跨境電商目前接觸的很還是很少，但是國(guó)內(nèi)很多賣家看到別人每天大把大把收著美刀 自己也也眼紅 怎么辦呢？四處去找資料學(xué)習(xí)跨境知識(shí)，讓別人帶帶自己！電商的優(yōu)勢(shì)在哪里，為什么堅(jiān)信亞馬遜店群能夠占領(lǐng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)？

一、無貨源店鋪

無貨源店鋪（店群）最早源于淘寶，2014年的時(shí)候身邊就有些朋友在做，一直到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了5年，不少隱形土豪都是偷偷的把錢賺了，月過十萬的大有人在。2015、2016年開始在市場(chǎng)傳開，并延伸至京東拼多多，于2017年底2018年初到達(dá)頂峰，隨后跌落、陷入紅?！?/p>

可是電商人總是勇敢開拓，創(chuàng)造藍(lán)海。在今年年初的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)興起了一股跨境電商的風(fēng)潮，做無貨源店鋪的商家像是嗅到了新的商機(jī)，將無貨源店鋪開在跨境電商平臺(tái)上。相信大家都知道亞馬遜，知道其CEO杰夫·貝佐斯是2018年度福布斯排行版的世界首富，但是很多人沒了解過亞馬遜無貨源店鋪的模式。

亞馬遜無貨源店鋪模式簡(jiǎn)單來講就是在亞馬遜上開店，采集國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)（如阿里巴巴、淘寶、京東等）的產(chǎn)品，通過ERP系統(tǒng)進(jìn)行翻譯修改后加價(jià)上傳到自己的亞馬遜店鋪，產(chǎn)生交易后將產(chǎn)品發(fā)往FBM倉(cāng)，再二次打包將產(chǎn)品銷往海外市場(chǎng)。

二、亞馬遜無貨源店鋪前景

亞馬遜目前是全球最大的跨境電商巨頭，站點(diǎn)主要分為，北美站（美國(guó)、加拿大、墨西哥）、歐洲站（英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙）、日本、印度站以及中東站點(diǎn)。其中北美、歐洲站客戶各占三分之一，這也是我們主要要做的市場(chǎng)。

做亞馬遜無貨源店鋪還有四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

1、國(guó)內(nèi)無貨源店鋪行業(yè)受平臺(tái)打壓，違規(guī)越來越多，況且流量很難有質(zhì)的飛躍，而亞馬遜無貨源店鋪尚屬于未開發(fā)的區(qū)域，經(jīng)營(yíng)方式簡(jiǎn)單粗暴，平臺(tái)沒有產(chǎn)品沒有銷量顯示，更傾向于客戶的主觀喜好。

2、利潤(rùn)高。歐美地區(qū)生活水平較高，大多數(shù)人會(huì)網(wǎng)購(gòu)，加價(jià)的倍數(shù)一般去到5--10倍。以英國(guó)站為例，目前人民幣兌英鎊大概是8.8，一個(gè)10元人民幣的商品賣到英國(guó)的價(jià)格大概是10英鎊，就是88元人民幣。

可能我們認(rèn)為10英鎊/88元人民幣價(jià)格很高，可人家就是這樣的物價(jià)水平，1英鎊和中國(guó)1人民幣是差不多的概念。目前一般正常經(jīng)營(yíng)的店鋪利潤(rùn)可以達(dá)到1.5--2萬/單店，無論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)，都有足夠的利潤(rùn)空間。

3、客戶素質(zhì)高、退貨率低。海外物流成本高昂，退貨率直接影響我們的利潤(rùn)。做過電商的朋友都知道，越是客單價(jià)低的產(chǎn)品/客戶，越是麻煩事多，他們巴不得用1塊錢買到10塊錢的東西。歐美地區(qū)生活水平高，居民的素質(zhì)普遍也比較高、比較容易溝通、相互理解，這大大減少了退貨率，經(jīng)營(yíng)者利潤(rùn)有保障。

4、亞馬遜沒有即時(shí)聊天工具、溝通全靠郵件。正是因?yàn)闇贤ú槐憷?，使得詢單率很低，絕大部分客戶都是直接下單。相比國(guó)內(nèi)電商，這大大的節(jié)省了人工成本，而且個(gè)人經(jīng)營(yíng)者更能把這些時(shí)間用于選品、店鋪運(yùn)營(yíng)中去，提高工作效率。

三、存在的問題

做亞馬遜無貨源店鋪?zhàn)疃嗳祟檻]的就是不懂外語。大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者都是要做多個(gè)國(guó)家站點(diǎn)的，誰也不能精通多國(guó)語言?，F(xiàn)在亞馬遜無貨源店鋪ERP系統(tǒng)很好的解決了這一問題，ERP系統(tǒng)強(qiáng)大的翻譯功能，能把中文翻譯成不同國(guó)家的語言，不同國(guó)家的語言之間也可以相互切換。

操作亞馬遜無貨源店鋪和國(guó)內(nèi)平臺(tái)無貨源店鋪在運(yùn)費(fèi)上有個(gè)很重要的區(qū)別，國(guó)內(nèi)平臺(tái)無貨源店鋪除偏于地區(qū)外，運(yùn)費(fèi)一般是由上家（發(fā)貨店鋪）承擔(dān)，而亞馬遜無貨源店鋪國(guó)內(nèi)部分是由上家承擔(dān)，但國(guó)外部分高額運(yùn)費(fèi)是由已方承擔(dān)。

所以在選品控制退貨率上是很關(guān)鍵，盡量不要選擇質(zhì)量差或退貨率高的產(chǎn)品（比如服飾鞋包），一般是選擇動(dòng)態(tài)評(píng)分高、退貨率低的標(biāo)品（比如日用百貨）。不求爆款，但求穩(wěn)定。但是也不要過于擔(dān)心運(yùn)費(fèi)問題，高額的利潤(rùn)足以承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)。

亞馬遜無貨源店鋪現(xiàn)正處于萌芽階段，就像2014年的某寶的無貨源店鋪，沒有太多的運(yùn)營(yíng)技巧。如果非要說有什么技巧也就是上面提到的注意選品、控制退貨率，然后大量鋪貨，就是這么簡(jiǎn)單粗暴，不然怎么是藍(lán)海呢。

當(dāng)然在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中我們每個(gè)人都會(huì)遇到很多不同的問題，相信勇敢的電商人都能一一解決的。