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跨境電商人的獨(dú)立站該如何走出困境?

跨境電商人的獨(dú)立站該如何走出困境?

越來越多的人開始做獨(dú)立站,它究竟卯了多少勁?獨(dú)立站到底是什么?讓我們帶著這些疑問開啟這篇文章吧~

今年的獨(dú)立站很火,很多跨境電商賣家開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)獨(dú)立站,但是,成功做起來的人少之又少,運(yùn)營(yíng)的過程中總是問題不斷。

很多做平臺(tái)的賣家雖然也很想從獨(dú)立站分一杯羹,但是因?yàn)闆]接觸過這個(gè)領(lǐng)域,也不敢貿(mào)然進(jìn)入。那么,獨(dú)立站究竟是什么呢?它和平臺(tái)相比有什么區(qū)別,值得一做嗎?

獨(dú)立站和平臺(tái)的差別

定位差異

獨(dú)立站更重視品牌價(jià)值的提升,而平臺(tái)則更傾向于賣貨。

賣貨是短線的博弈,更注重交易本身,比較注重爆款打造,與客戶的關(guān)系不算密切。而獨(dú)立站則是一場(chǎng)長(zhǎng)線的交易,注重培養(yǎng)客戶,雖然收效相對(duì)較慢,但是一旦形成品牌忠誠(chéng)度,就很持久。

通俗地說,平臺(tái)賣貨就像是在一個(gè)商場(chǎng)里開店,需要遵守商場(chǎng)的規(guī)則,統(tǒng)一裝修風(fēng)格,還需要向商場(chǎng)繳納很多服務(wù)費(fèi)和物業(yè)費(fèi)等,商場(chǎng)整體的客流會(huì)對(duì)店鋪的客流有關(guān)鍵性的影響。但是商場(chǎng)又會(huì)統(tǒng)一管理收銀,專設(shè)收銀臺(tái),客戶所有的信息都掌握在商場(chǎng)手里,店鋪賣家是接觸不到的。

獨(dú)立站就相當(dāng)于在自己家開的一個(gè)個(gè)人工作室,自己負(fù)責(zé)制定運(yùn)營(yíng)規(guī)則,注重品牌口碑的打造。

受眾差異

對(duì)于平臺(tái)的客戶來說,價(jià)格一般是驅(qū)動(dòng)他們做購(gòu)買決策的最重要的條件。一般在平臺(tái)上購(gòu)買的客戶在購(gòu)物時(shí)非常喜歡比價(jià),對(duì)于產(chǎn)品的評(píng)價(jià)也非??粗?。而獨(dú)立站客戶則有著非常強(qiáng)的品牌意識(shí),價(jià)格對(duì)于進(jìn)入獨(dú)立站購(gòu)物的客戶來說相對(duì)影響較小,他們更看重品牌以及口碑。

流量差異

平臺(tái)是自帶流量的,但獨(dú)立站本身不帶流量。平臺(tái)主要會(huì)通過各大搜索引擎購(gòu)買外部流量,但是當(dāng)流量引入平臺(tái)后,又會(huì)被稀釋分給平臺(tái)的賣家。而獨(dú)立站是通過站外的一些廣告投入,為站點(diǎn)增加曝光,從而提升知名度,吸引來的外部流量也都是自己的,不存在分流。

運(yùn)營(yíng)差異

平臺(tái)自帶流量,更重視推薦廣告,運(yùn)營(yíng)起來會(huì)受限于平臺(tái)規(guī)則和用戶的屬性,營(yíng)銷的手段相對(duì)比較有限。

而獨(dú)立站主要是打造品牌,在引流、頁面轉(zhuǎn)化、購(gòu)物體驗(yàn)上可以投入更多精力。頁面全部由自己定制,不需要受限,所以在運(yùn)營(yíng)時(shí)可以采用多種手段,運(yùn)用多種運(yùn)營(yíng)方式,最大程度上服務(wù)于客戶的購(gòu)物體驗(yàn)。

從這些差異不難看出,獨(dú)立站的生命力和潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于做平臺(tái)。一旦獨(dú)立站做起來,流量主動(dòng)權(quán)會(huì)掌握在自己手里,詢盤將會(huì)持續(xù)涌入。尤其是在當(dāng)下多變的跨境電商局勢(shì)下,獨(dú)立站的優(yōu)勢(shì)就更為明顯,當(dāng)平臺(tái)因?yàn)樾蝿?shì)變化不斷變更規(guī)則、措手不及時(shí),獨(dú)立站依舊可以穩(wěn)穩(wěn)運(yùn)營(yíng)不受波及。

不過,也是因?yàn)檫@些差異的存在,很多在轉(zhuǎn)型做獨(dú)立站的賣家也遇到了一些瓶頸。

做獨(dú)立站遇到的瓶頸

積累了商品制造和供應(yīng)鏈資源,但是發(fā)展速度受限,不知道如何進(jìn)行資源整合來更好地發(fā)揮優(yōu)勢(shì);

公司的組織架構(gòu)不太符合市場(chǎng)的發(fā)展,亟待更新以配合不同階段的發(fā)展需要;

外部資源不夠,合作的資源太少導(dǎo)致效率提不上來;

獨(dú)立站雖然運(yùn)營(yíng)的不錯(cuò),但總?cè)鄙冱c(diǎn)爆款增加亮點(diǎn);

用戶調(diào)研的能力不夠強(qiáng),跟客戶之間的親密度不夠;

客戶反饋的反哺作用沒有發(fā)揮到極致,很難推動(dòng)產(chǎn)品迭代;

做獨(dú)立站需要重視的點(diǎn)

要調(diào)整自己對(duì)獨(dú)立站的認(rèn)知

想要把獨(dú)立站做成爆款,就要了解得透徹。做獨(dú)立站其實(shí)是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng)的工程。從站點(diǎn)的搭建、工具的接入、后臺(tái)系統(tǒng)、客戶體系建立與維護(hù)、媒介資源整合運(yùn)營(yíng)到數(shù)據(jù)分析等,每一步都需要明確目標(biāo),再根據(jù)目標(biāo)去分配資源,把控好每一環(huán)。形成組建合適的團(tuán)隊(duì)、建立明確的流程、充分測(cè)試調(diào)研到不斷地復(fù)盤優(yōu)化的完整體系。

要利用好種子用戶

快速回應(yīng)客戶,讓客戶反饋服務(wù)于產(chǎn)品迭代。定期設(shè)計(jì)一些互動(dòng)、福利等,提升客戶的購(gòu)物體驗(yàn),提升客戶的粘性和品牌忠誠(chéng)度,讓客戶帶來更多自然的口碑影響,為獨(dú)立站引流,促進(jìn)品牌價(jià)值的提升。

多方位拓展引流渠道

形成流量矩陣是重中之重

酒香也怕巷子深,獨(dú)立站建得再好,沒有宣傳,變現(xiàn)就是個(gè)大大的難題。在做獨(dú)立站時(shí),多矩陣進(jìn)行引流是非常有必要的。SEO優(yōu)化、社交平臺(tái)引流、KOL紅人引流、郵件二次引流等,都是時(shí)下流行且必然要拓展的引流形式。

數(shù)據(jù)的分析是必不可少的一環(huán)

數(shù)據(jù)為效果說話,全面的數(shù)據(jù)分析能為獨(dú)立站的優(yōu)化提供可靠的依據(jù),獨(dú)立站的優(yōu)化就是不斷復(fù)盤數(shù)據(jù),做出調(diào)整,反復(fù)復(fù)盤優(yōu)化的過程。那么獨(dú)立站需要分析哪些數(shù)據(jù)呢?

體現(xiàn)網(wǎng)站綜合水平的轉(zhuǎn)化率、體現(xiàn)老客戶認(rèn)同度的復(fù)購(gòu)率、判斷網(wǎng)站用戶體驗(yàn)的跳出率、反映用戶對(duì)頁面的喜愛程度的頁面停留時(shí)長(zhǎng),這四個(gè)數(shù)據(jù)都是非常能反映獨(dú)立站質(zhì)量的關(guān)鍵數(shù)據(jù),各位跨境電商賣家需要多多關(guān)注數(shù)據(jù),做好數(shù)據(jù)的不斷復(fù)盤與優(yōu)化。

其他注意事項(xiàng)

除了這些需要重視的重點(diǎn),獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)時(shí)一些細(xì)節(jié)也不容忽略。有時(shí)候一個(gè)小小的細(xì)節(jié), 就能體現(xiàn)品牌的態(tài)度,可能成為你的加分項(xiàng)。

獨(dú)立站的設(shè)計(jì)裝修需要定期更新。要留意獨(dú)立站的活動(dòng)圖、banner、主題等是否長(zhǎng)期未更新,最好1個(gè)月內(nèi)至少有一次更新,形成定期更新的習(xí)慣會(huì)讓客戶有更好的購(gòu)物體驗(yàn)和新鮮感,提升活躍度;

抓住重點(diǎn)節(jié)日營(yíng)銷,節(jié)日期間都需要策劃相應(yīng)的活動(dòng),并做好相應(yīng)的宣傳;

多做互動(dòng)設(shè)計(jì),提升網(wǎng)站的趣味性,提升客戶的購(gòu)物體驗(yàn),帶動(dòng)消費(fèi)的積極性;

活動(dòng)的折扣碼及時(shí)更新。針對(duì)不同的活動(dòng),采用不同的折扣碼,保持活動(dòng)的新鮮感,細(xì)節(jié)上也不留漏洞

來源:億邦動(dòng)力網(wǎng)

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