在感恩節(jié)到“網(wǎng)一”期間，亞馬遜一共銷售了1800萬件玩具。雖然沒有去年同期數(shù)據(jù)對(duì)比，但是從玩具反斗城于6月關(guān)閉之后，亞馬遜似乎就一直在引領(lǐng)玩具市場(chǎng)的巔峰。

亞馬遜在假期期間擴(kuò)大了玩具業(yè)務(wù)。它寄出了一份70頁(yè)的玩具目錄，包括頂級(jí)商品和優(yōu)惠，甚至開始在Whole Foods（美國(guó)一家歷史悠久的有機(jī)食品超市）銷售玩具。上周，亞馬遜提供芭比，風(fēng)火輪，費(fèi)雪和樂高的折扣。

該公司表示，LOL Surprise是其新的實(shí)體亞馬遜四星級(jí)商店中最暢銷的商品。

亞馬遜遠(yuǎn)非是今年唯一一家大力推動(dòng)玩具的公司。

摩根士丹利分析師西蒙·古特曼（Simeon Gutman）在一份報(bào)告中表示，假期周末期間，沃爾瑪（WMT）和Target（TGT）也大力推動(dòng)其玩具商品的銷售。沃爾瑪美國(guó)首席執(zhí)行官格雷格弗蘭上周告訴記者， LOL Surprise收藏玩偶取得很好的成績(jī)。

Target表示，上一季度玩具銷售額與一年前相比增長(zhǎng)了20％，預(yù)計(jì)假日期間的玩具銷售額將增長(zhǎng)一半。

然而Jefferies的分析師StephanieWissink指出，與沃爾瑪或Target相比，亞馬遜提供了更多種類的玩具以及更多不單單適用于孩子們的產(chǎn)品，這可能更有利于捕捉銷售。

“禮品清單越多元化，亞馬遜就越好，”她在周一的一份報(bào)告中說道。

總結(jié)起來，亞馬遜能夠在假日玩具市場(chǎng)拔得頭籌，原因有以下：

1、多元化的產(chǎn)品選擇

亞馬遜為客戶奉上70頁(yè)的玩具目錄，給了客戶更多的選擇，讓不同性格和不同興趣的孩子都能找到自己心儀的玩具。

2、加大暢銷產(chǎn)品的折扣

亞馬遜提供芭比，風(fēng)火輪，費(fèi)雪和樂高的折扣，這些產(chǎn)品本來就是人氣很高，品牌辨識(shí)度很強(qiáng)的產(chǎn)品，巨大的優(yōu)惠力度讓消費(fèi)者更傾向于亞馬遜平臺(tái)；

3、多渠道推廣

亞馬遜不僅在自己的官網(wǎng)和APP上進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)惠的宣傳，還在Whole Foods和四星級(jí)商店中均有銷售，不僅是增加銷售的平臺(tái)，更是拓寬了推廣的渠道；

4、擴(kuò)大了客群

玩具產(chǎn)品的受眾固然是兒童，但是有些玩具產(chǎn)品同樣深受大人的喜愛，比如去年大火的“指尖猴子”，比如今年的“智能機(jī)器人”，亞馬遜正在一步步擴(kuò)大產(chǎn)品的適用人群，同時(shí)也擴(kuò)大了自己的客群。

（來源：百佬匯跨境電商聯(lián)盟）