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如何通過3.28大促“修正”2019年店鋪運營策略?

如何通過3.28大促“修正”2019年店鋪運營策略?

3.28大促作為2019年度開年第一次大促,其意義不僅僅在于追求流量和訂單的突破,更多的是讓店鋪借力此次大促,有更進一步的提升。那么,如何通過3.28大促來“修正”2019年的店鋪運營策略。吉易跨境電商學(xué)院速賣通培訓(xùn)負責(zé)人,金牌講師朱宇鵬老師在大促來臨前夕為賣家朋友解碼。

一、3.28大促是檢驗店鋪選品的試金石

大促期間的流量是平常的3至5倍,所以店鋪數(shù)據(jù)放大后,無論是新店還是老店,更能看出店鋪的發(fā)展?jié)摿?strong style="font-weight: bold;">。另外,點擊率是選品的黃金標(biāo)準(zhǔn)。大促期間,買家可通過后臺數(shù)據(jù)觀察指定產(chǎn)品的曝光點擊比,如果新店鋪的曝光點擊率低于3%,就說明前一階段的選品存在問題,需要賣家重新調(diào)整。

本次大促將所有類目分為12個行業(yè)館。通過被選入店鋪來分析,行業(yè)館里的產(chǎn)品都是千人千面,智能推薦。大促期間,平臺把最好的產(chǎn)品及店鋪展示給客戶,因此,進入12個行業(yè)館的店鋪,綜合表現(xiàn)都是不錯的。所以朱宇鵬老師建議,賣家可分析并借鑒這些進入行業(yè)館的店鋪的優(yōu)勢之處。同時,賣家還可通過學(xué)習(xí)行業(yè)館內(nèi)店鋪,去深挖某個優(yōu)勢子類目,精益求精,經(jīng)營垂直類目。

其實,運營過程中,賣家可先泛選品,再精選品,在試錯過程中,確定某一優(yōu)勢子類目。如果某個子類目的數(shù)據(jù)表現(xiàn),出單情況,市場表現(xiàn)較為突出,賣家可根據(jù)情況摒棄其他類目,專注此類目,但不建議一開始就做垂直深入的類目去做。當(dāng)一個類目做到成熟后,賣家可開始橫向拓展相關(guān)子類目,以更大范圍占有市場。比如賣車燈的店鋪不僅做客單價較高的汽車大燈,也做客單價較低的燈珠,這樣的類目拓展方式能有效突破銷售額瓶頸。

二、優(yōu)秀同行的站內(nèi)外策略

通過分析12行業(yè)館中,表現(xiàn)優(yōu)秀的店鋪及其優(yōu)勢子類目,賣家可深入分析競爭對手是如何成為優(yōu)秀的。

比如,12行業(yè)館中的一家Nadula假發(fā)平臺,就有效結(jié)合站內(nèi),站外雙向引流。在站外,通過ins、Facebook、YouTube等渠道將流量導(dǎo)入了不同店鋪,讓網(wǎng)紅推廣視頻,并且在視頻下,放了很多短鏈接,將流量和客戶導(dǎo)入到不同店鋪中。此外,Nadula還通過Instagram月度發(fā)布give away活動,鼓勵粉絲分享產(chǎn)品圖片于Instagram,在與粉絲互動的同時,更快地增加站外粉絲數(shù)量。同時,Nadula通過YouTube紅人原創(chuàng)多形式,多類型的產(chǎn)品評測視頻,鎖定細分市場用戶進行高效購買轉(zhuǎn)化,這也明顯提高了Nadula2018年的品牌知名度,新客增幅高達150%。

在站外推廣中,Nadula將Facebook作為宣傳主陣地。Nadula幾乎在所有社交平臺都建立了自己的主頁,一YouTube和ins作為主陣地,通過網(wǎng)紅測評視頻圈粉,讓流量全部導(dǎo)入到自己的跨境電商平臺及獨立站中去。Nadula還通過Facebook把所有的跨境賬號鏈接在一起,將流量導(dǎo)入到不同賬號。

站內(nèi)方面,Nadula更側(cè)重于圖片以及詳情頁的引導(dǎo),基本上都是自己的實拍圖,而不是選擇工廠圖片。針對12行業(yè)館中的品牌,賣家也可去研究同行是如何設(shè)置折扣和優(yōu)惠券的。

三、3.28大促之后的店鋪冷思考

往往在大促之后,會有千家歡喜,千家愁。無論欣喜,悲傷與否,經(jīng)過開年第一次大促的歷練之后,更要引起賣家們思考與重視的的是選品,選品成功是成店鋪功的一半。在掌握了運營技巧的前提下,店鋪表現(xiàn)平平或者毫無起色的最終原因大多在于選品失敗。到底是做垂直類目還是做主次分明,產(chǎn)品層次感強烈的類目,這是一個值得思考的命題。

精細化上新才是正道

數(shù)量不是重點,質(zhì)量才是最重要,賣家在上傳產(chǎn)品時要不遺余力提升圖片視覺感。設(shè)計主圖時,最好帶營銷設(shè)計,如海外倉快速發(fā)貨,“buy one get one”。詳情頁最好統(tǒng)一排版突出差異化,如附上買家秀,產(chǎn)品PK圖,并且多關(guān)注店鋪每月站外免費贈送活動。

海外倉布局是大勢所趨

店鋪運營到一定階段,賣的不錯的產(chǎn)品可適當(dāng)開拓海外倉,穩(wěn)定拓展優(yōu)勢產(chǎn)品在不同國家站點布局海外倉。本地化服務(wù)是速賣通與其他平臺競爭的一大軟肋,海外倉本地化服務(wù)也是跨境電商全面升級大大趨勢,所以對于銷量已經(jīng)明顯感覺達到瓶頸的賣家,建議盡早布局海外倉,走在平臺的前面反而會得到意外的收獲。

積極拓展站外

目前,速賣通雖然在積極引導(dǎo)賣家做站外,但從總體效應(yīng)來說站外推廣還是一片處女地,但站外推廣是個循序漸進的過程。是做視頻推廣還是做帖子推廣,也是在做站外推廣中不斷摸索出來的。朱宇鵬老師建議,在長期積累中,通過短期效果更強的網(wǎng)紅推廣過渡到建立自己的綜合站外品牌推廣。

對于大促本身,賣家大可把心態(tài)放平,眼光放長遠,不必過于看重一時的盈與虧,而更重要的是大促之后,成與敗之后的積累與成長。

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