1. 亞馬遜今年市場達到瓶頸:很多產(chǎn)品銷量賣幾千單的，top排名很高的， 排名連續(xù)2年沒太大變化，你的銷量還比去年高的話。說明你現(xiàn)在的銷量是最高瓶頸，制定產(chǎn)品銷售計劃的時候千萬別貪功冒進了。最高銷量制定和2021年持平吧。如果是新品判斷銷量還能上升的話，那么明年銷售計劃可以多升一些。按照過去的銷售量和計劃完成指標去定銷量吧，同時考慮下你的退貨量去制定銷量計劃更準確。哈哈哈哈。經(jīng)驗-過來人百曉生。

2.銷售計劃需要參考年今年和去年的銷量增長和降低趨勢來進行制定，判斷產(chǎn)品生命周期。

3.除了結(jié)合公司內(nèi)部銷售數(shù)據(jù)外還需要結(jié)合市場，看看現(xiàn)在有無新品代替自己銷量增長，如果對手可以代替自己，需要降低你對現(xiàn)有產(chǎn)品未來銷量的進展，除非你的運營團隊也很強勢的除外。

4.最好再查看下谷歌趨勢類配合你的關(guān)鍵詞來監(jiān)測你未來產(chǎn)品銷量趨勢，看你產(chǎn)品銷量是要多增還是少減。建議各位看十幾年的谷歌趨勢吧

5.如果店鋪利潤是虧損的看看是虧損在哪里，把冗余庫存處理回本，然后想辦法提升舊產(chǎn)品銷量（如果還有提升前景情況下），然后重點開發(fā)點新產(chǎn)品，想辦法提高產(chǎn)品的增長點。老產(chǎn)品可以站外或者cpc方式去做。無論老品和新品，如果acos很高的話，可以嘗試設(shè)定acos，看未來平衡單多少可以彌補廣告acos，然后自然單增長單多少可以讓自己賺錢。按照這個思維去做廣告。