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沃爾瑪憑什么競(jìng)爭(zhēng)亞馬遜?

亞馬遜以近40%的市場(chǎng)份額占據(jù)美國(guó)主導(dǎo)地位,但正值高通脹時(shí)期,電商需求縮減,沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)商店超市日益受到消費(fèi)者青睞。

沃爾瑪憑什么競(jìng)爭(zhēng)亞馬遜?

亞馬遜以近40%的市場(chǎng)份額占據(jù)美國(guó)主導(dǎo)地位,但正值高通脹時(shí)期,電商需求縮減,沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)商店超市日益受到消費(fèi)者青睞。

沃爾瑪商店以提供低價(jià)雜貨、日用等商店聞名,并且協(xié)助包裝貨物將其運(yùn)送到家?,F(xiàn)在這些商店正在充當(dāng)一個(gè)可購(gòu)物的履行中心,沃爾瑪美國(guó)電子商務(wù)的首席執(zhí)行官表示:“如果商店充當(dāng)履行中心,我們可以在最短的時(shí)間內(nèi)將這些貨物運(yùn)送到最短的距離。”

沃爾瑪正在利用他的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)之一線(xiàn)下商店網(wǎng)絡(luò),來(lái)擴(kuò)展電商市場(chǎng)份額。它在美國(guó)擁有約4,700家門(mén)店,是雜貨業(yè)務(wù)的主導(dǎo)者,且90%的美國(guó)人居住在距離沃爾瑪商店10英里的范圍內(nèi),這讓沃爾瑪布局電商網(wǎng)絡(luò)更觸手可及。

大量的門(mén)店使得物流更為貼近了。如在社交禁令時(shí)期,沃爾瑪提供路邊取貨服務(wù);消費(fèi)者在網(wǎng)上下單,可以選擇最近的門(mén)店幾小時(shí)內(nèi)送達(dá);賣(mài)方同樣省心,針對(duì)客戶(hù)訂單最近的商店發(fā)貨,而無(wú)需從更遠(yuǎn)的履行中心發(fā)出。

因此,沃爾瑪希望其商店優(yōu)勢(shì)也能吸引第三方賣(mài)家,如第三方市場(chǎng)賣(mài)家選擇支付沃爾瑪履行服務(wù)的費(fèi)用,沃爾瑪提供從倉(cāng)儲(chǔ)到發(fā)貨的供應(yīng)鏈服務(wù),這聽(tīng)起來(lái)和亞馬遜FBA功能類(lèi)似。沃爾瑪也在其供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上加強(qiáng)無(wú)人機(jī)送貨、自動(dòng)駕駛汽車(chē)等自動(dòng)化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)測(cè)試,有助于進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),打包和運(yùn)送這些在線(xiàn)商店訂單。

不過(guò),沃爾瑪方表示,它將利用其幾千家商店包裝和發(fā)送第三方賣(mài)家的商品,這將使得交付更快、更具成本效益,據(jù)悉這項(xiàng)服務(wù)在不久的將來(lái)會(huì)推出。

其次,沃爾瑪利用的另一優(yōu)勢(shì),提供每日低價(jià)所需商品。疫情為沃爾瑪擴(kuò)大電商業(yè)務(wù)創(chuàng)造了機(jī)會(huì),也迫使沃爾瑪意識(shí)到需要更好地與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)。近幾個(gè)月的電商市場(chǎng)份額收緊,更多消費(fèi)者返回線(xiàn)下商超。亞馬遜在上個(gè)季度被報(bào)告是二十年來(lái)最慢的銷(xiāo)售增長(zhǎng),沃爾瑪利潤(rùn)也在放緩,不同的是他的整體銷(xiāo)量增加可觀(guān)。

沃爾瑪顯然更長(zhǎng)遠(yuǎn),通貨膨脹下提供低價(jià)值業(yè)務(wù)、雜貨利潤(rùn)不高,但是吸引了更多消費(fèi)者轉(zhuǎn)向這些商店網(wǎng)絡(luò),這有利于其電商業(yè)務(wù)擴(kuò)大規(guī)模,吸引更多買(mǎi)家,隨之帶來(lái)線(xiàn)上購(gòu)物的增長(zhǎng)。

最后,沃爾瑪在與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)電商份額中,有賴(lài)于其高度的客戶(hù)信任。沃爾瑪為開(kāi)拓電商市場(chǎng),不僅在門(mén)店網(wǎng)絡(luò)、物流運(yùn)輸、商品價(jià)值等方面布局,優(yōu)化線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)和客戶(hù)服務(wù)也一直在同步進(jìn)行。

如最初,沃爾瑪有針對(duì)在線(xiàn)雜貨訂購(gòu)和一般商店線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)的兩個(gè)應(yīng)用程序,在去年,將兩者徹底優(yōu)化結(jié)合,避免了線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)復(fù)雜分流,并且利于對(duì)接和轉(zhuǎn)化線(xiàn)下訂購(gòu)人群,并且針對(duì)不同的品類(lèi)食品雜貨和網(wǎng)購(gòu)普通品等,優(yōu)化了相關(guān)運(yùn)輸和取貨需求。

Walmart+和Prime在對(duì)標(biāo)同樣的服務(wù),沃爾瑪更加強(qiáng)倡導(dǎo)一點(diǎn)客戶(hù)服務(wù),客戶(hù)可以訂購(gòu)商品送貨上門(mén),也可以順便讓沃爾瑪員工帶回商店的退貨。甚至據(jù)沃爾瑪所說(shuō),為了讓沃爾瑪更好地實(shí)行其服務(wù),幫客戶(hù)送貨填充他們的倉(cāng)庫(kù)和冰箱,甚至順?biāo)估㈠薰返纫恍┢渌?wù),其送貨員都會(huì)經(jīng)歷相關(guān)的背景調(diào)查和篩選,并配備隨身攝像頭來(lái)記錄送貨服務(wù)情況。而這會(huì)讓更多家庭用戶(hù)信賴(lài)并加入到這個(gè)電商網(wǎng)購(gòu)套餐中。

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