
傳聞一個(gè)月,靴子終于落地。
9月6日,網(wǎng)易與阿里共同“官宣”,阿里以20億美金收購網(wǎng)易考拉。有專家認(rèn)為,網(wǎng)易和阿里的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將占據(jù)中國跨境電商市場的“半壁江山”。
根據(jù)易觀發(fā)布的數(shù)據(jù),2019年第一季度跨境進(jìn)口零售電商市場份額為天貓國際32.3%,網(wǎng)易考拉24.8%,京東海囤全球11.6%。也就是說,合并之后阿里將占據(jù)過半市場。
“一線梯隊(duì)很明顯,寡頭化突顯?!本W(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊回應(yīng)紅星新聞,中小電商的日子未來會更加艱難。
曾被丁磊視為殺手锏,如今為何賣身?
在被收購之前,網(wǎng)易考拉的市場份額一直表現(xiàn)出色,選擇賣身阿里而并非再自己做下去,也出乎很多人意料。
據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2018—2019中國跨境電商市場研究報(bào)告》顯示,2018年,網(wǎng)易考拉以27.1%的市場份額,高居國內(nèi)跨境進(jìn)口市場首位,連續(xù)三年蟬聯(lián)跨境電商份額第一。天貓國際則以24%的市場份額名列第二,第三名則是京東的海囤全球,占有13.2%的市場份額。
圖自《2018—2019中國跨境電商市場研究報(bào)告》
曾經(jīng)的考拉,被丁磊寄予厚望。2016年世界互聯(lián)網(wǎng)大會,丁磊表示,希望未來三到五年考拉達(dá)到500億到1000億的規(guī)模,用電商“再造一個(gè)網(wǎng)易”。
三年之期已到,曾被視為殺手锏的考拉卻易主。
網(wǎng)易考拉曾是網(wǎng)易內(nèi)部的戰(zhàn)略級產(chǎn)品。2015年上線,在阿里、京東等電商巨頭的圍剿下脫穎而出。2017和2018年,電商業(yè)務(wù)在營收中占比分別為21.6%和28.6%。2019年第二季度,該項(xiàng)占比為28%。電商業(yè)務(wù)也一度被視為網(wǎng)易的新增長引擎。
“跨境電商是中國消費(fèi)升級的產(chǎn)物,丁磊進(jìn)入的時(shí)機(jī)點(diǎn)很準(zhǔn)。”贏動教育CEO、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員崔立標(biāo)認(rèn)為,網(wǎng)易考拉早期依靠自采自營的高品質(zhì)、高體驗(yàn)管理迅速贏得用戶,但他同樣指出,跨境進(jìn)口市場各路群雄角逐,價(jià)格戰(zhàn)激烈,成本尤其高,“但燒錢沖量又不是丁磊的個(gè)性。”
資料圖 圖據(jù)視覺中國
高速增長之后,網(wǎng)易考拉在2018年開始面臨增速困境。根據(jù)網(wǎng)易財(cái)報(bào),電商年度增速從2017年的156.9%驟降至64.82%。從季度來看,趨勢更明顯,數(shù)據(jù)顯示,從2018年第二季度至今,網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)季度增速為75.2%、67.2%、43.5%、28.3%、20.2%。20.2%,是網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)過去幾年來創(chuàng)新低的增速。
相比于其他核心業(yè)務(wù),電商的毛利率明顯偏低,對網(wǎng)易整體來說已成為拖累。2019年第二季度,電商業(yè)務(wù)的毛利率為10.9%。在線游戲服務(wù)仍是網(wǎng)易的賺錢主力。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、武漢江南北公司CEO高攀指出,跨境監(jiān)管日益嚴(yán)格,阿里的天貓國際和京東的海囤全球緊跟其后,網(wǎng)易考拉增速逐步放緩,同時(shí)倉儲物流的短板和較低的毛利率,對于網(wǎng)易考拉而言,存在不小的壓力。“20億美元賣身阿里,對于丁磊而言,雖然有些許不甘心,但也是當(dāng)下非常務(wù)實(shí)的決定?!备吲恃a(bǔ)充道。
前兩名已強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,這個(gè)市場還有得玩嗎?
其實(shí),讓丁磊頭疼的,不光是失速與毛利率,網(wǎng)易考拉此前不時(shí)陷入“假貨”風(fēng)波。去年以來,網(wǎng)易考拉接連被曝出雅詩蘭黛、加拿大鵝等“假貨”糾紛,其正品形象頗受打擊。
中消協(xié)通報(bào)的2017年“雙11”網(wǎng)絡(luò)購物調(diào)查體驗(yàn)情況顯示,“海淘”商品涉嫌仿冒較多,聚美優(yōu)品、網(wǎng)易考拉海購、蜜芽網(wǎng)、拼多多、貝貝網(wǎng)、國美在線、京東、淘寶的相關(guān)店鋪均被發(fā)現(xiàn)涉嫌銷售假貨,部分售假還出自電商自營店鋪。
在曹磊看來,“假貨問題”是業(yè)內(nèi)痛點(diǎn)??缇成唐反嬖谫|(zhì)量問題,一方面是商品本身會有質(zhì)量不過關(guān),另一方面是商品在流通環(huán)節(jié)中被假冒?!靶袠I(yè)鏈路很長,國外品牌商、經(jīng)銷商、平臺倉儲、跨境物流,國內(nèi)的保稅倉,快遞。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都可能帶來問題?!?/p>
除了鏈路多且復(fù)雜,曹磊還提到庫存周期等痛點(diǎn),他認(rèn)為跨境進(jìn)口電商市場雖然很大,政策上也有利好,但目前它仍是一個(gè)“不好做”的生意?!坝那缚蓴?shù),大多還處于虧損邊緣。”此前“跨境電商第一股”蘭亭集勢面臨退市,上市五年虧損是常態(tài),也從側(cè)面印證了這點(diǎn)。
市場份額的前兩名已經(jīng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,剩下這個(gè)市場還有得玩嗎?
曹磊對此回應(yīng)紅星新聞,中小電商會很難?!靶袠I(yè)市場份額集中之后,平臺品牌、資源、流量更加聚集,話語權(quán)也更強(qiáng),采購價(jià)格更低,也不怕價(jià)格戰(zhàn)。但對中小電商來說日子會更難過?!倍L缘臅充N商品以標(biāo)準(zhǔn)品為主,價(jià)格透明,多家公司競爭意味著難以盈利。
國內(nèi)知名新零售專家云陽子認(rèn)為,跨境電商供應(yīng)鏈體系較難打造,對于好的商品產(chǎn)量不足,且實(shí)力大不一定就能搶到供應(yīng)鏈,國外的品牌商更注重誠信和口碑。同時(shí),對于國外的整個(gè)供應(yīng)鏈體系很容易形成同質(zhì)化競爭,容易比價(jià),利潤較低。
(來源:紅星新聞網(wǎng))