
事情十分不簡單......
美國快遞業(yè)巨頭聯(lián)邦快遞公司(FedEx),把包含有重要信息的華為快遞包裹“錯投”到美國一事,今天震驚了互聯(lián)網(wǎng)。
在美國以舉國之力打壓華為這樣一家私企的背景下,這起“錯投門”事件發(fā)生的時機實在耐人尋味。
詭異的錯投
事件最早緣起于5月23日微博網(wǎng)友的曝料,稱聯(lián)邦快遞未經(jīng)許可,將華為包裹轉(zhuǎn)送美國檢查。
微博網(wǎng)友曝料截圖
美國聯(lián)邦快遞(FedEx)迅速注意這一輿情并予以否認(rèn),稱社交媒體平臺流傳的消息與事實嚴(yán)重不符。
這個否認(rèn)迅速被打臉。5月25日,華為向媒體曝料,的確有類似的情況發(fā)生。
到了5月28日,英國路透社報道,華為于上周五向該媒體透露,聯(lián)邦快遞將華為2個包裹私自轉(zhuǎn)運至美國,并對另外2個包裹進行扣留,欲“如法炮制”。
4個包裹中均無“技術(shù)相關(guān)”內(nèi)容,目前已有1個被華為收貨。鑒于發(fā)生此事,華為表示正在重審其與聯(lián)邦快遞之間的合作關(guān)系。
這些郵包到底是如何被“寄錯”的?
根據(jù)華為提供的物流單信息顯示,5月19日和20日,華為從日本東京分別寄出兩個包裹,收貨地址為中國。但在5月23日,2個包裹則被轉(zhuǎn)運至聯(lián)邦快遞美國總部、田納西州的孟菲斯市。
另外,17日華為還從越南河內(nèi)寄出2個包裹,收貨地分別為華為在中國香港和新加坡的辦公室。但在21日,2個包裹抵達(dá)中國香港和新加坡后,在聯(lián)邦快遞于兩地的轉(zhuǎn)運站內(nèi)遭到扣押,運貨狀態(tài)顯示“出現(xiàn)異常(delivery exception)”。
根據(jù)聯(lián)邦快遞官網(wǎng)介紹,“異?!鼻闆r指的是包裹在運輸過程中遭遇了“不能預(yù)料的事件”,如清關(guān)延遲、國定假日、或是無人收貨等。至于到底發(fā)生了哪種情況,聯(lián)邦快遞未作解釋。針對華為公司和媒體披露的這些情況,聯(lián)邦快遞公司依舊極力否認(rèn):我就是送錯了。
聯(lián)邦快遞公司簡介可是信誓旦旦的寫著:聯(lián)邦快遞集團旗下超過2.6萬名員工和承包商高度關(guān)注安全問題,恪守品行道德和職業(yè)操守的最高標(biāo)準(zhǔn),并最大程度滿足客戶和社會的需求,使其屢次被評為全球最受尊敬和最可信賴的雇主。聯(lián)邦快遞設(shè)有環(huán)球航空及陸運網(wǎng)絡(luò),通常只需一至兩個工作日,就能迅速運送時限緊迫的貨件,而且確保準(zhǔn)時送達(dá),并且設(shè)有“準(zhǔn)時送達(dá)保證”。
一個標(biāo)榜準(zhǔn)時送達(dá)的公司,出了這種失誤,沒有一個清晰的解釋,一句短短的道歉,就這么簡簡單單就完事了?
盡管聯(lián)邦快遞一再強調(diào)這是“孤立事件”,但在中國社交媒體上流傳的微信群截圖顯示,多個華為子公司早就有過相關(guān)反饋,稱聯(lián)邦快遞未經(jīng)華為許可將交其承運的文煥轉(zhuǎn)送美國,并提醒各國切換快遞公司。
是什么不可抗力,能讓聯(lián)邦快遞一口咬定“就是送錯了”,要知道,這是嚴(yán)重違背和損害聯(lián)邦快遞商業(yè)信譽的事件。
一家標(biāo)榜只需一至兩個工作日就能送到的公司,花了整整一個星期還沒讓客戶全部收到包裹,這漫長的一個星期中間,又發(fā)生了什么?
有網(wǎng)友順勢提出疑問,標(biāo)榜“使命必達(dá),合作無間,盡在掌握”的聯(lián)邦快遞,偏偏對華為的包裹既沒有必達(dá),也沒有盡在掌握,是不是讓美國情報部門“盡在掌握”了?
詭異的發(fā)家史
翻一翻聯(lián)邦快遞的發(fā)家史,可不簡單。
聯(lián)邦快遞的創(chuàng)始人弗雷德?史密斯,早年考入耶魯大學(xué)。畢業(yè)后應(yīng)征入伍,成為美國海軍陸戰(zhàn)隊的一員,并到越南戰(zhàn)場服兵役。1969年7月,弗雷德兩年服役期滿離開部隊,不過,他在戰(zhàn)場上獲得了一枚銀星獎?wù)隆⒁幻躲~星獎?wù)潞蛢擅蹲闲膭渍隆?img class="fr-fin" data-fr-image-preview="false" alt="Image title" src='/images/loading.gif' data-original="http://static.ikjzd.com/uploads/index/editer/20190529/80f00efffb50d82bd768d34a42c41cd3.jpg" width="">從越南戰(zhàn)場回到美國后,弗雷德先購買了一家叫阿肯色航空公司的飛機維修公司,使之變?yōu)槭召徍弯N售舊飛機的交流中心,隨后又著手創(chuàng)辦“隔夜快遞”公司,這就是現(xiàn)在的“聯(lián)邦快遞”。
在成長過程中,“聯(lián)邦快遞”堪稱奇跡,不僅迅速融到了大筆資金,而且在美國國內(nèi)的商業(yè)擴張速度也非???。有人說,這是美國金融大資本在背后的支持,也有人說這是美國高科技企業(yè)迅猛發(fā)展后,美國需要這樣一個“隔夜快遞”公司。
不過,說到聯(lián)邦快遞與美國政府的關(guān)系可能就十分復(fù)雜了。刀哥覺著,像史密斯這種當(dāng)過美國大兵,獲得過戰(zhàn)場勛章的人,在必要時肯定不會拒絕與美國政府的合作。
看看歷史,2012年聯(lián)邦快遞因6起違反《出口管制條例》的案例,被美國政府起訴。其中就包括2005年,聯(lián)邦快遞因向北京航空航天大學(xué)提供服務(wù),包裹中含“未授權(quán)出口產(chǎn)品”,而“違反相關(guān)條例”,引起美國商務(wù)部關(guān)注。
最終6起案件雙方均達(dá)成和解,聯(lián)邦快遞愿意支付37萬美元的懲罰。
這一次,美國商務(wù)部將華為列入“實體清單”,禁止美企向華為出售相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品。根據(jù)美國《出口管制條例》第744條第16款規(guī)定,任何個體在未經(jīng)許可的情況下,不得“出口、再出口、轉(zhuǎn)移(跨境)”被列入“實體清單”的企業(yè)、個人物品。
也就是說,盡管聯(lián)邦快遞公司表示,“沒有第三方機構(gòu)要求聯(lián)邦快遞轉(zhuǎn)運這些包裹”,但是其配合美國政府的可能性,是存在的。
如果此事就是美國政府在背后搗鬼,它的目的又是什么?
刀哥請教了物流業(yè)的相關(guān)專家,他告訴刀哥,物流是一個國家經(jīng)濟活動中的血液,是命脈性的產(chǎn)業(yè),它涉及兩個方面的問題:信息安全和供應(yīng)鏈安全。
聯(lián)邦快遞就是做電子設(shè)備傳送,比如像圖紙、文件、磁帶、磁盤以及小型電子元件等貨物起家的。信息安全對一個公司一個國家來說意味著什么,沒有公司會比聯(lián)邦快遞更清楚,這根本就是它的飯碗所在。
如果此事確有美國政府的影子,情報部門完全可以通過那些“寄錯”到美國的快遞包裹,掌握華為公司在技術(shù)、業(yè)務(wù)上的一些關(guān)鍵數(shù)據(jù),為后續(xù)打擊華為搜集證據(jù)。
“棱鏡門”事件主角斯諾登曾經(jīng)透露,他親眼見過美國情報部門的專門機構(gòu)是怎么瞞天過海,套取郵件包裹里的情報的。一種辦法是X光掃描,還有一種辦法是不露痕跡的打開包裹,里里外外研究一番,植入間諜設(shè)備之后,再原封不動的裝回去。
美國還可以借此威脅華為的供應(yīng)鏈安全。消費類電子科技類產(chǎn)品需要快遞物流等敏捷供應(yīng)鏈服務(wù)。一旦快遞物流被人卡脖子,原料進不來,產(chǎn)品送不出去,華為全球供應(yīng)鏈的服務(wù)保障就會受威脅。
考慮到聯(lián)邦快遞在國際市場上的巨大份額,短期內(nèi)難以形成替代,即使聯(lián)邦快遞不直接對華為說不,用這種難辨真假的“寄錯門”手段讓華為自己感到不安全,其用心也是相當(dāng)險惡卑鄙的了。
利用運輸物流公司為國家利益服務(wù),最深諳此道的沒有他國,就是美國。
全球最大航運公司丹麥馬士基是怎么成長起來的?1941年丹麥被德軍占領(lǐng)后,馬士基家族依靠紐約上層名流圈的關(guān)系,開始為美國服務(wù)。美國軍方利用馬士基的船只運送物資及軍事情報,馬士基也因此攀上了大東家,美國政府戰(zhàn)后一直厚待馬士基,不但返還船只,補貼相應(yīng)的使用費和折舊費,還得以平均每年拿到價值幾億美元的政府合約。
物流對國家戰(zhàn)略太重要了,與政府合作對物流公司來說好處不言自明。

崛起的軟肋
通過這起事件,也暴露出我們在大國崛起過程中的一個軟肋,國際物流安全。
中國快遞企業(yè)在中國國際物流市場份額占70%左右,國際快遞物流市場主要被美國聯(lián)邦快遞、聯(lián)合包裹(UPS)和德國DHL三大企業(yè)主導(dǎo),包括順豐、通達(dá)系等中國快遞企業(yè)在海外倉配網(wǎng)絡(luò)不足,空運運力缺乏。
一項扎心的數(shù)據(jù)對比是,今年二月份,順豐新購入2架全貨運飛機,總數(shù)達(dá)52架,已是國內(nèi)最大貨運航空公司。而聯(lián)邦快遞公司在2017年一年一口氣就增訂了12架波音767F貨機和12架波音777F貨機,總數(shù)達(dá)到654架。
一個強大的國家,必定有強大的貨運物流企業(yè)。在韓國經(jīng)濟起飛期間,與三星、現(xiàn)代等大公司崛起唇齒相依的,是韓進集團等物流企業(yè)在全球范圍內(nèi)的擴張。
物流安全,同樣事關(guān)國家安全,不能受制于人。與核心技術(shù)一樣,國際物流花錢買不來,短期內(nèi)也追趕不上,在國外沒有貨運飛機,沒有倉,沒有服務(wù)網(wǎng)絡(luò),關(guān)鍵時刻,我們就會被卡脖子。
一場貿(mào)易戰(zhàn),暴露出我們在許多領(lǐng)域存在的短板與不足,暴露出敵對勢力在限制我們時運用手段的豐富和隱秘,暴露出吹捧美國公司保持商業(yè)獨立性的可笑,暴露出一些人對美國存在不切實際幻想的幼稚。
大國崛起,任重而道遠(yuǎn)!
來源:補壹刀/李小飛刀&胡一刀