一、平臺(tái)整合物流資源模式

利用智慧物流平臺(tái)，搭建智慧物流骨干網(wǎng)，全面整合社會(huì)資源，建設(shè)的服務(wù)于電子商務(wù)網(wǎng)購平臺(tái)的智慧物流體系。最典型的案例是菜鳥物流。菜鳥物流基于阿里巴巴淘寶、天貓、新零售等電商平臺(tái)的物流需求，聯(lián)合多家快遞企業(yè)、物流企業(yè)、物流技術(shù)服務(wù)企業(yè)，通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，以建設(shè)中國和世界智慧物流骨干網(wǎng)為目標(biāo)，建立了基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社會(huì)化協(xié)同平臺(tái)，力爭實(shí)現(xiàn)全國任何地區(qū)電子商務(wù)物流配送24小時(shí)達(dá)的目標(biāo)。

二、平臺(tái)自建物流體系模式

在全國各地以投資自建為主，搭建智慧物流服務(wù)體系，如京東物流。這是典型的重資產(chǎn)物流服務(wù)模式，雖然也有一些地區(qū)的物流倉儲(chǔ)設(shè)施采用了租賃模式，但物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本上是以投資自建為主。京東在全國大量建設(shè)了倉儲(chǔ)設(shè)施作為智慧物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)，末端配送也以自營為主體，干線運(yùn)輸以社會(huì)資源為主體，也有部分自有車輛。

三、電商物流服務(wù)外包模式

電子商務(wù)商家把物流配送服務(wù)外包給物流配送企業(yè)（主要是快遞物流企業(yè)）的服務(wù)模式，中小商家一般均采用這種服務(wù)外包的模式，淘寶最早采用的也是物流配送服務(wù)外包模式，與眾多快遞企業(yè)合作，接入淘寶平臺(tái)，通過向平臺(tái)向商家推薦快遞企業(yè)，企業(yè)選擇企業(yè)將物流配送外包。

四、即時(shí)配送物流服務(wù)模式

即時(shí)配送模式是近幾年外賣配送、新零售、電子商務(wù)物流等在配送末端推出的一種新的物流資源組織服務(wù)的模式。即時(shí)配送模式主要指不經(jīng)過倉儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)周轉(zhuǎn)，直接點(diǎn)對(duì)點(diǎn)配送的物流服務(wù)模式，其智能化的配送調(diào)度與管理平臺(tái)是關(guān)鍵。目前同城鄰近區(qū)域的本地生活服務(wù)類電商一般都在用這一服務(wù)模式。

（來源：出海記事本）