
近日,微博時尚大咖宇芽,曝光了自己被家暴長達半年的黑暗經(jīng)歷,引起了無數(shù)人的同情,渣男也第一時間被網(wǎng)友扒出所有資料!然而,沒想到這個瓜也吃到了跨境圈來...
夫妻創(chuàng)業(yè)沖突不斷
這是一位創(chuàng)業(yè)中的男人發(fā)在論壇上的帖子:
自己17年10月份開始單干,18年賺了一筆錢!后來就叫我老婆去其他亞馬遜公司混了5個月,因為她是轉(zhuǎn)行的,所以做得不怎么樣!19年和我一起做,才發(fā)現(xiàn)夫妻2人一起做事有時候真的很痛苦,基本上3天一小吵,10天一大吵!
我老婆能力一般,能吃苦,算比較勤奮。但是我最不能容忍的是犯小錯誤,她有點粗心,有時候跟她提過的事情也沒去做,很容易吵架。
我脾氣比較差,這點像我媽,有時候吵架罵的很難聽,吵架基本都是我在罵,氣頭上甚至?xí)邮?/strong>......
我想把我老婆培養(yǎng)成一個事業(yè)的合作伙伴,而不是一個不動腦子的執(zhí)行工具,有錯嗎?
看到這里想必很多網(wǎng)友都想順著網(wǎng)線罵醒貼主!當(dāng)我看到“吵架基本都是我在罵,氣頭上甚至?xí)邮?/strong>”這句時,我也在為女方感到不值!
有網(wǎng)友這樣聲討貼主:
你老婆嫁給你,跟著你,愿意轉(zhuǎn)行跟你創(chuàng)業(yè),這樣你還罵?有時還動手?誰學(xué)東西沒有個過程?你應(yīng)該發(fā)現(xiàn)她的優(yōu)點,讓她找到適合自己的位置。奉勸一句:善待身邊人,這樣下去說嚴重點的話,指不定哪天她就離開你了。
還有,除了你,她還能依靠誰?回娘家哭去嗎?那樣你是不是倍有面?千萬千萬,不要當(dāng)著你的父母面前說你的老婆的不是!縱然千般不對,你可以事后溝通!
想必這應(yīng)該是絕大多數(shù)旁觀者的態(tài)度!而貼主在之后的回帖中已經(jīng)有了悔過的決心,做足了自我的反思!

中國企業(yè)中,夫妻店的典型代表是當(dāng)當(dāng)網(wǎng),而今年10月份的時候,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶和俞渝事件一時間沸沸揚揚!俞渝將老公李國慶踢出當(dāng)當(dāng),并朋友圈痛斥其在外亂搞、渣男!公司業(yè)務(wù)這些年來也是一落千丈!
與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)明顯相反的是新東方,新東方董事長俞敏洪自曝,新東方做到收入七八千萬時,一個人做有點困難,和老婆一起在新東方做更加困難,所以讓王強、徐小平等大學(xué)很牛的朋友回來一起把新東方做上去。
兩家公司形成鮮明的對比,難道夫妻店真的是公司發(fā)展的阻礙嗎?
我們處在跨境行業(yè),身邊的夫妻店也可謂是不計其數(shù),而真正能成長起來的也無從統(tǒng)計!其中夫妻店最難攻克的問題,就是主導(dǎo)權(quán)問題和意見的分歧!
因為縱使身為夫妻,也很少有人甘心將主導(dǎo)權(quán)拱手相讓!所以很多夫妻店在注冊下來的時候,股權(quán)結(jié)構(gòu)就是50比50。我們都知道,這是一種最不合理的一種股權(quán)結(jié)構(gòu)!在經(jīng)營過程中,如果雙方意見產(chǎn)生分歧,那么公司發(fā)展就可以面臨停滯!
但若說做夫妻店的結(jié)果就是,還沒開始就注定失敗,那也不見得!有位亞馬遜賣家說了他做夫妻店的心得!
這位賣家說:
我也是和我女朋友今年一起創(chuàng)業(yè),我今年五月份離職,六月份開始單干,我們之間也有爭吵,也有矛盾,但是我不會罵人,更不會動手。
我覺得更多的是據(jù)理力爭,然后解釋給她聽,慢慢讓她去接受你的想法,換位思考去理解我的意圖,我覺得矛盾的產(chǎn)生是你們工作分工不明確,出現(xiàn)問題時責(zé)任推脫,責(zé)任劃分不準(zhǔn)確,導(dǎo)致爭吵誤會。
每個人教育水平和理解能力有落差,所以更多的是需要包容,有耐心共同成長,每個人都有自己的優(yōu)缺點,大家創(chuàng)業(yè)更要知道揚長避短,擅于去利用自己特長,把效益最大化??吹綐I(yè)績的增長,很多矛盾也自然也就消失了!
我想這位賣家的建議,才是夫妻創(chuàng)業(yè)初期解決矛盾的最優(yōu)方法!
把耐心留給愛的人
無論是夫妻,還是兄弟姐妹合伙開店,矛盾都是無法避免的,因為創(chuàng)業(yè)路上注定充滿坎坷!但是正是這樣,我們更需要把耐心留給愛的人,共同筑起一艘牢固的小船!其次,夫妻創(chuàng)業(yè)區(qū)別于其他合伙人創(chuàng)業(yè),需要更因地制宜的制定一些細節(jié)!
1.首先要做的就是,把家里和店里分開
不要把家里的習(xí)慣帶到店里去,真正的把店里打造出職場的氛圍。不然,充其量只會是個家庭作坊,無從去說做大做強。
2.決定領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
無論是領(lǐng)導(dǎo),還是被領(lǐng)導(dǎo),一定要做到心甘情愿,不然工作依舊十分的艱難。分清主次,在命令的下達上做到統(tǒng)一,不要讓店里出現(xiàn)不同的聲音,產(chǎn)生分歧,消耗人力,財力。
3.做好分工
兩個人做好嚴格的分工,做工作的時候,各司其職,相互之間不干擾。出現(xiàn)問題之時,相互彌補,相互扶持。
4.相互溝通
無論是在什么時候,溝通都是最重要的。兩個人的見聞不同,接觸的方面不同。通過溝通不僅可以相互了解,也可以相互學(xué)習(xí),相互彌補,讓各自在做決定的時候能夠更全面。
最后,要說一句。普通的公司,員工出現(xiàn)問題可以直接辭退。夫妻之間出現(xiàn)問題,就不是辭退的問題,而是整個店都要面臨長時間無法發(fā)展,甚至倒閉的結(jié)局。只有雙方自我克制,好好溝通,才能走到底!等到業(yè)績起飛時,一切問題都迎刃而解了,你覺得呢?