自從不久前亞馬遜開始執(zhí)行新的倉儲規(guī)則后，庫存績效指標（IPI）低于500分的賣家，庫容會受到限制，一時之間得到消息的賣家紛紛建新的發(fā)貨計劃趕在自己庫容被限前補貨，亞馬遜代運營小編還了解到，有賣家還尋思著用突破發(fā)貨限制的SAO操作。

臨近下半年的銷售旺季，大家著急補貨也是可以理解，但那些違反平臺規(guī)則的行為不可取。近日，代運營小編在賣家圈內了解到，有部分違規(guī)大量補貨的賣家，被亞馬遜FBA收取了巨額的超量費，面對FBA巨額的超量費，目前賣家只能抓緊安排移倉，這一頓操作，相信損失不會小，有些得不償失了。

（某賣家后臺截圖）

大家想要避免產(chǎn)生巨額的FBA超量費，唯一的正途就是按平臺規(guī)則運營，努力提升庫存績效指標，避免庫容被限，避免陷入庫容限制和支付“超量費”的惡性循環(huán)中。

大家應該及時檢查自己的庫容是否受限，了解IPI分數(shù)是否達標。查詢位置：后臺首頁右下角，或者點擊進入庫存（Inventory）>庫存計劃（Inventory Planning）>績效表現(xiàn)（Performance）都可以查看到。發(fā)現(xiàn)庫容受限，我們首要任務就是提升庫存績效指標至達標值，下面隨亞馬遜代運營小編一起看看如何提升庫存績效指標。

影響庫存績效的幾個主要因素：

一、冗余庫存百分比：即亞馬遜物流商品中被認定為冗余的商品所占的百分比。點擊右邊“減少冗余庫存”那里可以看到具體哪些產(chǎn)品冗余了。

對這些產(chǎn)品可以通過降價促銷，買贈，推廣或者直接移除的方式讓產(chǎn)品活起來，不再是冗余產(chǎn)品，降低冗余產(chǎn)品的占比;

二、亞馬遜物流售出率：即售出商品數(shù)量/庫存商品平均數(shù)，這個數(shù)值越高越好。這就要求賣家不僅要多賣貨，而且不要在FBA存放過多的庫存；

三、無在售信息的亞馬遜庫存百分比：即當前無在售信息的亞馬遜物流商品所占的百分比。商品信息有問題的要及時修復，如果商品在FBA因為各種原因變成不可售庫存，需要盡快將其清理或者移除；

四、亞馬遜物流有存貨率：即可補貨亞馬遜物流商品在最近 30 天內有存貨時間所占的百分比。提前分析庫存變化，對缺貨的產(chǎn)品要及時補貨，確保在線的產(chǎn)品不會長時間處于缺貨狀態(tài)。不再出售的商品要選擇不再提示補貨。

從以上幾個影響庫存績效的因素可以看出，鋪貨模式在亞馬遜上是很難行得通。要提高庫存績效分值，我們可以從以下幾點來操作。

一、清理冗余庫存

冗余庫存是指超出供貨 90 天所需數(shù)量的庫存商品數(shù)量。如果發(fā)現(xiàn)這一塊的表現(xiàn)不好，那么我們就要想辦法盡快清理冗余庫存，建議包括：

1、折扣促銷

可以通過站內設置折扣比較大的Coupon優(yōu)惠卷，站外可以通過紅人來促銷。

2、大幅降價

可以直接大幅度降價讓利給消費者以提高銷量。

3、增加廣告投放

提高廣告預算和競價，配合折扣或低價以提高銷量。

4、移倉或者棄置商品

移倉的話可以聯(lián)系第三方海外倉，將貨物全部或部分移出。讓儲存超過90天的庫存盡快清理掉，給更暢銷的產(chǎn)品騰庫容。

二、提高售出率

除了提高冗余產(chǎn)品的售出率之外，其它正常產(chǎn)品的售出率也需要提高。方法包括但不限于折扣促銷、降價促銷、廣告投放，另外還可以通過優(yōu)化Listing等方法來提高。

三、FBA暢銷品及時補貨

查看【補充庫存】數(shù)據(jù)，需要補貨的商品盡快安排補貨，確保店鋪中的暢銷產(chǎn)品是有足夠庫存的，不讓暢銷產(chǎn)品斷貨，避免斷貨影響。

相信通過這樣的操作，庫容績效指標一段時間就會達標。亞馬遜提高庫存績效指標至500分，提高了FBA門檻，從另外一方面來講，也進一步推動賣家去不斷提高效率，選精品，提升運營能力。

來源：一九八一科技