不知奮戰(zhàn)在亞馬遜Prime Day的各位賣家朋友看熱搜了沒有？《譚談交通》涉及知產(chǎn)侵權(quán)，遭全網(wǎng)下架，該欄目主持人或面臨牢獄之災(zāi)和數(shù)千萬賠償。眾網(wǎng)友都在聲討“碰瓷公司”并@羅翔老師出山，但譚Sir能否維權(quán)成功暫未可知，畢竟：

1）譚喬和拍攝方從2005年拍攝以來，從未主張過所謂的版權(quán)存在；

2）事前沒有任何溝通，上來就起訴，顯然是早有預(yù)謀的「收割行為」；

3）指控《譚談交通》侵權(quán)的是一家空殼公司（成都游術(shù)文化傳播有限公司），天眼查顯示該公司注冊資本50萬，18年成立（譚談交通05年拍攝），0人參保，從今年4月份開始，該公司出現(xiàn)大量訴訟，總計在98條(不是在打官司，就是在打官司的路上)。

為什么05年原創(chuàng)的節(jié)目，版權(quán)會在18年成立公司的手里？就離了個大譜！除了當(dāng)事人譚Sir對知識產(chǎn)權(quán)的疏忽外，有沒有一種可能，這是資本的好手段，利益動人心，你懂的（李子柒事件沒忘吧）。

惡性競爭，中國人專搞中國人？

在聲討“碰瓷流氓”為譚Sir維權(quán)獻言獻策的同時，各位賣家朋友也要當(dāng)心自己的店鋪被惡搞，把知識產(chǎn)權(quán)重視起來！?。盒愿偁幨侄螌映霾桓F，以中國賣家的勤奮和智慧，能稱得上對手的，幾乎都是自己人，中國人專搞中國人？

近兩年，賣家除了應(yīng)付同行的惡性競爭之外，還要提防不良服務(wù)商的惡搞，產(chǎn)品侵權(quán)、商標(biāo)搶注、篡改listing、惡意差評、跟賣等不一而足，惡搞花樣越來越多，防范成本越來越高，害人成本卻越來越低，本就行業(yè)低迷，現(xiàn)在更難更累了。

值得注意的是，同行惡搞只是賣家遭遇各種問題的原因之一，平臺誤判、賣家自身對知識產(chǎn)權(quán)的疏忽也是導(dǎo)致下架、封店、侵權(quán)等問題的重要因素。為此，賣家務(wù)必加強自身產(chǎn)品合規(guī)意識，未雨綢繆，盡最大可能避免相關(guān)問題的發(fā)生。

知產(chǎn)侵權(quán)，跨境電商旺季爆單“攔路虎”

跨境電商即將進入旺季，能否在今年打好翻身仗就看望旺季的表現(xiàn)了，同行間的“廝殺”也將愈發(fā)激烈，各位賣家朋友務(wù)必當(dāng)心自己是否存在侵權(quán)行為，無論有意或無意，一不小心就被“封號”、“鏈接下架”。

知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)主要包括商標(biāo)侵權(quán)、版權(quán)侵權(quán)、專利侵權(quán)，賣家可自行排查：

1）未經(jīng)授權(quán)，產(chǎn)品標(biāo)題、詳細(xì)信息、產(chǎn)品本身或產(chǎn)品包裝有他人注冊的商標(biāo)或logo；

2）未經(jīng)授權(quán)，使用具有版權(quán)的圖案、形象；

3）產(chǎn)品外觀和有外觀專利權(quán)的產(chǎn)品相似度超60%。

注意！listing和產(chǎn)品圖片是訂單能否成交的關(guān)鍵所在，也是最容易踩坑的地方，賣家需要格外小心，切忌照抄他人listing、內(nèi)容描述、盜圖或過度模仿。

品牌被投訴侵權(quán)怎么辦？

1）初步判斷：明確對方是誰？侵犯了什么權(quán)利（商標(biāo)、版權(quán)還是專利）？是否為惡意投訴？

2）沒有侵權(quán)/侵權(quán)具有爭議性：將產(chǎn)品沒有侵權(quán)的分析證據(jù)提交給亞馬遜官方。

3）確實侵權(quán)：將侵權(quán)l(xiāng)isting下架，承認(rèn)侵權(quán)并寫郵件給亞馬遜進行申訴，表明態(tài)度、下不為例。

4）惡意投訴：確認(rèn)自己不存在侵權(quán)行為，被競對惡搞/亞馬遜誤判，可選擇DMCA進行反訴。

當(dāng)然了，最好的應(yīng)對方法還是：擁有權(quán)利！市場競爭激烈，千防萬防不如及時注冊商標(biāo)、版權(quán)、專利，掌握主動權(quán)，遠離侵權(quán)風(fēng)險。如果您想了解自己的商標(biāo)是否有侵權(quán)風(fēng)險，或有查詢/購買商標(biāo)等需求，可以上麥德通官網(wǎng)咨詢。