借助于印度社交媒體的發(fā)展?jié)摿Γ《入娚踢~入了社交時(shí)代。

日前，億邦動(dòng)力獲悉，成立僅7個(gè)月的印度社交電商平臺(tái)Simsim獲得了800萬美元的B輪融資，由中國的順為資本和Accel Partners領(lǐng)投。在最新一輪融資之后，Simsim總?cè)谫Y資金已增至約1600萬美元。

借助于WhatsApp和Facebook等社交媒體，Simsim在印度迅速發(fā)展，主要處理從制造商和品牌商處采購的庫存，包括男裝，女裝，電子產(chǎn)品，家居和廚房用品等，并與物流公司合作交付產(chǎn)品。目前Simsim已積累超過一百萬用戶，這些用戶大多數(shù)來自于小城鎮(zhèn)。

如今，Simsim平臺(tái)合作Kol人數(shù)達(dá)1200多個(gè)，并計(jì)劃在未來幾年增加到10萬，該平臺(tái)主要從這些Kol出售的每件商品中獲得傭金。在其應(yīng)用程序上，用戶可以觀看Kol以當(dāng)?shù)卣Z言制作的帶貨短視頻，視頻下方會(huì)顯示正在討論的商品，用戶可直接點(diǎn)擊進(jìn)行購買。

據(jù)了解，目前，Simsim可支持印地語、泰米爾語，孟加拉語和英語，到今年年底將增加十多種其他語言，且Simsim還計(jì)劃在大約一個(gè)月內(nèi)開始引入直播功能。

與此同時(shí)，為了抓住印度新興的社交電商紅利，支付巨頭Paytm現(xiàn)在已經(jīng)在針對商家的移動(dòng)應(yīng)用程序Paytm for Business上推出了MyStore，主要銷售時(shí)尚、珠寶，炊具和床單等類別的產(chǎn)品。

據(jù)了解，使用MyStore，商家不僅可以在平臺(tái)上上傳和銷售自己的產(chǎn)品，還可以成為分銷商。即在Paytm for Business上注冊的任何用戶都可以通過MysApp等社交媒體平臺(tái)來分享MyStore上的任何產(chǎn)品。且如果有用戶從Paytm for Business用戶共享的鏈接中購買了產(chǎn)品，則這些用戶可以獲得經(jīng)銷商傭金。

此外，購買者還可以在社交媒體平臺(tái)上與經(jīng)銷商協(xié)商合適的價(jià)格購買這些產(chǎn)品，且分銷商還可以代表其客戶在平臺(tái)上下訂單。據(jù)悉，MyShop的物流和退換貨由并Paytm Mall支持。

據(jù)外媒稱，雖然MyStore目前僅面向商家推出，但預(yù)計(jì)Paytm將為所有用戶開放該平臺(tái)。

據(jù)了解，而早在去年11月份，Paytm 在T Rowe Price領(lǐng)導(dǎo)的一輪融資中獲得了10億美元投資后，當(dāng)時(shí)，Paytm創(chuàng)始人Vijay Shekhar Sharma曾表示，該公司將把這筆資金用以在較小的二三線城鎮(zhèn)中吸引更多的消費(fèi)者和賣家，如今，MyShop的推出恰好與他們的計(jì)劃相吻合。

而除了Simsim和Paytm，總部位于班加羅爾的Meesho已早一步進(jìn)入了印度社交電商領(lǐng)域。

2019年8月，Meesho宣布完成了由Naspers牽頭的一輪1.25億美元融資，F(xiàn)acebook和現(xiàn)有投資者SAIF，紅杉，順為資本，RPS和Venture Highway參與了此投資，Meesho表示其平臺(tái)上已經(jīng)有超過100萬個(gè)分銷商。另外，Shop101，Dealshare，Bulbul和WMall也正在瓜分著印度社交電商市場。

近年來，印度移動(dòng)電商市場也一直是巨頭“廝殺”的戰(zhàn)場，在過去兩年中，亞馬遜、沃爾瑪兩者都在印度先后投入了數(shù)十億美元，增加了對印度平臺(tái)的支持，并對各自平臺(tái)進(jìn)行了數(shù)次調(diào)整以擴(kuò)大在印度的影響范圍。

據(jù)在線支付公司PayPal的最新報(bào)告顯示，70%的印度消費(fèi)者更喜歡使用移動(dòng)設(shè)備購物，且印度近51％的在線銷售量是通過移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行的，而全球平均水平僅為39％。

消費(fèi)者在線移動(dòng)支付：對當(dāng)前移動(dòng)設(shè)備的使用率

基數(shù)：所有受訪者（2000），男性（1342），女性（658），Z一代（658），Y一代（865），X一代（400），潮一代（70），高齡（7）

移動(dòng)社交購物在印度的滲透率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球水平（43%），印度消費(fèi)者平均每月通過移動(dòng)設(shè)備花費(fèi)約10,000印度盧比，多達(dá)83％的消費(fèi)者每周至少通過一次手機(jī)進(jìn)行在線購買。

（移動(dòng)端消費(fèi)頻率）

而在幾種支出類別中，日常消費(fèi)支出的賬單最多，其次是服裝、配飾，以及食品和飲料。

移動(dòng)電商消費(fèi)類別

該報(bào)告還表明，在印度移動(dòng)電商活動(dòng)中，通過社交媒體進(jìn)行購買的趨勢正在興起。印度受訪者總數(shù)中約有57％表示，在過去六個(gè)月中通過社交媒體平臺(tái)進(jìn)行了購買行為，其中千禧一代（出生于1981年至1996年之間）的購買者最多。

（來源：出口電商   作者：倩文）