2019年對于電商行業(yè)賣家是一個重要的轉折點，隨著電商行業(yè)的飛速發(fā)展，國內市場逐漸飽和，新增電商法“限制發(fā)布特定屬性商品”、“限制發(fā)布特定類目商品”、“限制使用商品發(fā)布的特定功能”、“限制使用特定管理工具”……國內電商管理愈加的嚴格，很多老店都面臨倒閉，更不要說是剛開始的新店了。

亞馬遜未來的發(fā)展趨勢表現(xiàn)在哪些方面？

1、品牌旗艦店的擴張

18年亞馬遜不僅投資更新了亞馬遜品牌旗艦店的許多功能，還增加了賣家和供應商的可用指標。因此，消費者可以通過單獨的品牌商店搜索功能直接的訪問一個品牌的亞馬遜店鋪。

2、更多的關注其供應商網(wǎng)絡

2018年亞馬遜雖然將重點放在了“混合動力”模式上，單位了獲得更大的盈利，亞馬遜將繼續(xù)致力于其供應商網(wǎng)絡的優(yōu)化，亞馬遜對于Vendor Central平臺功能的加強，以及最近爆出的亞馬遜即將推出的“One Vendor”的新綜合銷售管理系統(tǒng)的新聞都證明了這一點。

亞馬遜將把面向供應商家的供應商中心和面向第三方賣家的賣家中心并為一體，使得大品牌自動以批發(fā)賣家的形式進入亞馬遜。

3、亞馬遜擴大實體存在

在過去的一年里，亞馬遜通過亞馬遜書店和亞馬遜4星產品商店正迅速的向實體零售市場擴張，而CPC strategy的高級市場渠道分析師也證實了這一點。

4、盡管市場競爭逐漸激烈，但亞馬遜的地位仍舊無法撼動

隨著電商市場的發(fā)展，Google Shopping Actions這類平臺將不斷推出、壯大，來與亞馬遜競爭市場份額。其他大型商場也將逐步形成和推出自己的平臺，豐富客戶購物體驗。

雖然以上這些預測，有一部分還有展露出預兆，但畢竟沒有什么是不可能的，未來的事誰又知道呢，不久之前無人機配送還是一個想法而已。對于賣家來說，需要做好準備，隨時面對市場的變化，只有這樣才能的競爭日益激烈的市場中生存下去。

對于亞馬遜賣家來說，如何合規(guī)的運營呢？

（1）合理運營：從平臺本身算法入手，首先提高店鋪的流量排名，使用不同的關鍵詞可以獲得相應的曝光，跟產品契合的核心關鍵詞和增加曝光的長尾關鍵詞流量，是賣家運營優(yōu)化中需要注意的要點。

（2）遵從平臺規(guī)則：在平穩(wěn)守則的基礎上，通過不同的方式提高店鋪的銷量和流量。

其實對于買家來說，階段性的銷售運營只需要做到：①銷售產品的Listing是否做好優(yōu)化 ②宣傳引流轉換的流程是否能夠給客戶提供完整的購物體驗 ③整個銷售流程是否符合亞馬遜平臺規(guī)則 比起優(yōu)化，將銷售策略投放今日市場進行運營是最優(yōu)先等級的事情，投入之后才能知道實際市場中，策略還存在哪些缺失，針對性的優(yōu)化。