原文標題：斥資7億升級業(yè)務！Flipkart正面迎戰(zhàn)亞馬遜

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重資注入市場業(yè)務

Inc42 Plus報告顯示，截止2026年，印度電商市場將突破2000億美元，年復合增長率達到19%，在這片南亞的藍海上，Flipkart和亞馬遜糾纏了多年，如今又迎來了新的對手。

根據(jù)在新加坡最新提交的監(jiān)管文件顯示，F(xiàn)lipkart剛剛為其市場業(yè)務注入了約5.53億美元，為醫(yī)療保健部門Flipkart Health注入了1.43億美元，總注資達7億美元。

業(yè)內(nèi)分析師對此表示，食品雜貨是Flipkart的主打項目，并且該公司也一直在印度東部和中部建立供應鏈等基礎設施。

預計這筆資金的主要部分將用于加強其食品雜貨和社交商務業(yè)務，使其與財力雄厚的Tata和Reliance等集團進行競爭。

另外，除了這筆注資，F(xiàn)lipkart Singapore還擴大了其ESOP信托基金，將價值3071億盧比(440萬美元)的21370股股票分配給員工持股信托。

要知道，Flipkart在所有印度初創(chuàng)公司中擁有最大的員工持股池，根據(jù)Longhouse Consulting的一份報告，F(xiàn)lipkart已經(jīng)創(chuàng)造了170億盧比（2.26億美元）的ESOP資金池。

2021年，F(xiàn)lipkart將食品雜貨業(yè)務擴展到了1000多個城市，而Shopsy(其社交商務業(yè)務)在下載量方面也取得了顯著的成就。

Flipkart應該算是印度本土最早一批發(fā)展起來的電商平臺，成立于2007年，從銷售書籍開始，隨后迅速多元化，開始銷售智能手機、服裝和其他商品。

2018年印度加大了對電商平臺的限制，在這個關鍵時刻沃爾瑪以160億美金的天價收購了Flipkart77%的股份。

雖被收購，但Flipkart卻沒受到太大限制，反而在沃爾瑪?shù)膸椭峦晟屏嗽S多初創(chuàng)公司的通病，優(yōu)化了財務和法律體系，強化了部門的職能，在沃爾瑪?shù)膸椭碌玫搅孙w速的發(fā)展，成為了印度最大的電商平臺，

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急速發(fā)展的Flipkart

疫情爆發(fā)初期民眾出行遭到限制，線上購物飛速發(fā)展，F(xiàn)lipkart也因此受益。

2020年期間，平臺入駐賣家的增幅達到35%，新用戶數(shù)量猛增近50%，并在2021年保持增長勢頭，APP下載量也創(chuàng)下歷史新高。

去年1月至11月期間，Flipkart在Google Play Store上的展示型瀏覽量達到9.92億次，已經(jīng)超過了亞馬遜印度站。

7月，F(xiàn)lipkart又獲得了由軟銀集團零頭的36億美元新一輪融資，融資后Flipkart估值一度了突破376億美元。

而在一年前完成的由沃爾瑪牽頭的內(nèi)部融資時，估值還只有249億美元。

斥資7億升級業(yè)務！Flipkart正面迎戰(zhàn)亞馬遜

總體來講，F(xiàn)lipkart集團現(xiàn)已在電商領域實現(xiàn)了多元化，旗下公司包括Flipkart（泛品類電商平臺）、Myntra（時尚品類電商平臺）、Flipkart Wholesale、Flipkart Health+、Cleartrip（OTA）、Shopsy（社交電商平臺），同時也是支付應用PhonePe的大股東。

在推出社交電商平臺Shopsy之后，F(xiàn)lipkart還與印度短視頻平臺Moj合作，啟動了視頻電商和直播電商業(yè)務。

消費者可以通過Moj這個App內(nèi)的集成，發(fā)現(xiàn)Flipkart平臺的產(chǎn)品，然后直接購買。也就是說Moj的用戶可以在社交App上直接從視頻中購買Flipkart平臺上的產(chǎn)品。

與Moj的合作主要是為了彌補Flipkart在與Meesho競爭中的劣勢，F(xiàn)lipkart可以借此直接面對近兩億的新電商消費者。

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前有亞馬遜，后有Meesho

近日，有消息稱Meesho正在籌備上市事宜，其希望在明年1月前提交上市申請文件，在2023年上半年之前基本上完成IPO申請。

2021財年，Meesho營收增長了2.6倍，達到約79.3億盧比，這也是該公司連續(xù)第二年實現(xiàn)強勁增長。

Meesho一開始是靠社交電商發(fā)家，成立于2016年，其將數(shù)以百萬的印度社交賣家，與大量分散的商品和服務供應商連接起來，為其提供物流、支付等工具，幫助這些賣家簡單有效地通過自己的社交網(wǎng)絡，并在WhatsApp、Facebook和Instagram等平臺上進行宣傳與銷售。

但這幾年來Meesho平臺的銷售額一直在增長，目前，有75%的業(yè)務來自其平臺上的客戶，25%來自經(jīng)銷商，且Meesho未向賣家收取任何傭金，已經(jīng)成為了亞馬遜和Flipkart強有力的對手。

同時也意味著在與亞馬遜和Flipkart的競爭中Meesho有著自己的優(yōu)勢，因為同樣的產(chǎn)品，在Meesho購買要便宜得多。

Meesho主打的就是價格更低的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，而不是像亞馬遜一樣強調(diào)快速交付，所以它也沒有承諾“當天送達”或“次日送達”。

如果說Meesho的戰(zhàn)略模式與Shopee類似，那么Flipkart更像是國內(nèi)的京東。所以同樣，Meesho的平均訂單價值在400-500盧比，而Flipkart的訂單價值在2000-3000盧比。

導致價格差距較大也是因為主攻品類方向不同，F(xiàn)lipkart的主要銷售額來自電子產(chǎn)品，本身價值就高，而Meesho最大的品類是時尚和家庭護理產(chǎn)品。

斥資7億升級業(yè)務！Flipkart正面迎戰(zhàn)亞馬遜

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，F(xiàn)lipkart現(xiàn)在內(nèi)部有一個“作戰(zhàn)室”，由20多名專門研究Meesho的高管組成。

Flipkart也已經(jīng)要求Delhivery、Ecom Express、Shadowfax、XpressBees等第三方物流服務商，暗示減少對Meesho的業(yè)務支持。

在物流上，F(xiàn)lipkart有自己的倉庫和自己的物流系統(tǒng)Ekart Logistics來配送訂單，只有五分之一的訂單依靠第三方物流。  

而Meesho則完全依賴第三方物流服務商，為這些服務商貢獻了40%-50%的發(fā)貨量，所以說無論Flipkart怎樣暗示打壓，都難以此來威脅Meesho，畢竟賺的都是Meesho的錢。

Forrester Research報告顯示，印度電商2020年的市場規(guī)模為330億美元，預計到2025年GMV將超過1000億美元，覆蓋3億印度互聯(lián)網(wǎng)用戶，是公認的下一片藍海。

面對這樣一塊大蛋糕，哪家巨頭都不肯松口。亞馬遜和Flipkart已經(jīng)糾纏了多年，價格戰(zhàn)和監(jiān)管調(diào)查也從未停止過，Meesho一旦上市對二者都將帶來巨大的沖擊，不知那時印度的電商格局會不會有新的變化。

（文章來源 | 公眾號 跨境黑馬）

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