每到旺季，海外倉會出現(xiàn)兩種情況。

有些厲害的老板，幾千平米的海外倉，也管得井井有條，出錯率很低，開開心心賺大錢。

而你的海外倉，可能——又亂又擁堵，庫位緊張甚至爆倉，三天兩頭被客戶投訴，慘哭了……這是為什么呢——其實(shí)就是海外倉的管理和經(jīng)營沒做好。一、為什么你的海外倉總出問題

別人家法國，德國，美國都有超大的倉庫，旺季有條不紊，沒啥錯漏。你家的倉庫卻一團(tuán)亂麻，有沒有想過，問題到底出在哪？

1.你的倉庫，是不是總爆倉？

旺季，大賣那邊每月幾百、上千的退單，倉庫收到大量退件。舊的貨物霸占著庫存，新的貨物又需要庫位，庫位需求急劇增長。如果海外倉對庫位的管控不到位，安排不合理，就很容易造成爆倉！

2.你的員工，效率跟上了嗎？

旺季，海外倉的工作量加倍，偏偏外國員工不喜歡加班，來得晚還到點(diǎn)就走，做事效率上不來；再加上，SKU數(shù)量急劇增加，品類、尺寸等情況不一樣，海外倉需要針對不同的情況進(jìn)行庫位規(guī)整、打包、出入庫等，整個流程涉及到很多細(xì)節(jié)！如果某個流程出現(xiàn)了問題，但是沒有及時發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化，麻煩更大！

3.各項(xiàng)費(fèi)用，算清楚了么

對于海外倉來說，涉及的費(fèi)用類型很多，比如倉儲費(fèi)、操作費(fèi)、耗材費(fèi)、銷毀費(fèi)……旺季本來就忙的要死，哪來那么多精力兼顧這些多費(fèi)用管理。再加上，DHL，EMS，F(xiàn)edEx幾大物流公司頻繁性地價格波動，市場一動，啥費(fèi)用都變，不調(diào)整就得亂套。二、別人的倉庫怎么應(yīng)對旺季？

問題來了，別家企業(yè)為什么能在旺季保證海外倉的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。你好不好奇他們是怎么干的？

1.流程監(jiān)控——步步為營，提高效率

人家會針對倉庫內(nèi)的一切工作，制定標(biāo)準(zhǔn)化的流程，比如收貨、上架、揀貨、分揀、打包發(fā)貨，庫內(nèi)移庫、庫存盤點(diǎn)和庫存調(diào)撥等，如此一來，不管是新老員工，都可以按著流程走，降低失誤率！而且，還能時刻監(jiān)控員工操作情況，如果出現(xiàn)問題，能反向追蹤情況，及時做出優(yōu)化和決策。

2庫位管理——倉庫最大利用化，用在刀刃上

這些海外倉，在倉庫庫位安排方面設(shè)置得非常合理。他們會隨時掌控倉庫內(nèi)情況，根據(jù)接收到的信息，高效平衡舊新貨庫位，騰出相應(yīng)的庫位，一旦貨物到位即可快速入倉，既解決了爆倉問題，還提高了效率！

3.計費(fèi)方案——每筆費(fèi)用，都得理清和把控

這些海外倉，對每筆費(fèi)用的統(tǒng)計都講究精準(zhǔn)，對價格波動的情況調(diào)整也比較及時。而且，他們能根據(jù)各類賣家的需求，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠嬞M(fèi)流程，豐富的計費(fèi)方案，即使在旺季，也能在統(tǒng)籌好各項(xiàng)費(fèi)用，減少數(shù)據(jù)錯漏！

4.時刻監(jiān)控——精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析，縱觀全局情況

這些海外倉，基本會時刻關(guān)注全局情況，庫位、訂單量、退換數(shù)量、暫存SKU數(shù)、員工工資、物流情況等，通過全局把控，提前預(yù)測可能出現(xiàn)的問題，及時作出相應(yīng)的調(diào)整，讓整個旺季不再狀況百出，更加順暢進(jìn)行。在旺季，別人為什么能有條不紊地賺錢？那是，人家已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備！

（來源：易倉科技）