%,可以幫助您獲得更好的評分和銷量。當(dāng)您的商品在美國站點(diǎn)進(jìn)行銷售時,指標(biāo)不達(dá)標(biāo)可能導(dǎo)致賬戶停用。

4.準(zhǔn)時交貨率(OTDR)高于97%

指在預(yù)計(jì)送達(dá)時間內(nèi)交付的所有貨件占跟蹤的總貨件的百分比。 

對于買家來說,準(zhǔn)時收到貨能夠大大提高購物滿意度。 

準(zhǔn)時交貨率(OTDR) 高于97%,有助于給買家?guī)砀玫馁徫矬w驗(yàn),從而幫助獲得更好的銷量。

那么講完了亞馬遜店鋪的績效考核,下面來說說公司該如何對亞馬遜運(yùn)營部來設(shè)置KPI和獎勵方案。 

亞馬遜運(yùn)營部績效獎勵方案 

1.運(yùn)營專員 

1)獎勵原則

1.運(yùn)營專員按照運(yùn)營賬號的銷售額考核.

2.跟賣賬號產(chǎn)生的銷售額只獎勵50%. 

2)獎勵標(biāo)準(zhǔn)

1.)每月完成制定的銷售目標(biāo)

2.)每月賬號ODR考核US站小于0.6,歐洲站小于 0.8 

3)績效計(jì)算方法:

1.)利潤

利潤>1萬績效計(jì)算=(月總利潤-1萬-退款)*5% (單位:人民幣)退款(不包含取消交易)月總利潤(如果已包含退款就無需再減)

備注:(獎勵標(biāo)準(zhǔn)任何一項(xiàng)未達(dá)標(biāo),最終績效*50%) 

2.)日銷售額$*5%

備注:(新賬號平均日銷售額=月總銷售額/30天)  

2.客服專員

1)獎勵原則:

1.客服專員按照分配賬號的銷售額與ODR標(biāo)準(zhǔn). 

2) 獎勵標(biāo)準(zhǔn):

1.每月完成制定的銷售目標(biāo).

2.每月ODR考核US 站小于0.6,歐洲站小于 0.8.

3.每月完成自主上架數(shù) 100個.

4.每月自己跟賣的出單量占總訂單的 10%.

5.上級安排的任務(wù),積極,按時完成. 

3)績效計(jì)算方法: 

1.利潤>1萬績效計(jì)算=(月總利潤-1萬-退款)*5% (單位 :人民幣)退款(不包含取消交易)月總利潤(如果已包含退款就無需再減)

備注:最終績效根據(jù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核

5項(xiàng)都完成,100%績效

1項(xiàng)沒完成,績效*90%

2項(xiàng)沒完成,績效*70%

3項(xiàng)沒完成,績效*50%

5項(xiàng)都沒完成,無績效 

2.銷售額

平均日銷售$2500,獎勵2000元,(利潤0.9:1)低于*0.8

平均日銷售$2000,獎勵1500元,(利潤0.9:1)低于*0.8

平均日銷售$1500,獎勵1000元,(利潤0.9:1)低于*0.8

平均日銷售$1000,獎勵800元,(利潤0.9:1)低于*0.8

備注:平均日銷售=月總銷售額/30天  

二、獎勵條件:

1):當(dāng)月所有績效下月發(fā)放50%,剩余50%下下月.

2):離職人員當(dāng)月不參與績效考核。離職導(dǎo)致賬號移交,按照接手之日起計(jì)入接手人員總銷售中。(以上賬號移交需經(jīng)總監(jiān)文件審批同意后遞交總經(jīng)辦才算為正式生效).

3):新員工未轉(zhuǎn)正前不參與績效考核.

4):個人請假休假以及周末值班,自己找好同事代為管理賬號,績效只計(jì)入賬號管理人.

5):如因開發(fā)員或賬號負(fù)責(zé)人原因?qū)е戮?AM),嚴(yán)重影響賬號安全或?qū)е沦~號受限,取消當(dāng)月績效獎勵.

6):銷售數(shù)據(jù)按照月度銷售報(bào)表中各賬號實(shí)際Paypal收款為準(zhǔn);利潤數(shù)據(jù)按照系統(tǒng)報(bào)表導(dǎo)出為參考(數(shù)據(jù)需核實(shí)).

7):主管、組長績效獎勵方式同開發(fā)運(yùn)營和客服.

以上僅供參考,具體設(shè)定根據(jù)自身自己公司實(shí)際情況進(jìn)行!

(文中部分內(nèi)容來源于公眾號:跨境服務(wù)007)


來源:AMZ123賣家導(dǎo)航

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