對很多剛開始做亞馬遜的賣家來說，庫存的管理是很重要的。井然有序的庫存管理可以提高賣家的發(fā)貨效率，節(jié)約時(shí)間成本，從而提升客戶體驗(yàn)。

它會(huì)影響到后續(xù)的采購決策、產(chǎn)品銷售和用戶體驗(yàn)。盡管管理庫存如此重要，仍有很多中小賣家、工廠不會(huì)查詢庫存。

庫存的查詢、計(jì)量和預(yù)測應(yīng)該要放在首位，甚至要放在客戶服務(wù)前，畢竟這關(guān)乎訂單履行，如果庫存管理混亂或很難查詢的話，就難以及時(shí)發(fā)貨、完成訂單，對消費(fèi)者的購物體驗(yàn)造成很大的影響，嚴(yán)重甚至?xí)虼藢?dǎo)致ODR過高而封店。

而庫存管理，這個(gè)看似很“小咖”的角色卻常常被忽視。今天小編整理了一篇關(guān)于庫存管理的文章，希望大家管理好自己的庫存，從而做到利潤優(yōu)化。

一、亞馬遜庫存管理的作用

庫存管理是亞馬遜賣家收回資金的最重要因素。

當(dāng)你缺貨時(shí)，你的暢銷商品排名可能會(huì)大幅下降，而這段時(shí)間內(nèi)，正好給你了的競爭對手趕超你的機(jī)會(huì)，最后，你還必須花時(shí)間和金錢促銷贈(zèng)品來重回你之前的位置。

因此，通過實(shí)時(shí)地掌握訂單的數(shù)量和庫存的多少，賣家可以最大限度地減少因供不應(yīng)求而導(dǎo)致收入損失的可能性。

二、如何防止庫存缺貨？

許多賣家都試圖通過關(guān)注需要多少庫存來防止缺貨。但是，更重要的問題是你何時(shí)應(yīng)該訂購庫存。

這里有幾個(gè)重要的數(shù)據(jù)可以供你們參考，以此計(jì)算訂購庫存的理想時(shí)間。

1. 補(bǔ)貨周期：從開始補(bǔ)貨到產(chǎn)品最后進(jìn)入亞馬遜倉庫所需天數(shù)。

當(dāng)賣家對所有產(chǎn)品的庫存周期有一個(gè)清晰的認(rèn)識時(shí)，就能準(zhǔn)確判斷出該產(chǎn)品是否熱銷、哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)更好賣，從而做出精準(zhǔn)的庫存采購預(yù)算。

在考慮這個(gè)時(shí)間表時(shí)，還必須把最壞的情況估算在內(nèi)，比如海關(guān)延誤，電匯問題，生產(chǎn)時(shí)間慢于預(yù)期。

所有的這些都會(huì)延遲你的交貨期，并且在考慮最壞情況的時(shí)候，你還需計(jì)算出，在這種情況下，產(chǎn)品到達(dá)亞馬遜所需的時(shí)間。

2. 可售天數(shù)：就是當(dāng)前的庫存還能賣多少天。

如果賣家能夠輕松管理亞馬遜庫存，實(shí)時(shí)掌握庫存變化情況，對于自發(fā)貨的亞馬遜賣家，在庫存不足的情況下，提示庫存預(yù)警，生成采購建議訂單。

對于FBA賣家，根據(jù)銷量，庫存，到貨天數(shù)，備貨天數(shù)等多項(xiàng)數(shù)據(jù)得出的補(bǔ)貨公式，提供更精準(zhǔn)的補(bǔ)貨建議數(shù)量，避免出現(xiàn)斷貨的風(fēng)險(xiǎn).

三、亞馬遜需要訂購多少庫存？

一般算下日均銷量，取30天的平均值。30天里取前15天的日均和后15天的日均，然后計(jì)算下增長，再定備貨量。

如果是新品，可以算7天的日均，然后評估其增長，再?zèng)Q定要訂多少庫存。

另外，賣家還需為不可預(yù)測的需求激增或延遲向亞馬遜倉庫提供庫存制定應(yīng)急計(jì)劃。

這些包括準(zhǔn)確預(yù)測用于促銷贈(zèng)品的單位數(shù)量，估算銷售速度并考慮從生產(chǎn)制造到亞馬遜倉庫的時(shí)間。

以上就是關(guān)于庫存管理的一些見解，之后還會(huì)和大家分享，亞馬遜賣家們在庫存管理中經(jīng)常遇到的幾大誤區(qū)。

（來源：創(chuàng)藍(lán)論壇）