從一個賣家的角度來看，亞馬遜的這波操作會產生什么影響呢？

主要分析如下幾點：

分析1：

亞馬遜的倉儲一直都很緊張，從另外一個層面來講，亞馬遜的限制入倉，也是為了讓更多熱銷產品有更多的倉儲空間，限制滯銷產品入倉，將無法銷售出去的產品進行及時清理，這一點亞馬遜也是給足了優(yōu)惠條件：7月14日起可以免費移除庫存。

分析2：

亞馬遜倉庫雖然收取了倉儲費用，但是相對于亞馬遜來說更看重扶持優(yōu)質賣家，讓優(yōu)質賣家有更好的發(fā)展空間。倉儲費用對于亞馬遜來講其實也只是蠅頭小利，不足維持生計，優(yōu)質的賣家跟忠實的買家，才是平臺的根本。平臺在適當的時候出手，騰出有限的空間，給有需要的賣家，這完全是正義之舉。

分析3：

但是，亞馬遜也沒有放棄小賣家，只是限制小賣家入倉的數量。這波操作從另外一個角度來看，也是在幫助“小賣家”把關。舉個例子：有個學員運營團隊還沒組建，7月第一次發(fā)貨就發(fā)了3個柜，貨物價值將近百萬。我聽后非常震驚，一了解原因，竟然是因為看到當地每個亞馬遜運營公司動輒數百人以上的規(guī)模，非常心動所致。最為過來的建議，每個大賣都是一步一步成長起來的，不能一蹴而就。

分析4：

像這類賣家的還有很多，他們不缺錢，所以也不會考慮到是否能不能賣出去，完全任憑主觀意識來，看準就做。雖然亞馬遜也喜歡財大氣粗有實力的賣家，但是也同樣不喜歡沒有運營實力的賣家。對于亞馬遜限制入倉這波操作，還是很直接的“say no”。

限制入倉會影響到新賣家嗎？

不會。從絲路互聯運營中心了解的消息是，目前沒有太大的影響。從專業(yè)運營的角度來看，在店鋪運營初期，是要經過嚴格的選品階段，發(fā)貨按照少批量多次的標準執(zhí)行，減少店鋪的庫存壓力和試錯成本。

選品階段，絲路互聯會通過數據分析，選出“理論”上的爆款，在通過為期不超過25天的測試期，才能被定義為爆款。爆款產品清庫存的周期非常短，所以不用擔心庫存績效問題。

亞馬遜旺季即將到來，如果是自己運營的店鋪，建議各位賣家們：如果有發(fā)現產品滯銷應該及時進行清倉，測試下一個產品，減少損失，避免庫存績效被扣分。