亞馬遜瑞典、荷蘭雙雙來襲！賣家入駐值不值？

2020年，亞馬遜準(zhǔn)備在瑞典及荷蘭站打開市場，對(duì)于賣家來說，值不值得一試呢？今天小編就給大家分析一下瑞典與荷蘭市場。

亞馬遜瑞典

瑞典歷來是一個(gè)“封閉”市場，不允許外國品牌進(jìn)入，對(duì)于瑞典消費(fèi)者而言，從其他亞馬遜歐盟站點(diǎn)購買產(chǎn)品并不容易。
這意味著本地品牌長期以來一直占有市場份額。
瑞典消費(fèi)者對(duì)能通過亞馬遜本土站點(diǎn)購買非瑞典品牌產(chǎn)品的前景感到非常興奮。

結(jié)論：亞馬遜瑞典站對(duì)于新賣家來說很難扎根，但如果能在早期占據(jù)一定的市場，對(duì)于賣家來說，長期利益是巨大的。

亞馬遜荷蘭

荷蘭是世界上最發(fā)達(dá)的市場之一，電商品牌成熟。
與瑞典不同，荷蘭消費(fèi)者很早之前就已經(jīng)開始在亞馬遜上購買產(chǎn)品，購買的產(chǎn)品訂單直接從法國或德國發(fā)貨。
盡管荷蘭人民有在亞馬遜上購買的行為，新入駐賣家還是需要了解清楚荷蘭當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣才能與那些已經(jīng)在荷蘭當(dāng)?shù)馗畹俟痰钠放瀑u家抗衡。

結(jié)論：荷蘭市場的復(fù)雜性給亞馬遜荷蘭站提供了機(jī)會(huì)，但對(duì)于新入駐的品牌賣家，資金雄厚才更有優(yōu)勢。

亞馬遜瑞典站與荷蘭站的市場規(guī)模有多大？

很顯然，亞馬遜瑞典站與荷蘭站在最開始推出時(shí)競爭力度相對(duì)較小。

賣家如果還在亞馬遜其他站點(diǎn)售賣，可將自己的產(chǎn)品在該站點(diǎn)的增長機(jī)會(huì)、市場份額以及盈利能力相結(jié)合，分析出自己品牌在該站點(diǎn)處于什么樣的位置。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，與Amazon.com相比：

因此，可以肯定地說，與Amazon.com銷量相比，亞馬遜瑞典站或荷蘭站品牌第一年的銷量不會(huì)超過總銷量的1-5％。除非這寫國家已經(jīng)有占據(jù)重要地位的品牌。

因此，賣家入駐這兩個(gè)站點(diǎn)，需要更多地考慮一些宏觀的指標(biāo)。比如，研究GDP及一些有針對(duì)性的消費(fèi)者行為。

入駐亞馬遜瑞典站和荷蘭站時(shí)需要考慮哪些點(diǎn)？

明確訂單履行方式，庫存存儲(chǔ)以及歐洲稅務(wù)影響。
明確經(jīng)銷商或分銷商是否已經(jīng)在瑞典和荷蘭銷售自己的產(chǎn)品，一旦經(jīng)銷商或分銷商在亞馬遜上上架產(chǎn)品，就會(huì)對(duì)賣家早場品牌違規(guī)及渠道沖突。
明確退貨和客戶服務(wù)
明確入駐瑞典站和荷蘭站需要投入的市場營銷資金

原創(chuàng)/跨境知道 Vivian 蕭