5月15日，“誠意滿滿·特朗普”正式宣布美國進(jìn)入“國家緊急狀態(tài)”。美方看似騷操作不斷，目的其實(shí)只有一個(gè)：將華為及其關(guān)聯(lián)企業(yè)加入美國商務(wù)部產(chǎn)業(yè)安全局的“實(shí)體名單”，從而禁止華為從美國進(jìn)口元器件——芯片。

去年4月，美國曾用同樣的辦法將中興一悶棍打倒在地。這次對華為又祭出同樣殺招，很多人為華為捏了把汗。

不過就在前幾日凌晨2點(diǎn)，華為旗下芯片公司海思半導(dǎo)體總裁何庭波發(fā)布了一封致員工的內(nèi)部信：“華為多年前已經(jīng)做出過極限生存的假設(shè)，預(yù)計(jì)有一天，所有美國的先進(jìn)芯片和技術(shù)將不可獲得，而華為仍將持續(xù)為客戶服務(wù)。為了這個(gè)以為永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生的假設(shè)，數(shù)千海思兒女為公司的生存打造‘備胎’……今天，所有我們曾經(jīng)打造的備胎，一夜之間全部轉(zhuǎn)‘正’！確保了公司大部分產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全……不會(huì)再有另一個(gè)十年來打造備胎然后再換胎了，緩沖區(qū)已經(jīng)消失，每一個(gè)新產(chǎn)品一出生，將必須同步‘科技自立’的方案……”

何庭波

信的內(nèi)容還有很多，在此環(huán)環(huán)簡單的為大家翻譯一下：老夫早就知道美國人靠不住，所以早就賠錢自己研制芯片，留了后手，昔日的后手如今已經(jīng)被逼到臺(tái)前，我們退無可退，只能背水一戰(zhàn)。

雖不至“臨表涕零”，但無數(shù)國人讀到這封信的時(shí)候，一股悲壯之情還是在心底翻涌。

我們不禁要問，美國到底是如何舉全國之力，將一家中國企業(yè)逼到如此地步？他們?yōu)楹稳绱思蓱勅A為？華為這些年是如何未雨綢繆，見招拆招的？今天環(huán)環(huán)就好好來給大家復(fù)盤一下，這場“以一家民營企業(yè)之力，力抗美國國家機(jī)器”的故事。

首輪挑戰(zhàn)：打官司警告

2001年，中國加入WTO（世界貿(mào)易組織），華為開始拓展美國市場，并在得克薩斯州設(shè)立了第一個(gè)分支機(jī)構(gòu)。在那之后，華為逐步打入以AT&T、Verizon、Sprint、T-Mobile 為首的主流運(yùn)營商市場。

當(dāng)時(shí)的華為還沒有手機(jī)產(chǎn)品?？恐o運(yùn)營商提供電信設(shè)施和服務(wù)，華為逐漸打開了美國中小企業(yè)的市場。也正是這個(gè)時(shí)期，意圖全球擴(kuò)張的華為走進(jìn)了美國政府的視野。

2003年，華為迎來了來自美國的第一次挑戰(zhàn)。那年1月，美國傳統(tǒng)電信巨頭思科公司以“侵犯知識產(chǎn)權(quán)”的名義，將華為告上聯(lián)邦法庭。

事實(shí)上這并不是一場突如其來的官司。從1999年推出數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品開始，華為與思科的交鋒便不可避免。2002年時(shí)，華為路由器、交換機(jī)在中國市場的占有率已直逼思科。當(dāng)時(shí)思科在公司內(nèi)部甚至成立了“打擊華為”工作小組，其內(nèi)部網(wǎng)上設(shè)立專門頁面，供全球員工討論如何打擊華為，并開始為訴訟做準(zhǔn)備。

后來思科訴訟華為侵權(quán)的焦點(diǎn)主要有兩個(gè)：一是源代碼侵權(quán)；二是技術(shù)文件及命令接口的相似性。思科認(rèn)為，華為在開發(fā)這些接口的過程中，偷用了思科申請私有協(xié)議保護(hù)的技術(shù)。

但這種觀點(diǎn)并沒有得到部分專家的認(rèn)同。當(dāng)時(shí)，斯坦福大學(xué)教授、數(shù)據(jù)通訊專家DennisAllison對思科IOS和華為VRP平臺(tái)新舊兩個(gè)版本進(jìn)行了對比分析，結(jié)果顯示，華為VRP舊平臺(tái)中僅有1.9%與思科的私有協(xié)議有關(guān)。

此后，雙方在法庭上你來我往，吵了近兩年。2003年10月1日，雙方律師對源代碼的比對工作結(jié)束。事實(shí)證明，華為并沒有侵權(quán)。2004年7月末，思科與華為達(dá)成最終和解協(xié)議。華為并沒有侵犯思科的知識產(chǎn)權(quán)，但華為已經(jīng)同意修改其命令行界面、用戶手冊、幫助界面和部分源代碼，以消除思科公司的疑慮。

那兩年，華為雖然發(fā)展受阻，卻為自己在美國應(yīng)對官司留下了寶貴經(jīng)驗(yàn)。任正非深知，這樣的官司日后會(huì)越來越多。

果不其然，2010年，摩托羅拉在美狀告華為盜取商業(yè)機(jī)密。在起訴書中，摩托羅拉表示有華裔前職員向華為提供了最新無線技術(shù)，而華為在接受法新社采訪時(shí)表示：“作為國際上活躍而舉足輕重的標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)，華為對知識產(chǎn)權(quán)持有人的權(quán)利很尊敬，也將平等有力地保護(hù)自己辛苦賺來的知識產(chǎn)權(quán)?！?/p>

這場官司耗時(shí)6年，最終還是以雙方和解收尾。電信業(yè)分析師付亮認(rèn)為，當(dāng)年思科訴華為時(shí)，華為對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識并不清晰，對來自于強(qiáng)大競爭對手的指控毫無心理準(zhǔn)備。此番華為與摩托羅拉專利案的和解，表明華為已經(jīng)度過在國際上發(fā)展最艱難的時(shí)期，懂得用游戲規(guī)則保護(hù)自己。

次輪挑戰(zhàn)：美國政府部門警告

2010年之后，美國商務(wù)部、國會(huì)、外國投資委員會(huì)（CFIUS）對華為的打壓從未停過。他們曾以可能損害國家安全為由，接連阻止華為在美國的商業(yè)交易。當(dāng)時(shí)華為不僅不能做美國主流運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施生意，連在美國的并購項(xiàng)目也接連流產(chǎn)。

2007 年，華為試圖并購3Com公司被美國政府阻止；2010年5月，華為試圖收購加州一個(gè)破產(chǎn)公司3Leaf 的部分資產(chǎn)，又被美國相關(guān)部門阻撓；2010年秋，美國運(yùn)營商SprintNextel為其網(wǎng)絡(luò)升級招標(biāo)，華為本可以中標(biāo)，說到底還是因?yàn)閲鴷?huì)和美國商務(wù)部攪黃了。

更過分的是，2018年1月，一條讓人目瞪口呆的消息傳來：AT&T放棄與華為合作，不在美國售賣華為智能手機(jī)。這幾乎是在最后一刻忽然改了口風(fēng)，此前，所有人都認(rèn)為華為將在拉斯維加斯CES大展上宣布與對方達(dá)成合作協(xié)議。

至此，華為手機(jī)徹底被擋在了美國四大運(yùn)營商之外，失去了美國80%的手機(jī)銷售渠道。而這次合作破產(chǎn)，還是美國政府從中作梗：美國18名國會(huì)議員2017年12月20日，美國18名國會(huì)議員向聯(lián)邦通信委員會(huì)（FCC）主席發(fā)送聯(lián)名信，要求FCC對這起合作展開調(diào)查。AT&T為了保持和美國政府的良好關(guān)系，只能屈服。

終極挑戰(zhàn)：特朗普警告

2018年，美國總統(tǒng)特朗普簽署了《2019財(cái)年國防授權(quán)法案》。該法案明確禁止任何美國政府部門使用中國華為與中興兩家公司的產(chǎn)品。第二天，外交部發(fā)言人陸慷直接表示“敦促美國摒棄冷戰(zhàn)思維和零和博弈理念”。

面對中方的勸告，以特朗普為首的美國政府并未理睬。2018年12月1日，華為首席財(cái)務(wù)官孟晚舟在加拿大溫哥華被捕，不久后美國向加拿大提出引渡申請。美國此舉的背后動(dòng)機(jī)其實(shí)不難猜，一是以此將華為再次拖入“無盡的官司”當(dāng)中，為美國5G企業(yè)爭取時(shí)間；二是將孟晚舟當(dāng)成人質(zhì)，在貿(mào)易談判中跟中國敲竹杠。

當(dāng)月11日，特朗普毫不忌諱地表示：“如果有利于美國國家安全，如果有助于美中達(dá)成貿(mào)易協(xié)議，他愿意跟美國司法部干預(yù)孟晚舟案?！?/p>

當(dāng)然，作為政商兩界高手，特朗普對華為還采取了“欲擒故縱”的戰(zhàn)術(shù)。2019年2月21日，堅(jiān)持“推特治國”方針的特朗普，發(fā)了一條想當(dāng)“鴿派”的消息：“我希望5G，甚至6G技術(shù)盡快進(jìn)入美國。美國企業(yè)必須加緊努力，否則就會(huì)落在后面。我希望美國通過競爭取勝，而不是封鎖目前更先進(jìn)的技術(shù)。我們必須在我們所做的一切事情上保持領(lǐng)導(dǎo)者的地位，尤其是在非常令人興奮的技術(shù)領(lǐng)域?！?/p>

這條“曖昧不清”的推特，最終出賣了他狡猾的本面目，那句“通過競爭取勝，而不是封鎖”更是被很多人視為年度最佳年度最佳煙霧彈。5月15日，美國忽然宣布全國進(jìn)入前文所提到的“國家緊急狀態(tài)”，全面禁止向華為出口芯片，后面的故事環(huán)環(huán)也不再贅述了......

自1976年時(shí)任美國總統(tǒng)福特簽署《美國全國緊急狀態(tài)法》以來，美國使用“緊急狀態(tài)”的案例并不頻繁。中國外交學(xué)院教授李海東表示，“只有在認(rèn)定對美國國家安全構(gòu)成相當(dāng)威脅時(shí)才動(dòng)用（該法案）?？磥戆讓m認(rèn)為，華為對美國的威脅已經(jīng)到如此嚴(yán)重的地步了，華為已經(jīng)成為美國敵人般的角色了”。

美國為何如此心虛？

很多人好奇，華為到底有何力量，讓美國政府屢次扯下“自由市場”的外衣，直接干預(yù)市場經(jīng)濟(jì)？這一切可能與美國“賴以生存”的全球情報(bào)網(wǎng)有關(guān)。

自從斯諾登爆出美國“棱鏡計(jì)劃”以來，美國在全球竊聽情報(bào)、監(jiān)視重要人物的秘密已經(jīng)世人皆知。美國《華盛頓郵報(bào)》曾曝光，美國國家安全局和聯(lián)邦調(diào)查局直接進(jìn)入美國網(wǎng)絡(luò)中心服務(wù)器挖掘數(shù)據(jù)、收集情報(bào)，微軟、蘋果、谷歌等九大巨頭網(wǎng)絡(luò)公司也參與到其中。

美國之所以可以如此大規(guī)模的竊聽信息，很大程度上依賴自己國家遙遙領(lǐng)先的4G技術(shù)。不過一旦世界進(jìn)入5G時(shí)代，美國就不得不面對一個(gè)尷尬的局面：5G技術(shù)相比4G要安全得多。過去五年，20多個(gè)國家、50多家公司在三級體系里共同定義了5G安全架構(gòu)，華為副總裁楊超斌曾說：“在用戶隱私保護(hù)上，用戶身份信息在5G時(shí)代全部同步加密；信號完整性保護(hù)方面，對信號在傳輸過程中防篡改做了研究。5G整個(gè)網(wǎng)絡(luò)必然比4G網(wǎng)絡(luò)更加安全。”

在此情況下，美國需要花費(fèi)大量資源升級情報(bào)網(wǎng)。不光如此，面對華為在5G技術(shù)上的咄咄逼人，美國5G技術(shù)還能不能像4G時(shí)代一樣對別的國家形成碾壓之勢，也是美國擔(dān)心的事情之一。除了這些因素，華為作為一個(gè)沒有上市的企業(yè)，資本集團(tuán)對華為的運(yùn)營和決策基本上沒什么影響力，這也讓美國感到頭疼不已。

正是因?yàn)檫@些因素，美國在華為和中國政府面前才會(huì)顯得如此出爾反爾、毫無底氣。這次不惜動(dòng)用國家力量打壓一家企業(yè)，違反自由市場的規(guī)則，禁止對華為芯片出口，也說明美國已經(jīng)徹底發(fā)出了5G之戰(zhàn)的開戰(zhàn)信號。

在此，環(huán)環(huán)不得不佩服“任教主”六年前那段讓人拍案叫絕的神奇預(yù)言：“……（芯片）暫時(shí)沒有用，也還是要繼續(xù)做下去。一旦公司出現(xiàn)戰(zhàn)略性的漏洞，我們不是幾百億美金的損失，而是幾千億美金的損失。我們公司積累了這么多的財(cái)富，這些財(cái)富可能就是因?yàn)槟且粋€(gè)點(diǎn)，讓別人卡住，最后死掉……這是公司的戰(zhàn)略旗幟，不能動(dòng)掉的?！?/p>

（來源：環(huán)球人物雜志）