我們無法直接控制風(fēng)向，   但是我們可以調(diào)整船帆 。

01： 回顧2019年取得的成績(jī)

2018的理想和業(yè)績(jī)還沒有實(shí)現(xiàn)，2019年時(shí)間一晃就到頭了，年初定的900萬美金的目標(biāo)超額完成了，但是昨天開會(huì)卻假裝跟員工說今年的年終獎(jiǎng)和分紅要推遲，并且來年人員還要精簡(jiǎn)。也不是沒有賺到錢，只是想在寒冬到來之前，湊一下熱鬧，畢竟這年頭誰(shuí)也不敢高調(diào)說自己掙錢了。

2019年對(duì)于亞馬遜而言也是風(fēng)雨飄搖的一年。從品牌出海，通達(dá)全球到推出的借貸服務(wù)到英國(guó)脫歐等牽扯出一系列的VAT的整改，巴西、印度、中東等站點(diǎn)的不斷擴(kuò)充；英國(guó)脫歐引發(fā)的一系列的VAT稅務(wù)問題；A9算法的改變；貨物的不接收等等等等。

2020無一例外的，又將是史上最艱難的一年，更準(zhǔn)確的說，往后的每一年年末，大概都會(huì)這樣預(yù)測(cè)一下。

02 ：2020年做亞馬遜還有機(jī)會(huì)嗎？

有人問，2020年，亞馬遜還值得賭一把嗎？答案是肯定的。

客觀上來說，機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)是并存的，亞馬遜越來越合規(guī)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，是一件好事。主觀上來說，人活著嘛，希望還是要有的，沒有的話，那活著不更操蛋。

做亞馬遜多年，發(fā)現(xiàn)這現(xiàn)在的跨境圈子負(fù)能量很重，尤其是一些基礎(chǔ)的銷售運(yùn)營(yíng)人員。抱怨學(xué)習(xí)不到東西，吐槽工資太低，覺得自己大材小用，公司沒有資源。

但實(shí)際情況卻是連表格上傳這個(gè)技能，很多人都不會(huì)，老是說這個(gè)太復(fù)雜了，容易出錯(cuò)。讓他處理個(gè)差評(píng)，處理的方案無非就那么幾種，聯(lián)系客人修改差評(píng)，刷一點(diǎn)好評(píng)上去，改善產(chǎn)品質(zhì)量，把差評(píng)點(diǎn)下去，但很多人來了差評(píng)還是覺得手足無措。還要亞馬遜廣告，每個(gè)產(chǎn)品差不多5~10個(gè)廣告詞，更多也是20個(gè)詞以內(nèi)，基本每天都要去看，優(yōu)化的方法說白了就那么幾種，但是很多人覺得麻煩。

你認(rèn)真觀察，說要轉(zhuǎn)行的都是基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)，說要堅(jiān)持有的做的都是做的好的人。大道萬千，只渡有緣之人，亞馬遜也是如此。

當(dāng)然，無論外面把2020年做亞馬遜吹的多么的不靠譜，我相信，仍舊會(huì)有人選擇從事亞馬遜或者亞馬遜創(chuàng)業(yè)。

03 ：2020年做亞馬遜會(huì)經(jīng)歷什么？

而我今天想分享的是自己創(chuàng)業(yè)做亞馬遜一定要有強(qiáng)大的心理準(zhǔn)備，95% 的人會(huì)經(jīng)歷以下幾個(gè)階段。

第一階段：恐懼這個(gè)是所有行業(yè)創(chuàng)業(yè)者必須經(jīng)歷的一個(gè)過程，你不能保證一定能賺錢，并且很有可能會(huì)虧得血本無歸。還有你的團(tuán)隊(duì)可能不是一條心，那么工作起來可能效率也不會(huì)有那么高。這個(gè)階段的你實(shí)際上是缺乏安全感的。

第二階段：焦慮做過亞馬遜的都清楚，每天都有很多事情要做，一個(gè)問題已經(jīng)解決，新的更大問題出現(xiàn)了。營(yíng)業(yè)額剛剛穩(wěn)定下來，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻開始了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。剛剛覺得干勁十足，卻有員工發(fā)微信說不想干了……總之沒完沒了，焦慮是常態(tài)。

第三階段：奮進(jìn)經(jīng)過前面的風(fēng)風(fēng)雨雨，這段時(shí)間已經(jīng)成熟了很多，你需要做的就是冷靜下來，并繼續(xù)優(yōu)化店鋪產(chǎn)品以增加銷量。

第四階段：篤定到了這個(gè)階段，你才可以算的上真正的在創(chuàng)業(yè)，而在這之后你還將有更大的機(jī)會(huì)賺取更多的錢。正如馬云說的那句，今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好。

2019不管好的壞的都已經(jīng)在結(jié)束的邊緣了，過去的不用去唉聲嘆氣，追悔莫及，畢竟人生還是向前看的，我們可以用最好的心態(tài)，最佳的精神狀態(tài)去迎接2020年！