小伙伴可能不知道現(xiàn)在的大鋪貨模式已經(jīng)成為大賣撈金的主流了，可鋪貨模式不是小伙伴們想的簡單，不僅僅是單純的上產(chǎn)品。現(xiàn)在，就讓小編來給大家解疑下現(xiàn)在大賣盛行的鋪貨模式。

做好鋪貨的關(guān)鍵是什么？

鋪貨就在一個“大”字，據(jù)在鋪貨模式公司上班的小伙伴反映，他們公司開發(fā)和采購團(tuán)隊(duì)接近100人，成熟的大賬號（日均出單300左右的）listing有3000多個。不僅如此，入職的新員工經(jīng)過三天短暫培訓(xùn)后，每天必須用完200個UPC。

確實(shí)，鋪貨是需要很多人手，而且要一個強(qiáng)大的ERP系統(tǒng)去管理SKU。畢竟現(xiàn)在早已過了拼手速的年代，做鋪貨還是得有一套軟件支持才行。

不僅如此，由于鋪貨需要的人力和物力都不是小數(shù)目，所以也有人說大鋪貨是資本玩的游戲，小賣根本難以hold??！

大鋪貨和做精品的區(qū)別是什么？

大鋪貨和精品的區(qū)別只是一個側(cè)重點(diǎn)的問題。目前做精品就是把側(cè)重點(diǎn)放在選品和營銷上面。因?yàn)榫啡绻话l(fā)FBA不刷單不做廣告，根本做不起來。而大鋪貨就是放棄這些，側(cè)重點(diǎn)在于鋪。

但鋪貨模式做到后期，也會回歸到精品模式。畢竟自然出單多的產(chǎn)品不可能不耗費(fèi)精力打理。

所以不可能說一個公司就只有鋪貨或精品模式，只能說公司運(yùn)營的基本主線只會定一個。畢竟有一些分類，單純靠做精品已經(jīng)是難以在強(qiáng)大的競爭對手中嶄露頭角，比如服裝類目。

鋪貨只是鋪產(chǎn)品？

鋪貨只是鋪產(chǎn)品是很多人一個誤區(qū)，其實(shí)鋪貨是是最開始做跨境的人流傳至今的，多賬號多產(chǎn)品多人員撒網(wǎng)式經(jīng)營方式。也即是說，走了鋪貨的路，就免不了鋪產(chǎn)品，鋪店鋪，甚至鋪平臺。例如坂田五虎藍(lán)思科技，它也是wish平臺海量鋪貨和多SKU的代表，但它也不斷開拓亞馬遜市場。

為什么有人說鋪貨模式?jīng)]有出路？

雖然大鋪貨能得到更多的新品曝光機(jī)會，但鋪貨的越多，精力就越分散，就越?jīng)]有精力去把控侵權(quán)風(fēng)險和產(chǎn)品合規(guī)風(fēng)險，從而導(dǎo)致不受控的產(chǎn)品風(fēng)險會直線上升。日積月累就會對賬號，庫存，資金形成威脅，變成一個隨時會爆炸的定時炸彈。

更可怕的是鋪貨產(chǎn)生的這種定時炸彈還不止一個，等它們多炸幾個，就會直接危及整個布局。但對大賣來說，這并不是大問題。因?yàn)榇筚u只需要在已有的人員及流程上設(shè)置一個產(chǎn)品審核。這也印證了前面說到的鋪貨是需要資本的。

除了產(chǎn)品的風(fēng)險還有績效審核和政策變化帶來的店鋪風(fēng)險，不過這類風(fēng)險不管是鋪貨模式還是精品化模式都要面對。鋪店鋪反而還能有效進(jìn)行風(fēng)控。

實(shí)際上，鋪貨當(dāng)然有出路，即使自發(fā)貨鋪貨都有人成功，只要能保證時效?，F(xiàn)在有些大賣的店鋪?zhàn)园l(fā)貨一天一兩千多單。有些fba鋪貨，一天也小一千單了。當(dāng)然這也和產(chǎn)品開發(fā)有關(guān)，就像做精品需要投入資源在廣告和刷單中一樣，投入少了，或者投入的不對，也照樣起不來。

最后小編想說，就現(xiàn)在的局勢，對于小賣家而言，鋪貨的成本和風(fēng)險就相當(dāng)大！大賣之所以是大賣是因?yàn)橛匈Y本支持的，大賣為什么是大賣，人家除了有技術(shù)，最重要的是有資本，注意是資本，不是簡單的資金！