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做爆款的真賺錢了嗎?亞馬遜老賣家談爆款產(chǎn)品打造

做爆款的真賺錢了嗎?亞馬遜老賣家談爆款產(chǎn)品打造

爆款的吸引力之強,跨境電商賣家似乎都無法擺脫它的影響。許多新手亞馬遜賣家更是希望借助打造一個“爆款”來實現(xiàn)第一桶金的收獲。但由于缺乏經(jīng)驗,許多“爆款”產(chǎn)品甚至沒有想象中好賣。跨境小編采訪了業(yè)內(nèi)多位亞馬遜資深經(jīng)營者,為大家揭開打造“爆款”的秘訣。

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1、爆款的定位與特性

什么樣的產(chǎn)品才能稱得上是爆款?新賣家對此一般都不是很清楚,認為很多人買的東西就是爆款。但對于資深亞馬遜賣家來說,這樣的定義顯然過于粗糙了?!霸谖铱磥?,爆款需要具備以下幾個潛質(zhì):第一,迎合消費者需求,市場足夠大;第二,市場需求還處在上升期;第三,產(chǎn)品質(zhì)量好,有獨特的賣點;第四,產(chǎn)品特生適合電商平臺推爆款?!?/p>

這是泉州賣家Jacky對爆款的定義。

另一位廣州賣家Allen也有類似的觀點:

爆款產(chǎn)品在我看來,至少有四個特點是很明顯的:一個是銷量大;一個是單品金額高;還有熱銷時間較長,平臺訪問量大。整體來說,“買的人多”是爆款產(chǎn)品的第一屬性,無論是市場大還是銷量大,都在說明產(chǎn)品需求量大。但這僅僅只是基礎屬性,并不是所有“很多人買”的產(chǎn)品,都能夠成為爆款。慎重考量市場發(fā)展前景,產(chǎn)品熱銷時間以及是否適合推廣等因素,才是判斷產(chǎn)品是否有成為爆款潛質(zhì)的深層次考量因素。

2、如何做“爆款”選品?

許多人都在說“懂得很多道理,未必就能過得好人生?!北畹倪x品同樣如此,即便你清楚明白爆款的定義和特性,也未必能夠從成千上萬的單品中一眼相中爆款。打造爆款,需要更深層次地去挖掘和了解市場。在接受采訪時,Jacky給跨境小編提供了他選品時候的建議:要注重選品階段,多研究平臺和市場趨勢,在競爭藍海時期將潛在爆款產(chǎn)品挖掘出來,迅速測款,在確定潛質(zhì)之后,調(diào)動各種營銷資源在短期內(nèi)有節(jié)奏地推上平臺首頁。”

專注亞馬遜運營的賣家Lucy也發(fā)表了自己的看法:

首重還是質(zhì)量,其次是品牌。爆款產(chǎn)品肯定都是優(yōu)秀的,百里挑一的產(chǎn)品。因此在選品階段,你需要對產(chǎn)品的質(zhì)量做嚴格的把控。另外,同類產(chǎn)品的差異化一定會造成銷量的差異化,所以盡可能在同類產(chǎn)品中找到那個最特別的一個?!?br/>

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還是要關(guān)注市場動態(tài),這需要你具備前瞻性的眼光,你要看到的不是現(xiàn)在熱銷什么,而是接下來一個季度,半年內(nèi)會熱銷什么。奇貨可居的道理,大家都懂,但未必誰都能看得出來現(xiàn)在不流行的東西未來的發(fā)展情況。另外一個很重要的,就是要具備跨界思維。一個在本市場并不是很重要的產(chǎn)品,跨界到另一個行業(yè)去,說不定就能成為爆品。中國古代不就有‘不龜手之藥’的故事嗎?說的就是跨界思維?!盇llen說,具備長遠眼光和跨界思維,能夠幫助賣家更好地發(fā)覺“爆款”產(chǎn)品。

3、淡季別閑著,旺季才能旺

很多賣家會忽略淡季對產(chǎn)品的重要性,覺得淡季休息休息就行了。其實這是很危險的想法?!盠ucy說,在她的經(jīng)營字典中,從來沒有“淡旺季”之分。你覺得淡季的時候,就去挖掘新品,為下一個旺季做準備。同時,淡季也很適合用來試錯,無論淡旺季,產(chǎn)品需求都會有,市場也會如實反饋產(chǎn)品的潛力。相對來說,在淡季的時候,試錯成本顯然更低?!盠ucy對跨境小編說。

爆款產(chǎn)品在不同階段的特點是不一樣的,既可以引流,也可以賺錢。淡季做銷量,旺季做利潤,別忽略了淡季的影響力?!?Jacky說道。淡季其實是用來備戰(zhàn)下一個旺季的關(guān)鍵時刻,很多賣家的‘爆款’很可能道下一個旺季就不是‘爆款’了,這時候你需要在淡季尋找新品,優(yōu)化產(chǎn)品的亞馬遜listing等等。如果說‘爆款’旺季是沖刺的時刻,那么淡季就是積累內(nèi)力的時候?!盇llen認為,在許多大賣看來,淡季可能會比旺季更忙碌,因為需要了解的事情更多,總結(jié)旺季銷量,分析產(chǎn)品數(shù)據(jù),沒有一項是能夠簡單完成的,千萬別以為淡季就可以休息。

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從各個賣家的角度來看,做“爆款”真的不存在“佛系銷售”的情況,淡季不努力,打造的“爆款”很可能就會前功盡棄淪為炮灰。因此,把握好每一個淡季,才能讓你的產(chǎn)品在旺季真正旺起來,這是許多大賣不謀而合的觀點,千萬別忽視淡季的重要性。

4、供應鏈要跟上

爆款產(chǎn)品不同階段需采用不同的營銷策略,同時要把控好供應鏈,平衡好庫存過剩和斷貨的關(guān)系?!边@是Jacky在接受采訪的時候特別強調(diào)的。庫存過剩,會嚴重稀釋爆款的利潤率,而斷貨則會造成不良的客戶體驗,因此供應鏈對于打造爆款來說,是生命線。

需要注意的是,產(chǎn)品的重量和體積會影響到物流價格和庫存量,因此在選品階段也要注意產(chǎn)品的‘體重’。當然,上游供貨端、中游物流方、下游落地配送構(gòu)成了一整條供應鏈,真的是產(chǎn)品銷售的生命線,由不得賣家不重視。”Allen說,落地配送的速度也很直接能夠影響到消費者的消費體驗,因此供應鏈合作方需要慎重考慮。對于新手賣家來說,最好還是選擇品牌口碑好的合作方,雖然成本可能會高一些。

5、爆款占比多少合適?

從以上的分析不難看出,想要經(jīng)營好一個爆款,需要投入巨大的時間和精力。但作為一個成熟的賣家,產(chǎn)品不會只有爆款,也會有其他輔助產(chǎn)品和相對冷門的產(chǎn)品作為支撐。這時候,爆款的占比就很重要了。Jacky告訴跨境小編,亞馬遜產(chǎn)品為王,單店鋪的SKU趨于精簡化,成熟賣家的爆款產(chǎn)品占比百分之二十足夠。

Allen也表示,對賣家來說,單店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要合理優(yōu)化,不宜過于單一。尤其是爆款占比,如果太高的話,很容易造成店鋪產(chǎn)品單一化。爆款是引流和提高店鋪利潤不可或缺的尖刀利刃,但真正能夠讓客戶沉淀下來,成為店鋪粉絲的,其實還是一些長尾產(chǎn)品。從這點來看,對于其他產(chǎn)品花費的精力,未必會比爆款少,因此爆款在店鋪占比中不宜過重?!盠ucy表示,最終占比還是要看各個單店自己的實際情況,但她的建議一般在15%左右是比較合適的。

對于爆款的熱衷,成熟的跨境電商賣家顯然要更為冷靜一些。長遠來看,優(yōu)化爆款占比其實也是在優(yōu)化店鋪結(jié)構(gòu),提高店鋪的品牌形象。在此跨境小編也借助各位跨境電商賣家的觀點提醒新賣,爆款雖好,可不要貪多哦!


來源:藍海億觀網(wǎng)

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