
受新型冠狀病毒肺炎疫情的影響,全國(guó)各省份都已陸續(xù)發(fā)布關(guān)于延遲企業(yè)復(fù)工的通知,宣布各類企業(yè)不早于2月9日24時(shí)前復(fù)工,隨著2月10號(hào)復(fù)工潮的來(lái)臨,少部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)工了,但絕大部分大中小企業(yè)還不得復(fù)工,一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的新型疫情全民防控阻擊戰(zhàn)還在打響。
隨著復(fù)工時(shí)間的臨近,深圳再一次發(fā)布復(fù)工令,要求2月9日后復(fù)工企業(yè)做好必備條件并提前5天報(bào)備,滿足以下幾點(diǎn)要求方可復(fù)工復(fù)產(chǎn):
復(fù)工提前報(bào)備
1、防控機(jī)制到位
2、員工排查到位
3、設(shè)施物資到位。體溫探測(cè)儀、消毒液、口罩等
4、內(nèi)部管理到位
5、復(fù)工報(bào)備制度


實(shí)際情況可能并不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)是否通過(guò)復(fù)工報(bào)備申請(qǐng)就作為復(fù)工的依據(jù)和說(shuō)辭,即使企業(yè)通過(guò)了報(bào)備申請(qǐng),可能還存在各種因素造成企業(yè)難以正常復(fù)工,比如深受疫情影響、區(qū)域管制、政策干預(yù)、人心惶惶等。

是的,人群群眾的人身健康和安全是一個(gè)國(guó)家賴以生存的保障,員工的生命安全是企業(yè)發(fā)展的重大財(cái)產(chǎn),雖然網(wǎng)上流傳很多中小企業(yè)活不過(guò)多少個(gè)月,必須要盡早復(fù)工,但是對(duì)于跨境電商企業(yè)來(lái)說(shuō),很多電商公司還是很仁慈和寬容的,要求員工在家辦公,復(fù)工時(shí)間是在2月17號(hào)或者更后。
昨日朋友回深,說(shuō)路上沒(méi)啥車輛,說(shuō)明大家對(duì)疫情防控做的比較好,不拿生命安全開(kāi)玩笑,畢竟現(xiàn)在“戰(zhàn)爭(zhēng)”的拐點(diǎn)還未到來(lái),雖然這幾日確診病例由原來(lái)的每日新增三四千人到現(xiàn)在的每日新增兩千多人,一絲病例由原來(lái)的的每天四五千到現(xiàn)在的美日三千多,說(shuō)明情況在好轉(zhuǎn),但還是比較嚴(yán)峻,所以千萬(wàn)不能掉以輕心,否則前功盡棄。
所以賣家也需做好防備,加上近日相關(guān)文件規(guī)定凡是疫情嚴(yán)重的地區(qū),禁止提前返深,給企業(yè)復(fù)工又增加一層阻力。

據(jù)了解,深圳的跨境電商中小賣家已經(jīng)超過(guò)15萬(wàn)家,基本占據(jù)了中國(guó)跨境電商出口的“半壁江山”。
疫情嚴(yán)峻,讓許多在深圳的賣家警惕起來(lái),一位亞馬遜賣家朋友說(shuō)道:“深圳外來(lái)人口眾多,很多辦公大樓是封閉式的,也沒(méi)有窗戶,企業(yè)若是沒(méi)有足夠的疫情防控物資,不能輕易談復(fù)工。”
但是大多數(shù)跨境企業(yè)的工資按要求照常發(fā)放,可謂“人在家中坐,錢在深圳燒",這種局面也令人很多創(chuàng)業(yè)者十分無(wú)奈。
復(fù)工問(wèn)題的背后,黑心跨境企業(yè)陸續(xù)曝光。
有賣家認(rèn)為“這次疫情會(huì)促使中國(guó)跨境電商企業(yè)重新洗牌,提質(zhì)增效,更新?lián)Q代”。在復(fù)工問(wèn)題的背后,一些黑心企業(yè)陸續(xù)被曝光,成為眾矢之的。
比如:深圳某跨境電商公司員工轉(zhuǎn)發(fā)廣東省人民政府有關(guān)延長(zhǎng)假期至2月9日的通知發(fā)到公司工作群,詢問(wèn)公司是否延長(zhǎng)復(fù)工,遭公司高層辱罵,并強(qiáng)迫公司員工提前上班。。。
比如:深圳某知名跨境電商員工在疫情期間因?qū)μ崆皬?fù)工不滿導(dǎo)致矛盾激化最后被開(kāi)除。據(jù)了解,初八開(kāi)工想申請(qǐng)?jiān)诩肄k公,但遭到了拒絕,其公司還拒絕行政統(tǒng)計(jì)回鄉(xiāng)經(jīng)湖北或武漢的員工;若員工沒(méi)有在2月10日到公司上班,工資也不可能全額發(fā)放。
為了避免公司的損失而不管員工安危的案例,在此期間等等以上事件還是比較普遍。有賣家說(shuō)道:“跨境生死存亡的關(guān)頭到了,像這樣的跨境電商公司,遲早被客戶和員工唾棄”。其中很多電商公司目前已經(jīng)被整改,并推遲企業(yè)復(fù)工。
一位賣家說(shuō)到:“跨境電商本來(lái)就可以遠(yuǎn)程辦公,但在公司會(huì)比較方便溝通”。
很多賣家認(rèn)為遠(yuǎn)程辦公就是一個(gè)偽命題,經(jīng)過(guò)幾天的實(shí)踐賣家們才發(fā)現(xiàn)老老實(shí)實(shí)“在家辦公”太難,干擾與誘惑太多了。同時(shí),這也十分考驗(yàn)公司管理層的執(zhí)行和員工的自律,把注意力聚集在工作,主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度;做到凡事有交代,事事有回音。
管理者不但要提前確認(rèn)方案,讓員工有章可循,還要制定好工作計(jì)劃、拆解任務(wù)指標(biāo),落實(shí)到每一個(gè)員工、還要選擇合適的協(xié)同工具,而跨境電商運(yùn)營(yíng)們也要做好配合。
延遲復(fù)工一天,跨境運(yùn)營(yíng)們的壓力就會(huì)增加一分,供應(yīng)鏈中斷、斷貨在即,即使在家也有無(wú)限焦慮,倍感不安。
跨境抗疫情,需要所有人的努力,相信我們一定能取得疫情防控阻擊戰(zhàn)的最終勝利,跨境電商加油!?。≈袊?guó)加油?。?!
(來(lái)源:鴻捷國(guó)際物流)