自從2018年印度出臺了電商新法之后，印度站的熱度就沒有消退過，電商新法的影響從2018年延續(xù)到了2019，眼看著就快到了施行的日期，印度本土的電商公司紛紛按奈不住跑出來“刷存在感”了。

印度電商新法禁止沃爾瑪（Walmart）和亞馬遜（Amazon）在印度購物網(wǎng)站上銷售由自己持股公司的自營產品，并且禁止向印度買家提供特別折扣或獨家產品，除此之外，新政策還規(guī)定，禁止電商平臺與賣家簽訂獨家銷售協(xié)議。

這項新規(guī)原定于2019年2月1日正式執(zhí)行。

這一條電商新法的出臺對亞馬遜和沃爾瑪來說是一個沉重的打擊，面對即將到來的施行日期，兩大巨頭必然也是心急如焚。

目前亞馬遜和沃爾瑪旗下的Flipkart公司向印度政府協(xié)商將電商新法的施行日期推遲，而業(yè)內官員也透露消息稱印度政府正在考慮，如果同意推遲的話至少會推遲兩個月。

這個消息一出，印度電商市場可謂炸開了鍋。

印度本土的電商公司Snapdeal、ShopClues以及包括Shop101在內的社交商務公司，還有小部分只在線上銷售的品牌，組團向印度政府抗議，反對將印度電商新法的施行時間延長，并要求國外的投資公司遵守印度電商市場的市場規(guī)則。

印度本土電商公司會有這么大的反應也是意料之中的，一開始出臺電商新法，目的就是為了限制外國企業(yè)在印度的發(fā)展，從而提振印度本土電商公司和經(jīng)濟的發(fā)展。

以前每天只能分到亞馬遜和沃爾瑪兩大巨頭指縫中漏出的“殘羹”，而印度電商新法的出臺無疑是告訴了本土的電商公司們，以后將不必再吃亞馬遜和沃爾瑪?shù)摹笆ｏ垺保材芡纯斓卮罂凇俺匀狻绷恕?/p>

盼星星盼月亮，掰著手指頭數(shù)著日子熬過了一個月，就差三天就能“農奴翻身”開啟美好人生了，結果印度政府居然考慮要推遲新規(guī)施行日期，印度的本土電商哪還能坐得住？

Snapdeal聯(lián)合創(chuàng)始人庫納爾巴爾(Kunal Bahl)表示施行電商新規(guī)刻不容緩，認為施行日期不應該再推遲哪怕一天，他強調，立即實施電商新法對印度的中小企業(yè)的生存和發(fā)展都至關重要，并稱亞馬遜和沃爾瑪都是大公司，要清楚自己在做什么，必須做好隨時停止在自己平臺上銷售自營產品的準備。

據(jù)悉，亞馬遜向印度政府要求新規(guī)延期4個月，而Flipkar則要求延長6個月。

兩大巨頭均已致信DIPP和商務部，并說明為何需要延期的原因，它們都需要更多的時間來應對電商新規(guī)的影響，以及調整出合適的新戰(zhàn)略來適應印度電商市場。

到目前為止，反對電商新法延期施行的主要有印度貿易商聯(lián)合會(Confederation of AllIndia Traders)、 線下零售商協(xié)會(ffline retail association)和在線賣家團體，這些協(xié)會和團體紛紛站在“制高點”指責亞馬遜和沃爾瑪無視政府規(guī)定、無視市場規(guī)則，只顧自己發(fā)展而阻礙其他電商企業(yè)的發(fā)展。

全印度移動零售商協(xié)會(AIlIndia Mobile Retailers Association)主席阿溫德爾庫·拉納(Arvinder Khurana)表示，亞馬遜和Flipkart利用自己的自身規(guī)模和品牌建立了獨家合作，還有各種折扣吸引顧客，這一系列的舉措對于線下實體零售商的打擊是巨大的，并造成了非常不好的影響。

公說公有理婆說婆有理，不管是印度本土電商企業(yè)還是外國投資的電商企業(yè)，出發(fā)點都是為了爭取自己的利益最大化，現(xiàn)在已經(jīng)入駐印度站或者打算入駐印度站的賣家們別著急，且先觀望觀望，年后再做定奪。

更多跨境干貨

請看

電商選品八大策略（上）——美國電商大咖的選品秘籍

電商選品八大策略（下）——美國電商大咖的選品秘籍