庫存管理是商店運(yùn)營的關(guān)鍵組成部分，其重要性不僅體現(xiàn)在對銷售績效的直接影響上，還直接關(guān)系到物流配送和顧客體驗(yàn)。

近期，亞馬遜美國站剛剛推出了兩個(gè)新的關(guān)鍵性指標(biāo)，旨在為賣家提供更有效的庫存管理支持。

這些新的指標(biāo)將為賣家提供更深入的庫存洞察，更精準(zhǔn)地了解庫存狀況，以更好地滿足市場需求并提升運(yùn)營效率。

亞馬遜庫存報(bào)告上線新指標(biāo)

根據(jù)了解，亞馬遜最近新增了兩個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)，分別是庫存水平指標(biāo)和歷史供貨天數(shù)。

賣家只需登錄賣家平臺，進(jìn)入“亞馬遜物流庫存”頁面，或下載“亞馬遜庫存報(bào)告”，即可輕松查看這兩個(gè)指標(biāo)。

庫存水平指標(biāo)

最低庫存水平（Minimum Inventory Level）是亞馬遜基于庫存管理和機(jī)器學(xué)習(xí)模型，根據(jù)需求預(yù)測、補(bǔ)貨設(shè)置等輸入，為每種產(chǎn)品量身定制的最低庫存水平。它表示在下一批入庫貨件到達(dá)之前，賣家在亞馬遜運(yùn)營中心需要保持的最低可售庫存商品數(shù)量。

賣家的ASIN的可售現(xiàn)有庫存水平被分類為以下四種狀態(tài)：“缺貨”、“庫存不足”、“健康”或“過?！薄嗰R遜至少每周更新一次庫存水平指標(biāo)，但當(dāng)收到有關(guān)賣家商品需求預(yù)測或補(bǔ)貨設(shè)置的更多信息時(shí)，也可能會更新相應(yīng)商品的庫存水平指標(biāo)。

歷史供貨天數(shù)

歷史供貨天數(shù)是一種以天為單位的回顧性指標(biāo)，用于識別過去庫存水平持續(xù)偏低，且需要繳納超低庫存費(fèi)的商品。

關(guān)于庫存，相信許多賣家在近期已經(jīng)得知一個(gè)不太好的消息：從明年4月開始，亞馬遜將對庫存不足的賣家收取低庫存費(fèi)用。

低量庫存費(fèi)，顧名思義，就是你庫存過低收取的費(fèi)用。

自2024年4月1日起，對于庫存水平始終低于買家需求的標(biāo)準(zhǔn)尺寸商品，亞馬遜將收取低庫存水平費(fèi)用。

如果賣家的庫存水平相對于商品銷量始終過低，會妨礙商品分散到配送網(wǎng)絡(luò)中，從而降低配送速度，增加配送成本。

亞馬遜表示，只要賣家根據(jù)商品銷量維持超過四周的庫存，或符合以下情況，將免收低量庫存費(fèi)：

? 新專業(yè)銷售賬戶，在第一批庫存被接收的365日內(nèi)免收該費(fèi)用；

? 新的父ASIN，在第一批庫存被接收的180天內(nèi)免收該費(fèi)用，賣家需加入亞馬遜物流新品入倉優(yōu)惠計(jì)劃來享受這項(xiàng)福利；

? 針對采用亞馬遜自動補(bǔ)貨的商品，免收該費(fèi)用。

未來，多余的庫存將會產(chǎn)生額外費(fèi)用，而庫存不足同樣也會被收費(fèi)。無論如何，都逃不過費(fèi)用的規(guī)定。

那么，有哪些方法可以讓賣家最大程度地減少或避免產(chǎn)生低庫存費(fèi)用呢？

實(shí)施有效的補(bǔ)貨策略

為了提高賣家手動補(bǔ)貨的商品的庫存績效，賣家可以考慮增加商品庫存，確保商品在最近30天的歷史供應(yīng)天數(shù)超過28天。

具體而言，賣家可前往賣家平臺的“亞馬遜物流庫存”頁面，檢查庫存不足的商品，并查看亞馬遜建議的入庫商品數(shù)量。通過遵循亞馬遜的建議，賣家可以更有效地管理庫存，確保商品供應(yīng)的連續(xù)性，從而提升庫存績效。

使用亞馬遜入倉分銷網(wǎng)絡(luò)（AWD）

賣家將商品運(yùn)送至AWD倉庫，亞馬遜將根據(jù)銷量預(yù)測自動協(xié)調(diào)從AWD倉庫到亞馬遜運(yùn)營中心的補(bǔ)貨。

因此，亞馬遜會實(shí)時(shí)監(jiān)測選定商品的庫存水平，確保其保持在健康狀態(tài)。

最后想說

亞馬遜庫存管理是賣家運(yùn)營中的關(guān)鍵難題，也是重中之重。為了確保亞馬遜業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，建議賣家充分利用亞馬遜庫存報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的庫存問題，提升庫存管理效率，使運(yùn)營更加輕松省心。

通過密切監(jiān)控庫存報(bào)告，賣家能夠更準(zhǔn)確地了解產(chǎn)品的庫存狀況，從而采取及時(shí)的措施，確保庫存的合理性，避免潛在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。