最近兩天，相信各大微信群和朋友圈，都被亞馬遜賣家TNSO事件刷屏了，我并沒有急著去蹭這件事情的熱度；

因?yàn)檫@讓我想起了6年前，剛做亞馬遜的時(shí)候，去拜訪的一位深圳西鄉(xiāng)大賣，聊天中涉及很多內(nèi)容，有2點(diǎn)我記憶非常深刻：

1.做亞馬遜千萬不要老盯著耳熟能詳?shù)念惸浚绻麑?duì)方是海外賣家，你用價(jià)格還可以壓倒他，如果對(duì)方也是中國賣家，你最多只能是慘勝；

2.未來的主戰(zhàn)場就是歐洲和日本，美國是用來測(cè)試新品的；

這次TNSO事件，涉及的就是典型的死人堆類目，如圖：

看了這樣的對(duì)話和操作，你可能會(huì)覺得很氣憤，公然挑戰(zhàn)亞馬遜績效團(tuán)隊(duì)，也可能覺得大賣操作手法如此犀利；

幾百上千的review，幾百上千的買家號(hào)，幾百上千的賣家號(hào)，外加地毯式轟炸的給同行上差評(píng)，這背后都在人民幣玩家的游戲

當(dāng)然，另一方也不甘示弱，發(fā)起了有效的反擊：

看起來雙方都不甘示弱，相信很多人看了之后云里霧里，因?yàn)閬嗰R遜有個(gè)VC賬號(hào)，其特權(quán)是：直接修改和操作其他賣家的listing；

到底誰是受害方，目前也沒有定論，而且TNSO也出來解釋了，如圖：

這件事情的發(fā)生，原因是作為美系平臺(tái)代表的亞馬遜，在經(jīng)營思維上，和我們國內(nèi)有著本質(zhì)的不同；

國內(nèi)某寶買東西，有個(gè)支付寶作為擔(dān)保交易，非常符合國人不信任陌生人的商業(yè)環(huán)境；

而亞馬遜是美國的公司，平臺(tái)是在所有賣家都是誠信和道德的前提下，制定的一系列運(yùn)營規(guī)則

所以，賣家競爭中“慘勝”事情的發(fā)生，也就很好理解。

我一直強(qiáng)調(diào)大家不要去做太熱的類目，

請(qǐng)看：你知道亞馬遜吉祥三寶、四大金剛、葫蘆娃兄弟是什么嗎？

文中的類目競爭已經(jīng)到了血海的程度，需要花費(fèi)少則十幾萬，多則幾十萬才能弄點(diǎn)動(dòng)靜的類目，并不適合中小賣家去做；

每個(gè)人應(yīng)該跟自己做一個(gè)定位，自身什么水平，就去做什么水平的事情；

對(duì)于絕大多數(shù)中小賣家，以下操作更加適合你：

1、先找到一個(gè)熱門類目的長尾類目；

2、再在這個(gè)長尾類目里面；

3、做出1-2個(gè)穩(wěn)定出單的listing；

4、最后，保證自己的listing都在小類目前20名。

整個(gè)店鋪加起來，依然會(huì)有可觀的訂單數(shù)和利潤率，悶聲賺錢即可，出風(fēng)頭的事 ，還是留給人民幣玩家吧！

至于TNSO事件到底誰是兇手，我們會(huì)陸續(xù)分享最新事情進(jìn)展，歡迎持續(xù)跨境知道。

來源： 跨境電商人成長日記