
隨著一年一度的黑五網(wǎng)一大促落幕,賣家們普遍反映今年未能迎來預(yù)期的爆發(fā)式增長,反而因促銷時間延長和多平臺激烈競爭,利潤空間被大幅壓縮。然而,亞馬遜近期的一項新政策更是讓賣家們措手不及,尤其是在圣誕節(jié)沖刺銷售的關(guān)鍵時刻。
亞馬遜12月下旬拒收貨件
近期,不少賣家在創(chuàng)建貨件時遇到系統(tǒng)提示,亞馬遜倉庫將在2024年12月15日至12月31日期間無法接收任何貨件。

此舉主要是為了應(yīng)對圣誕購物旺季的訂單處理和配送需求。由于倉庫已超負荷運營,無法再處理更多貨物入庫,因此亞馬遜決定在此期間暫停接收新貨物??头ㄗh賣家嘗試更換時間再去創(chuàng)貨件。
這一消息給賣家造成很大困擾,旺季爆倉年年有,但今年的嚴峻形勢卻超乎想象。許多賣家的貨物仍沒有上架,錯失黑五大促良機,本來還指望圣誕節(jié)能再沖一沖業(yè)績,現(xiàn)在看來希望也要落空,賣家心里更加焦慮不安。
在臨近黑五、網(wǎng)一大促的敏感時期,亞馬遜員工又發(fā)起了一年一度的罷工活動。數(shù)千名員工在全球范圍內(nèi)舉行示威,要求提高工資和改善工作條件。此次罷工活動被稱為“讓亞馬遜付錢”,并在包括美國在內(nèi)的20多個國家舉行,預(yù)計將持續(xù)到網(wǎng)絡(luò)星期一。

罷工活動使得亞馬遜的大量訂單嚴重積壓,處于pending狀態(tài),導致無法及時配送。
與此同時,亞馬遜近期實施的延遲付款政策又規(guī)定,貨物交易給買家后,貨款需額外保留七天才會打款給賣家。因此,大量訂單的延滯配送,直接導致了賣家貨款的回收被進一步延遲,從而加劇了賣家的資金壓力。
歐盟各個口岸入境時間延長至7-10天,電商查驗率波動較大;
UPS/DPD等物流公司也面臨爆倉問題,卸貨位緊張;
歐洲各亞馬遜倉庫爆倉無法預(yù)約,即使亞馬遜開啟了轉(zhuǎn)倉通道,但轉(zhuǎn)倉時間也長達20-25天;

美國各個碼頭出現(xiàn)嚴重擁堵現(xiàn)象,部分工作人員因holiday請假導致人員不足,提柜時效延遲。
許多熱門倉庫如SBD1、MIT2等地板約和卡板約均不放新約,部分倉庫預(yù)約推遲了3-7天不等。
熱門倉ONT8、PSC2等的地板約則排到了12月20號后,這對于計劃在圣誕旺前完成入庫的賣家來說,無疑是一個噩耗。
英國站的物流情況同樣不容樂觀。BHX4倉庫出現(xiàn)了嚴重的爆倉現(xiàn)象,賣家們紛紛遭遇刪約、改約以及通知轉(zhuǎn)倉的情況。而LBA4倉庫也持續(xù)爆倉,不少賣家被迫選擇轉(zhuǎn)倉以應(yīng)對庫存壓力。
面對亞馬遜12月下旬拒收貨物的政策以及歐美口岸與倉庫爆倉的嚴峻形勢,賣家可以采取以下措施來應(yīng)對:
賣家應(yīng)提前做好備貨計劃,盡量在12月15日之前完成貨物的入庫,以確保貨物能夠及時上架銷售。精準預(yù)測市場變化,并據(jù)此合理安排庫存,這不僅關(guān)乎當前銷售,更是對未來旺季供應(yīng)鏈優(yōu)化的一次寶貴實踐與準備。
如果貨物不能及時入庫,賣家可以考慮將貨物轉(zhuǎn)送至第三方海外倉進行存儲和代發(fā)。這樣不僅可以確保訂單及時處理和配送,還能在一定程度上緩解亞馬遜倉庫的壓力。
賣家應(yīng)與亞馬遜客服保持良好的溝通,盡量協(xié)調(diào)貨物能夠安全入倉。通過積極溝通,賣家可以了解亞馬遜的最新政策和動態(tài),以便及時調(diào)整自己的業(yè)務(wù)策略。
亞馬遜12月下旬拒收貨物給賣家?guī)砭薮筇魬?zhàn)。但借助第三方海外倉可以有效緩解庫存壓力,確保不斷貨,不錯失旺季的銷售良機。
在未來的運營中,賣家不僅要密切關(guān)注亞馬遜的政策風向標,更要善于利用第三方海外倉等多元化策略,以更加穩(wěn)健的姿態(tài)應(yīng)對市場波動,化解潛在風險,才能持續(xù)長久地發(fā)展。
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