目前沃爾瑪在美國銷售的商品中，超過三分之二（約67%）為美國本土制造、種植或組裝。這一數(shù)據(jù)凸顯了關(guān)稅政策下企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的調(diào)整。在印度市場(chǎng)，沃爾瑪旗下Flipkart已實(shí)現(xiàn)5億用戶規(guī)模。印度采購品類從最初的軟商品擴(kuò)展到食品、日用品等多元領(lǐng)域，成為"中國+1"戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)。盡管快速商務(wù)業(yè)務(wù)需要持續(xù)投入，公司仍堅(jiān)持"增長優(yōu)先于盈利"的策略。 針對(duì)印度電商政策，沃爾瑪總裁麥克米倫表示沃爾瑪始終將合規(guī)作為首要任務(wù)，并期待公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。隨著全球電商持續(xù)增長，沃爾瑪對(duì)印度市場(chǎng)前景保持樂觀。