好的庫存績(jī)效（IPI）是找到一個(gè)平衡點(diǎn)，你想要足夠的庫存來滿足顧客需求，但同時(shí)不能有過多庫存導(dǎo)致積壓。無論你銷售的是否為季節(jié)性商品，你都需要全年持續(xù)不斷的進(jìn)行庫存管理，從而獲得最大的庫存回報(bào)。庫存績(jī)效（IPI），如果你還在苦心尋找IPI提升辦法，那么這篇干貨你一定要收好了！

01為什么在8月16日之后，我仍要注意保持我的美國(guó)站IPI分?jǐn)?shù)達(dá)到500或以上？在9月1日之后，仍要注意歐洲和日本站的IPI分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)？

IPI分?jǐn)?shù)在2021年仍將是決定賣家倉(cāng)儲(chǔ)容量限制的考核因素。仍然將在2020年11-12月進(jìn)行2021年第一季度倉(cāng)儲(chǔ)容量限制的考核。

亞馬遜在綜合考慮你的銷量情況、季節(jié)性銷售區(qū)間，以及FBA可用倉(cāng)儲(chǔ)容量等不同因素的同時(shí)，你的歷史IPI分?jǐn)?shù)也是其中一個(gè)因素。一般來說，IPI分?jǐn)?shù)越高，越不容易受到倉(cāng)儲(chǔ)容量限制。

我們鼓勵(lì)有顯著季節(jié)性特征的賣家盡早采取行動(dòng)處理：1）過季庫存；2）短期內(nèi)沒有滿足銷售預(yù)期的季節(jié)性商品。不要等到12個(gè)月之后才去處理這些不產(chǎn)生效益的庫存。

如果你還沒有銷量預(yù)估，建議盡快制定一個(gè)基于自己庫存情況的銷量預(yù)估。如果你的銷量開始落后于你的銷售預(yù)測(cè)，那么請(qǐng)采取有效的營(yíng)銷措施，來提高商品流量。

亞馬遜通過庫存績(jī)效指標(biāo)（IPI），來決定你的倉(cāng)儲(chǔ)容量限制，并為你提供一種方法來衡量你的庫存健康狀況。IPI分?jǐn)?shù)在0到1000之間浮動(dòng)，并且每個(gè)賣家都有一個(gè)獨(dú)特的分?jǐn)?shù)，基于你如何保持暢銷商品有貨，并且減少或移除銷量較低或不產(chǎn)生效益的庫存。你可以在賣家平臺(tái)庫存控制面板中找到自己的IPI分?jǐn)?shù)。

小貼士

給大家一個(gè)有用的提示，建議大家訪問庫存績(jī)效控制面板，在你的IPI分?jǐn)?shù)的右側(cè)，查看自己當(dāng)前費(fèi)用占銷量收入的比例。你的商品倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和銷售收入的比例在2%或以上代表你的庫存健康仍然有可提高的空間。降低費(fèi)用也是一種提高IPI分?jǐn)?shù)的方法，因?yàn)檫@代表你在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心擁有多少庫存產(chǎn)生的銷量低，但是倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用高。

影響IPI分?jǐn)?shù)的主要因素有4個(gè)

冗余庫存百分比

冗余庫存的目的是幫助你了解你在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心有哪些庫存?zhèn)}儲(chǔ)的成本高于采取措施清理的成本，意思就是，你將會(huì)看到這類庫存的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)占銷售收入的比例將增加，所以你可以考慮調(diào)整商品價(jià)格，改善listing，或者移除庫存，來改善庫存健康狀況。

有時(shí)即使你的銷售計(jì)劃非常好，但庫存也可能無法按照預(yù)期進(jìn)行銷售，從而可能會(huì)導(dǎo)致庫存積壓。亞馬遜使用機(jī)器學(xué)習(xí)模型，來確定你的商品是否產(chǎn)生了更高的費(fèi)用，或者與降價(jià)或移除庫存對(duì)比，有希望產(chǎn)生更多收益。這些推薦模型是由亞馬遜的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和數(shù)據(jù)科學(xué)家組成的團(tuán)隊(duì)在幾年的時(shí)間里開發(fā)出來的。在“管理冗余庫存”頁面，亞馬遜的機(jī)器學(xué)習(xí)模型，提供了優(yōu)化冗余庫存的最佳措施，以供參考，我們強(qiáng)烈建議你根據(jù)這些建議，采取行動(dòng)。

為什么我最近在7月份入倉(cāng)的庫存顯示為冗余庫存？我原本計(jì)劃在接下來的100天，直到“網(wǎng)絡(luò)星期一”促銷旺季時(shí)，銷售這些商品。

假設(shè)你可能有一個(gè)暢銷商品，并且計(jì)劃及時(shí)補(bǔ)貨到亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心，提前為接下來的旺季做準(zhǔn)備。但是，如果你入倉(cāng)100天的庫存，意味著你可能擁有16周的庫存周轉(zhuǎn)周數(shù)（Week of Cover）。

冗余庫存頁面中提示你采取行動(dòng)處理這些庫存，是因?yàn)榭紤]到短期內(nèi)這些商品的動(dòng)銷率較低，因此入庫100天庫存會(huì)影響你的IPI分?jǐn)?shù)，即使這個(gè)商品是你最暢銷的商品之一。建議大家，在可能的情況下，考慮使用“少量多次”的發(fā)貨模式，即單次發(fā)送少量的庫存，在旺季更頻繁的發(fā)送貨件。

亞馬遜物流售出率

售出率是按季度更新的指標(biāo)，代表著它是基于過去12周的情況，來計(jì)算你的庫存在今天、30天內(nèi)、60天內(nèi)及90天內(nèi)的收益情況。售出率是提高IPI分?jǐn)?shù)最重要的影響因素之一。在旺季過后及全年，長(zhǎng)期維護(hù)你的售出率很重要，能夠避免你發(fā)現(xiàn)自己可能有潛在倉(cāng)儲(chǔ)限制后，僅剩4-6周的時(shí)間提高IPI分?jǐn)?shù)。盡早采取措施處理那些不滿足你的銷售預(yù)期的庫存，是成功保持你的全年售出率的關(guān)鍵之一。對(duì)大多數(shù)賣家而言，保持售出率為2是該項(xiàng)指標(biāo)“良好”的最低要求，但是售出率得分達(dá)到2并不能保證你的IPI分?jǐn)?shù)可以提高到理想水平。售出率的“良好”分?jǐn)?shù)范圍在2到7之間。

盡早采取措施減少庫齡超過365天的庫存，有助于提高IPI分?jǐn)?shù)，同時(shí)降低成本，提高你的收益。長(zhǎng)達(dá)12個(gè)月的閑置庫存沒有銷量，但仍然有倉(cāng)儲(chǔ)成本，在某些情況下，除了可能會(huì)面臨倉(cāng)儲(chǔ)限制，還可能產(chǎn)生倉(cāng)儲(chǔ)超量費(fèi)，在美國(guó)，如果你超量存儲(chǔ)，那么需要支付每立方英尺10美元的倉(cāng)儲(chǔ)超量費(fèi)。

常見問題：

1. 我的所有影響因素都顯示為綠色，并且我把售出率提高到了1.8，甚至是2，為什么我的IPI分?jǐn)?shù)沒有提高？

售出率是按季度更新的指標(biāo)，并且是提高IPI分?jǐn)?shù)最重要的因素之一。很多賣家錯(cuò)誤地認(rèn)為最后兩周提高售出率到1以上或者2以上，一定能看到IPI分?jǐn)?shù)的提升。但實(shí)際上，售出率需要全年長(zhǎng)期進(jìn)行維護(hù)，而不應(yīng)該在IPI分?jǐn)?shù)考核的最后4-6周時(shí)間里，由于你不想受到倉(cāng)儲(chǔ)限制，臨時(shí)突擊改善。健康的售出率，意味著保持你的暢銷商品有適當(dāng)?shù)膸齑嫠剑瑫r(shí)減少或移除銷量較低或不產(chǎn)生效益，并導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)占銷售收入比例提高的商品庫存。

2. 為什么我最近提高了所有影響因素，但是我的IPI分?jǐn)?shù)卻在下降？

IPI分?jǐn)?shù)綜合考量的是賣家過去3個(gè)月的銷量、庫存水平，以及庫存成本。例如，如果你上周移除了某些庫存，你可能無法馬上看到IPI分?jǐn)?shù)的變化，因?yàn)檫@僅僅是過去3個(gè)月其中一周的情況。如果你能夠每天維護(hù)4個(gè)主要的影響因素，保持“良好”甚至是“極好”的表現(xiàn)，你應(yīng)該會(huì)看到IPI分?jǐn)?shù)的逐漸提高。

你看到你的IPI分?jǐn)?shù)下降可能是由于節(jié)假日促銷造成的。當(dāng)銷量高的時(shí)候，比如12月份，維持健康的庫存水平比較容易，但是當(dāng)銷量開始下降，你仍然需要通過維護(hù)4大影響因素，來管理你的庫存水平。

無在售信息的亞馬遜庫存百分比

該項(xiàng)指標(biāo)表明你在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心有庫存，但是無法銷售給顧客。無在售信息的庫存會(huì)影響你的IPI分?jǐn)?shù)，是因?yàn)橐坏㎜isting無在售信息，意味著此類庫存在產(chǎn)生費(fèi)用的同時(shí)，無法帶來銷量。再次強(qiáng)調(diào)，儲(chǔ)存在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心但是沒有銷量的庫存會(huì)對(duì)你的IPI分?jǐn)?shù)有長(zhǎng)期影響。

快速修復(fù)你的無在售信息庫存，可以最大限度的減小對(duì)IPI的影響。“修復(fù)無在售信息的亞馬遜庫存”頁面提供了商品無在售信息的原因，以及修復(fù)無在售信息可以參取的措施。記住，如果一個(gè)商品無在售信息超過30天，將會(huì)被自動(dòng)移除。因此，針對(duì)此類庫存，亞馬遜提供給你兩種建議措施，盡早移除此類庫存，或者盡快修復(fù)Listing，這樣你的商品可以繼續(xù)銷售給顧客。

常見問題：冗余庫存，售出率和無在售信息的庫存，我應(yīng)該優(yōu)先改善哪方面？

建議大家優(yōu)先處理庫齡時(shí)間最長(zhǎng)的庫存。這樣的庫存通常產(chǎn)生的銷量較低，或者沒有銷量，最終導(dǎo)致商品的成本增加。如果你在管理超齡庫存時(shí)，產(chǎn)生了新的無在售信息的庫存， 那么這兩類庫存你都需要處理。

亞馬遜物流有存貨率

有存貨率的目的是幫助你確認(rèn)你是否保持可補(bǔ)貨的商品有貨。建議大家瀏覽“補(bǔ)貨”頁面中的建議補(bǔ)貨數(shù)量，并根據(jù)你的實(shí)際情況進(jìn)行自定義設(shè)置，這樣亞馬遜可以基于你的信息，提供更精準(zhǔn)的補(bǔ)貨建議。如果你沒有基于自己的商品進(jìn)行更新，這些補(bǔ)貨設(shè)置也是系統(tǒng)的默認(rèn)設(shè)置。因此，亞馬遜建議的補(bǔ)貨數(shù)量可能與你認(rèn)為的數(shù)量不匹配。建議大家更新這些默認(rèn)設(shè)置，至少測(cè)試1-5個(gè)商品，根據(jù)你的供應(yīng)鏈情況、補(bǔ)貨周期等，自定義設(shè)置準(zhǔn)確的補(bǔ)貨信息，然后使用建議的數(shù)量補(bǔ)貨。

常見問題：

1.亞馬遜物流有存貨率是如何計(jì)算的？

有存貨率代表的是可補(bǔ)貨的亞馬遜物流商品，在最近 30 天內(nèi)有存貨時(shí)間所占百分比，按過去 60 天售出的商品數(shù)量計(jì)算。

2. 亞馬遜物流有存貨率如何影響我的IPI分?jǐn)?shù)？

亞馬遜物流有存貨率表明可補(bǔ)貨的 ASIN 有貨能夠?yàn)槟銕矶嗌黉N量。例如：如果你的暢銷商品缺貨，你失去的銷量代表你錯(cuò)過了一個(gè)有可能提高IPI的機(jī)會(huì)。不過，可補(bǔ)貨的 ASIN 在補(bǔ)貨方面的短期延遲不會(huì)導(dǎo)致IPI分?jǐn)?shù)因缺貨而降低。長(zhǎng)期而言，如果你不為暢銷商品補(bǔ)貨，你的剩余庫存的銷量較低，或者如果你的庫存不產(chǎn)生效益，則會(huì)影響你的IPI分?jǐn)?shù)。

3. 相較于冗余庫存、售出率和無在售信息的庫存，有存貨率有多重要？

采取措施處理不產(chǎn)生效益的庫存需要規(guī)劃與努力，但也是提高IPI分?jǐn)?shù)更有效的方式。有一種極端的觀點(diǎn)認(rèn)為優(yōu)先改善有存貨率到100%就可以提高IPI分?jǐn)?shù)。在此重申，有存貨率分?jǐn)?shù)低，不會(huì)拉低IPI分?jǐn)?shù)。降低IPI分?jǐn)?shù)的是：如果你長(zhǎng)期不補(bǔ)貨時(shí)，或是在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心擁有不產(chǎn)生效益的不合理庫存時(shí)，會(huì)影響你的IPI分?jǐn)?shù)。

4. “隱藏補(bǔ)貨建議”如何影響FBA有存貨率及IPI分?jǐn)?shù)？

隱藏可補(bǔ)貨商品的補(bǔ)貨建議，并不是提高有存貨率的最佳方式。隱藏建議只會(huì)影響你的FBA有存貨率，而不會(huì)直接改變你的IPI分?jǐn)?shù)。

例如：假設(shè)下述截圖中的第一個(gè)商品是季節(jié)性商品，目前不需要補(bǔ)貨。如果你依舊保持這個(gè)商品可補(bǔ)貨，那么你的有存貨率會(huì)看起來比實(shí)際要高，比如80%。如果你將該商品的補(bǔ)貨建議隱藏，你的有存貨率會(huì)下降，比如降低到50%。你的實(shí)際庫存水平?jīng)]有發(fā)生變化，因此有存貨率的下降不會(huì)影響你的IPI分?jǐn)?shù)。但是從另外一個(gè)角度看，有存貨率的下降代表了你錯(cuò)失的銷售機(jī)會(huì)。隱藏建議將會(huì)導(dǎo)致商品不再出現(xiàn)在補(bǔ)貨建議中，不準(zhǔn)確的補(bǔ)貨建議可能會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)。如果下述第一個(gè)商品不是季節(jié)性的商品，那么及時(shí)補(bǔ)貨，你可能會(huì)銷售更多的商品，這樣會(huì)最終有助于提高你的IPI分?jǐn)?shù)。

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