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亞馬遜“撤出中國(guó)”,馬云&劉強(qiáng)東道出背后真相!

亞馬遜“撤出中國(guó)”,馬云&劉強(qiáng)東道出背后真相!

4月18日,亞馬遜稱通知商戶,從7月18日起將不再運(yùn)營(yíng)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)并停止向商戶提供服務(wù)。標(biāo)志著又一家美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭敗退中國(guó)。

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為何亞馬遜在中國(guó)難以成功,幾位互聯(lián)網(wǎng)大佬發(fā)表了他們的看法:

劉強(qiáng)東曾表示,亞馬遜在中國(guó)做不起來(lái)的原因,就是對(duì)中國(guó)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有信任,不授權(quán)。

李開(kāi)復(fù)認(rèn)為,因?yàn)樘幵诓煌纳虡I(yè)法則下,美國(guó)的同類(lèi)公司在中國(guó)很難成功,中國(guó)最好的公司在美國(guó)勝算也很小,但蘋(píng)果是唯一的例外。

此前,馬云在談阿里巴巴與亞馬遜的商業(yè)模式區(qū)別時(shí)表示,亞馬遜更像是一個(gè)帝國(guó),自己控制所有環(huán)節(jié),從買(mǎi)到賣(mài),阿里巴巴則是希望打造生態(tài)系統(tǒng)。

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雖然亞馬遜在中國(guó)慘遭“干涸”,但是回顧她的發(fā)展過(guò)程,我們不得不感慨:亞馬遜是一家很傳奇的公司。別看它現(xiàn)在的總市值高達(dá)7600多億美元,妥妥地能排進(jìn)全球上市公司的前三名,可是從上世紀(jì)90年代創(chuàng)辦開(kāi)始,曾經(jīng)連續(xù)虧損了二十年,直到最近幾年才開(kāi)始盈利!

那么亞馬遜成為傳奇的原因有哪些呢?

1.抓住了互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇,世界最大的書(shū)店就此誕生

讓我們把時(shí)間回到1985年,當(dāng)時(shí),杰夫·貝佐斯還在美國(guó)普林斯頓大學(xué)念書(shū)。在一堂天體物理學(xué)的課上,他第一次聽(tīng)說(shuō)了“互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)詞。當(dāng)時(shí)他可能怎么都想不到,幾十年后,他將成為全世界鼎鼎有名的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一。

大學(xué)畢業(yè)以后,貝佐斯加入了華爾街的蕭氏公司。1992年,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的浪潮撲面而來(lái),蕭氏公司也選擇進(jìn)軍這個(gè)新領(lǐng)域,還圍繞互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用問(wèn)題,提出了不少超前的商業(yè)計(jì)劃。

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其中讓貝佐斯特別感興趣的是一個(gè)叫做“萬(wàn)貨商店”的計(jì)劃,不過(guò)他覺(jué)得,若想把什么都放到網(wǎng)上賣(mài)還不太現(xiàn)實(shí),而是應(yīng)該有所側(cè)重。他提出,最好只賣(mài)圖書(shū)這一種商品,為什么?書(shū)的成本低,市場(chǎng)大,而且同一本書(shū)在哪兒買(mǎi)都一樣,用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的形式更容易被人接受。

實(shí)際上,當(dāng)時(shí)已經(jīng)出現(xiàn)了一些早期的網(wǎng)上書(shū)店,但服務(wù)質(zhì)量和口碑都不行。貝佐斯就想,既然這個(gè)領(lǐng)域才剛剛起步,自己為什么不去當(dāng)一個(gè)探索者呢?于是,1994年,貝佐斯從蕭氏公司辭職,還帶走了幾個(gè)志同道合的同事,一起在西雅圖創(chuàng)立了亞馬遜公司。

2.以低價(jià)吸引用戶,以用戶量拉低成本

不得不說(shuō),貝佐斯在1994年那會(huì)兒選擇辭職創(chuàng)業(yè),在當(dāng)時(shí),互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)東西實(shí)在是太新鮮了,亞馬遜網(wǎng)站一上線,就迎來(lái)了大量的用戶。

第一個(gè)星期,亞馬遜收到了1.2萬(wàn)美元的訂單。在這第一個(gè)星期,他們的發(fā)貨量只實(shí)現(xiàn)了總訂單的7%。

此時(shí),雅虎公司給他們發(fā)了一封電子郵件,邀請(qǐng)他們到雅虎網(wǎng)站上開(kāi)一個(gè)專欄,推薦一些暢銷(xiāo)書(shū)。要知道,雅虎當(dāng)年可是訪問(wèn)量最大的網(wǎng)站之一,這對(duì)亞馬遜來(lái)說(shuō)是絕佳的曝光機(jī)會(huì)??墒?,專欄一開(kāi),公司的用戶和訂單量就更多了。

除了人手不足,訂單的暴增還帶來(lái)另一個(gè)問(wèn)題——資金短缺。當(dāng)初公司的運(yùn)營(yíng)資金幾乎都是貝佐斯和他父母出的,充其量也就二三十萬(wàn)美元。不僅如此,訂單雖然不少,但幾乎賺不到什么錢(qián)。

(來(lái)源:今日頭條)

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