
今天跨境知道小哥在某論壇上看到一個賣家準備賣掉價值180萬的房子來創(chuàng)業(yè)做亞馬遜!引發(fā)了無數(shù)賣家的激烈討論:有人認為太激進缺乏后果考慮不可??;也有人認為破釜沉舟更利于成功。
如果你身邊朋友要賣掉房子去創(chuàng)業(yè)做亞馬遜,你會怎么看?跨境小哥也是有著幾年創(chuàng)業(yè)做亞馬遜、wish、eBay等平臺的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,下面就和大家來聊聊這個創(chuàng)業(yè)風險避規(guī)話題。
亞馬遜創(chuàng)業(yè)原則:不給家人添麻煩。
現(xiàn)在的亞馬遜隨著平臺政策的收緊和競爭對手的惡意競爭加劇!亞馬遜創(chuàng)業(yè)從財務(wù)角度看,本質(zhì)來看已變成一個風險和收益的游戲,不同的人有不同的風險和收益偏好,無論什么偏好都有其合理性。當然,通常而言,過渡風險厭惡偏好的人不太適合創(chuàng)業(yè),過渡冒險偏好的人更像賭徒而非創(chuàng)業(yè)者,如何平衡亞馬遜創(chuàng)業(yè)中無處不在的風險是家常便飯。
1、夫妻財務(wù)獨立
實踐過程中,基于“不給家人添麻煩”的原則,我建議大家采取一種看起來冷血無情但實際上又挺有效的方式:夫妻間的財務(wù)要分開,不但平時的個人收入和開支都是獨立的,一些家族性支出也是相對獨立的模式。比如過年時父親母親這邊的孝敬開支我承擔;岳父岳母這邊的孝敬開支老婆承擔。如果遇到一些突發(fā),也可以像朋友一樣的相互拆借,但有借有還。 
2、承擔責任,自己決策
財務(wù)獨立的同時,也需要承認性別的差異性,當前大環(huán)境,男性相比女性更具有社會生存優(yōu)勢。所以獨立同時,可以適當傾斜女方,比如我們家房貸是我來還。基于獨立的財務(wù),我們都會享有充分的自由。比如有時個人會覺得老婆的一些消費蠻非理性,但不會干涉,這是她的自由。同時我的創(chuàng)業(yè)情況以及任何決策也都不會和老婆商量,完全按自己的想法。其實這點對創(chuàng)業(yè)還蠻有價值,很多時候家人出于好心幫忙實際越幫越忙。從歷史角度,后宮干政從來是大忌。
3、必要的避險機制
在這里由于時間關(guān)系就不展開說亞馬遜怎樣防止賬號和貨物的風險問題了,我們跨境知道幾乎每天都有這樣的干貨。創(chuàng)業(yè)所謂避險,不僅包括財務(wù)層面,也包括身體方面,畢竟身體是革命的本錢。
a、用好“有限責任公司”的現(xiàn)代公司制度
作為當代創(chuàng)業(yè)者,我們是幸運的,社會先賢們創(chuàng)造了“有限責任公司”這種開創(chuàng)性的組織形式,提供了最有力的避險機制。簡單講,假如做生意虧了1億,如果經(jīng)營主體是有限責任公司,破產(chǎn)清算資產(chǎn)后公司有多少錢則還多少錢,而不需要創(chuàng)始人傾家蕩產(chǎn)把個人資產(chǎn)拿去還公司的債務(wù)。但是,古人經(jīng)商可就沒這么幸運了。
b、適當?shù)谋kU
比如自己買了一份10年期的專門針對高危人群的險種。畢竟創(chuàng)業(yè)是蠻燃燒生命值的一件事情,沒人知道下一個猝死的會不會是自己。
c、健康的生活方式
比如自己目前在堅持早睡和一周兩到三次的打籃球。這條看起來最普通,實際是最有效的主動避險方式,相信35歲以上的朋友更能體會到這點。
4、算好可接受的最差結(jié)果
對自己而言,最差情況無非就是公司做黃,身無分文。但在上面的機制保障上,老婆是有自己的獨立生存能力的,不會因為我的身無分文而生活不下去。至于我需要付的房貸和一些家族基本義務(wù),厚臉皮去騷擾一下朋友或者實在不行就打份工也能解決。最差的結(jié)果也能輕松接受,更加利于專心做事。
夫妻財務(wù)獨立最大好處在于:別把雞蛋放一個籃子里。不僅是金錢不要放在一個籃子里,更重要是生存能力不要放在一個籃子里。儒家熏陶的家文化,家通常是一個利益共同體,同時又是一個分工結(jié)構(gòu)。不僅會把金錢揉到一起,同時男外女內(nèi)的思想仍會長久存在而造成女性潛意識里有“依靠”男性的傾向,容易造成女性在職場上懶惰而喪失本來就弱勢的社會生存能力。
而創(chuàng)業(yè)是高風險的活動,集中的雞蛋不太有利。相反,夫妻獨立不但能保障另一半有獨立的財務(wù)能力,更能保障其持續(xù)的社會獨立生存能力,即便自己處于最差的情況也不會嚴重影響另一半的生活,符合不給家人添麻煩的預期。
說起來容易,實操起來難度不小,最大阻力通常來自與“家文化”價值觀的沖突。我老婆開始的時候挺抗拒,會認為是不是不愛她了,本來就缺乏安全感的她會很慌張。畢竟這種相處方式是反直覺的:最危險的方式也是最安全的方式。但只要運轉(zhuǎn)起來,智慧的另一半將會理解其中的美妙,因為這不僅是一種安全機制,更是一種值得推崇的人生哲學:愛,不是給其摘星星摘月亮,而是幫其完善自己。
基于“不給家人添麻煩”的原則,上面大篇幅講夫妻之間財務(wù)獨立,實際還包含父母之間,情況有所不同。不管認同與否,父母這一輩人都已經(jīng)基于濃厚的家文化基礎(chǔ)為我們傾力付出了所有,很難簡單的以財務(wù)獨立或者父母是父母我是我的視角去處理。從理性的經(jīng)濟學視角來看,我們出生時就簽訂了一份儒家家文化性質(zhì)的跨期保障契約:小時候父母支付養(yǎng)育,交易年老時子女贍養(yǎng)父母。
因此,無論創(chuàng)業(yè)與否,贍養(yǎng)都是基本的責任。當然,下一代人不見得需要如此,這是另一個話題。一方面有贍養(yǎng)的義務(wù),一方面創(chuàng)業(yè)高度不確定性,完全可能出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)遇坎兒影響贍養(yǎng)的問題。
建議父母方面的基本避險方式
不啃老,讓父母有自己的財富儲備,無論是創(chuàng)業(yè)資金,抑或買房等大額開支短缺,都要咬牙自己解決,不要給父母添麻煩。父母手上有財務(wù)儲備,價值不單單是避險,更是一種心理保障:手上有錢,遇事不慌。
我們再回到文章開始的賣房創(chuàng)業(yè)做亞馬遜話題,其實該不該賣房不是問題的關(guān)鍵,關(guān)鍵的是你自身的風險意識把握可以讓創(chuàng)業(yè)更加持久,畢竟這是一個剩者為王的時代??缇承「鐐€人認為,如果這套房子產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)業(yè)者個人所有,愛怎么賣都行;如果產(chǎn)權(quán)是家庭共同所有則不建議如此魯莽行事。同時,“不給家人添麻煩”是個人比較推崇的生活哲學。
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