3月26日凌晨消息，春季發(fā)布會剛剛結束，蘋果公司宣布了“Apple Card”，該公司稱這是“一種由蘋果而非銀行開發(fā)的新型信用卡”。

蘋果聲稱該卡片將以Apple Pay產(chǎn)品的成功為基礎，允許客戶在iPhone上對其進行管理。Apple Card將會與今年夏天于美國上市，同時使用Apple Card將會獲得2%的現(xiàn)金返還。

無獨有偶，3月25日有英國站賣家收到亞馬遜郵件通知，聲稱從2019年開始，亞馬遜支付英國有限公司（APUK）將為您的英國市場活動提供支付服務，同時表示，拒絕這項服務就會失去銷售資格。亞馬遜強硬的態(tài)度表明了其進軍支付行業(yè)的堅定態(tài)度。

其實亞馬遜對支付行業(yè)的試探，從未停止過。

2014年，亞馬遜推出自己的電子錢包 (Amazon Wallet ）主要的功能是儲存包括禮品卡 （gift card）和第三方商戶在內(nèi)的各種個人資格卡。但到了2015年1月，Amazon Wallet就被放棄。2015年，該公司已面向第三方移動應用推出了“Pay With Amazon”（用亞馬遜支付），這個項目的主要負責人 Patrick Gauthier來自美國知名第三方支付服務商PayPal。

而亞馬遜支付（Amazon Pay）作為亞馬遜旗下的一項在線支付處理服務，于2007年推出，使用亞馬遜的消費者基礎，專注于為用戶提供在網(wǎng)站上使用亞馬遜賬戶支付的選擇。對于全球最大的電商平臺而言，支付業(yè)務與其主營業(yè)務核心十分接近，使用戶在網(wǎng)上購物支付時更加便捷，能夠有效增加平臺用戶粘性，同時減少交易摩擦。從其支付業(yè)務的發(fā)展看，無論是線上的電商還是線下的實體店，亞馬遜的支付業(yè)務最初承擔的是其商業(yè)模式中的“基礎設施”功能，即服務于主營業(yè)務，后來再拓展至自有業(yè)務鏈條之外。截至2019年1月，該服務已在印度、意大利、日本、葡萄牙、美國等18個國家提供。

但Amazon pay有一個致命的問題，就是很多的零售商對這個支付系統(tǒng)保持觀望的態(tài)度，因為這些零售商認為Amazon pay是亞馬遜公司的產(chǎn)品，在一定程度上與自己的業(yè)務有競爭的關系，過多的使用會對自己的交易路徑產(chǎn)生過分的暴露。

現(xiàn)在，在Amazon Pay技術逐漸成熟的今天，Amazon終于發(fā)出了沉寂已久的攻擊，幾乎是強制性的要求賣家采用Amazon Pay進行收付款，這就意味著其他的收付款方式已經(jīng)被徹底排擠出了亞馬遜平臺，而作為全球最大的銷售平臺，亞馬遜占據(jù)著跨境電商一半以上的市場。

亞馬遜的高調(diào)進入，勢必會給支付行業(yè)帶來巨大的改變，洗牌即將到來，你做好準備了嗎？

更多內(nèi)容請點擊：亞馬遜英國站出臺新政策，拒絕就封店？