據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，由于大體積和大重量產(chǎn)品的存儲(chǔ)配送成本過高，亞馬遜自營(yíng)正在重新評(píng)估這類產(chǎn)品的銷售情況，將其中無法盈利的部分產(chǎn)品歸為“CRaP”類（ Can’t Realise a Profit的縮寫，即無法盈利的意思），并將停止此類產(chǎn)品的自營(yíng)銷售，轉(zhuǎn)而專注于利潤(rùn)率更高的產(chǎn)品。值得注意的是，亞馬遜雖然拋棄了這類產(chǎn)品，但為了確保消費(fèi)者的購物體驗(yàn)——能在亞馬遜上買到所有他們想要的產(chǎn)品，亞馬遜仍然希望平臺(tái)賣家仍能提供此類產(chǎn)品。

據(jù)悉，被亞馬遜歸為CRaP類的產(chǎn)品包括瓶裝水、紙巾和零食等，這些產(chǎn)品通常售價(jià)不到15美元，但重量和體積都不小，利潤(rùn)率遠(yuǎn)低于亞馬遜銷售的其它自營(yíng)產(chǎn)品。事實(shí)上，亞馬遜希望第三方賣家提供CRaP 類產(chǎn)品，不僅僅是為了保證客戶體驗(yàn)，還為了讓自己更有利可圖。因?yàn)閬嗰R遜自營(yíng)銷售這類產(chǎn)品通常利潤(rùn)率只有5%左右，但倘若第三方賣家在平臺(tái)上提供和銷售這類產(chǎn)品，亞馬遜的利潤(rùn)能達(dá)到10%，這主要是因?yàn)榱闶蹆r(jià)格比較高，而且亞馬遜無需采購庫存就能從第三方賣家那抽取銷售傭金獲得利潤(rùn)。

此外，《華爾街日?qǐng)?bào)》還指出，亞馬遜正與一些制造商合作(例如，可口可樂等)，使得亞馬遜自營(yíng)銷售可以從這些制造商處發(fā)貨。此外，亞馬遜還與其他品牌合作，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重新包裝，以便提高在線銷售的利潤(rùn)。對(duì)于其他CRaP類產(chǎn)品，亞馬遜都依賴于第三方賣家大軍來填補(bǔ)空缺。

對(duì)于第三方賣家，如果你發(fā)現(xiàn)亞馬遜自營(yíng)突然停止銷售某一類產(chǎn)品，在高興之余，你需要做足功課，確定這到底是一個(gè)提高銷量的好機(jī)會(huì)，還是可能讓你利潤(rùn)全無的CRaP類產(chǎn)品。