當(dāng)傳統(tǒng)家居企業(yè)還在跨境倉租成本與庫存管理難題中掙扎時，一家佛山企業(yè)已經(jīng)從年虧百萬逆襲年銷數(shù)億，成為復(fù)合增長率超50%的大件家居龍頭企業(yè)。

1、傳統(tǒng)家居代工廠的逆襲：從瀕臨倒閉到歐美市場占有率50%

2014年，佛山市強(qiáng)鴻軒工藝品有限公司創(chuàng)立，總經(jīng)理劉福賢臨危受命，接手瀕臨倒閉的傳統(tǒng)工廠。

2020年，強(qiáng)鴻軒組建團(tuán)隊做跨境電商，從最初大件家居的代工生產(chǎn)，轉(zhuǎn)型建立自主品牌。劉福賢稱，“代工模式注定受制于人，我們不想永遠(yuǎn)被人掐著脖子”。

2024年，強(qiáng)鴻軒已成長為年銷量破億的大件家居品牌賣家，主營亞馬遜、Wayfair、Temu等平臺。其中，歐美智能鏡柜占有率達(dá)到了50%。但隨著強(qiáng)鴻軒的不斷發(fā)展，備貨周期長、組合產(chǎn)品多、倉儲成本高、動銷周轉(zhuǎn)差等問題也逐一浮出水面。

2、易倉ERP智能分倉：錯發(fā)率降至最低，月均節(jié)省4萬美元

“沒用易倉ERP前，我們就像蒙眼開快車——不知道倉庫里堆著什么貨，算不清履約成本要燒多少錢，為發(fā)錯貨、壓庫存交過巨額學(xué)費(fèi)?！?/p>

總經(jīng)理劉福賢的切身感悟，映射出千萬大件家居出海品牌的發(fā)展困境。產(chǎn)品在全球各地區(qū)銷售，庫存混亂、履約時效、成本不透明等成為痛點(diǎn)。

“接入易倉ERP后，我們可以對比哪個倉庫的價格最低，哪個倉庫的距離最近。為我們節(jié)省了很多時間、費(fèi)用，也改善了發(fā)錯貨的問題?！眲⒏Ｙt回憶道。

易倉ERP對接1700多家物流商和海外倉服務(wù)商資源，獨(dú)創(chuàng)智能分倉系統(tǒng)，官方倉+三方倉+自營倉同頻管理，可以按照預(yù)設(shè)好的規(guī)則，將根據(jù)訂單的實際情況自動試算比價，哪個發(fā)貨渠道是成本最低的方案一目了然。

劉福賢表示，“大件家居的命門在周轉(zhuǎn)率，寧可斷貨也絕不積壓一倉。曾經(jīng)出現(xiàn)過需要發(fā)貨的海外倉，從美東發(fā)到美西，又從美西發(fā)到美東，其實美東是有貨的，但是沒有監(jiān)控到位。”

而在使用易倉ERP后，訂單動態(tài)監(jiān)測也不再需要人工跟進(jìn)。易倉ERP支持將訂單直接推送到海外倉，對訂單進(jìn)行跟蹤，提高流轉(zhuǎn)效率和準(zhǔn)確性。特殊情況會發(fā)出預(yù)警，進(jìn)一步提升訂單履約能力。

3、易倉ERP的銷售羅盤：管理者決策時間從半小時降至一分鐘

“用易倉ERP節(jié)約了我很多時間，從銷售羅盤上就能看到每個平臺產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)。以前都是很繁瑣的，每個人分別給我匯報，要花半個小時才能看完。現(xiàn)在通過易倉ERP，只要一分鐘，就能知道哪些產(chǎn)品在哪些平臺上賣得不錯。”劉福賢說。

運(yùn)營多國家多平臺的跨境賣家，數(shù)據(jù)是相對割裂的，而這也正是強(qiáng)鴻軒堅定選擇易倉ERP的原因之一。

最后，基于實戰(zhàn)經(jīng)驗，劉福賢對大件家居賣家出海給出建議?！?strong>新手賣家首先要做好市場分析，第二個是一定要結(jié)合ERP，數(shù)據(jù)化的管理很重要。”

易倉ERP目前已對接亞馬遜、Wayfair、Temu等60+主流跨境電商平臺，服務(wù)超過400家大件家居客戶，涵蓋了世界500強(qiáng)和全國各區(qū)域龍頭企業(yè)。大件家居出海，首選易倉ERP。